- •Понятие и структура рынка труда
- •Современное состояние рынка труда с учетом социально-экономических особенностей региона
- •Специфика рынка труда выпускников вуЗа на современном этапе
- •Слагаемые успеха на рынке труда: здоровье, квалификация, мотивация к труду, умение «подать себя»
- •Конкурентоспособность выпускников вуЗа и пути ее повышения
- •Принципы и рекомендации по поиску работы
- •Технологии поиска работы
- •Самостоятельный поиск работы: анализ и размещение рекламных объявлений в средствах массовой информации
- •Государственная служба занятости населения
- •Агентства по трудоустройству и кадровые агентства
- •Понятие и задачи профориентации
- •Методы профориентационной работы
- •Самоанализ и самооценка в решении проблем профессионального самоутверждения
- •Психологическая суть профессионального самоопределения
- •Целеполагание как основа деятельности
- •Принципы целеполагания (постановки цели)
- •Технологии целеполагания: доктрина, визуализация плана достижения цели, «Прямая желаний»
- •Самопрезентация на рынке труда
- •Резюме: назначение, структура, формат, особенности резюме для разных групп соискателей
- •Ошибки написания резюме
- •Методика составления автобиографии и сопроводительного письма
- •Правила телефонного общения в ситуации поиска работы
-
Технологии целеполагания: доктрина, визуализация плана достижения цели, «Прямая желаний»
Модель Доктрина.
-
Планирование и расстановка приоритетов. Разработка плана достижения поставленных целей и выделение приоритетных (первостепенных) задач для выполнения.
-
Реализация – конкретные шаги и действия в соответствие с намеченным планом и порядком достижения цели.
-
Контроль достижения цели и выполнения планов.
Стратегия целеполагания предполагает ответы на 3 ключевых вопроса:
«ЧТО Я ХОЧУ?» предполагает определение наших желаний, ценностей, фиксирование и анализ целей.
«ЧТО Я МОГУ?» необходимо проанализировать текущее положение дел – личные качества, ресурсы и перспективы.
«ЧТО ДЕЛАТЬ?» предполагает переход к планированию и решению практических задач.
Визуализация
Визуализация является самым мощным инструментом добровольного внушения. Мозг не может отличить представляемых событий от реальных. Для него представляемые в разуме события являются реальностью. Этот факт является доказанным. Эффективность визуализации возрастает с количеством повторений. Вы почувствуете ее эффективность по мере того, как разум начинает верить в то, что вы визуализируете.
Правила визуализации целей:
-
Четко определите цель
-
Чувствуйте то, что визуализируете
-
В процессе визуализации всегда сосредоточивайтесь на конечном результате.
-
Повторяйте визуализации
-
Верьте, что достигнете своей цели.
Прямая желаний. Технология заключается в следующей:
-
Продумывание и четкое определение цели как конечного результаты (как должно быть)
-
Оформление на листе реальных желаний, которые приведут к конечной цели. Желания должны быть максимально продуманы. Для этого на лист можно поместить фотографии, картинки, рисунки, записи
-
Постоянное обращение к прямой желаний, сверка и корректировка
-
Записи об исполнении желаний, о продвижении к основной цели
-
Записи и корректировки планов, мыслей, предположений, конкретизация, корректировка, и добавление новых.
Такая модель позволяет постоянно контролировать и корректировать свои желания на пути достижения основной цели.
-
Самопрезентация на рынке труда
Объективные параметры (опыт, образование, черты характера, пол и возраст), разумеется, влияют на решение о приеме на работу. Однако личное впечатление, возникающее в ходе собеседования, не только оказывает заметное влияние, но и зачастую становится решающим.
Комплекс мер принятых с целью произведения благоприятною личного впечатления на деловых партнеров, называется самопрезентацией, большинство составляющих которой воспринимается и оцениваются бессознательно.
Осознание задачи самопрезентации сводится к поиску ответов на вопросы::
-
Какую работу я хотел бы получить, а на какую не соглашусь нив коем случае?
-
В чем будут заключаться мои служебные обязанности, а от каких обязанностей я в любом случае откажусь?
-
Какими критериями будут оцениваться мои профессиональные успехи?
-
Какой карьерный рост я хочу для себя запланировать?
-
Какую заработную плат у я буду получать. Почему именно столько?
Формирование образа работодателя. Необходимо выделить черты и свойства работодателя, существенные для данного конкретного случая.
Самоанализ и поиск ответов на вопрос: чем я могу заинтересовать работодателя?, т. е. в чем заключается мое решающее преимущество перед конкурентами — всеми остальными соискателями данного рабочего места? Можно применить метод SWOT анализа. Он позволяет отдельно оценить свои объективно сильные и слабые стороны, а затем оценить их же на фоне требований организации, силы конкурентов и т. п.
Работа над собственным имиджем. Имидж выглядит убедительно только тогда, когда все его компоненты направлены в одну сторону и не противоречат друг другу (одежда, макияж, прическа, манера говорить, невербальное поведение, соответствие внешнего облика внутреннему содержанию и т. д.).
Подготовка необходимых документов. Кроме непосредственного личностного впечатления, большую роль в самопрезентации могут сыграть документы, характеризующие ваши профессиональные и личностные достоинства. Кроме привычных дипломов о полученном образовании (высшем, среднем специальном), положительное впечатление могут создать и другие документы (рекомендательные письма и отзывы, сертификаты, справки и дипломы о пройденных курсах повышения квалификации или иных формах дополнительного образования, грамоты, награды и благодарственные письма, портфолио и т. д.)
Правильно подготовленная самопрезентация на рынке труда может оказать решающее влияние па профессиональную судьбу специалиста.