- •Тема 1. Введение.
- •1. Капитальное строительство как отрасль материального производства. Отраслевые особенности и характерные черты капитального строительства.
- •Тема 2. Инвестиционные процессы в строительстве.
- •Структура капитальных вложений.
- •Проектирование как многоэтапный процесс принятия инженерно-технических решений.
- •2. Состав технического (технорабочего) проекта
- •3. Технико-экономические обоснования при разработке технического проекта
- •4.Показатели общей(абсолютной) и сравнительной эффективности инженерно-технических решений.
- •5. Приведенные затраты, как критерий выбора при сравнении вариантов инженерно-технических решений
- •Тема 5. Ресурсы в промышленно-гражданском строительстве
- •Эффективность использования оборотных средств. Оборачиваемость оборотных средств.
- •1. Формирование фонда содержания персонала
- •2. Квалификационно-повременная оплата труда персонала
- •3. Примерная схема расчета оплаты труда работников.
- •4. Оплата труда при выполнении дополнительного объема работ и дополнительных затрат рабочего времени
- •Приложение 1 Методика определения условно-материальных затрат и прибыли
- •Приложение 2 Положение о формировании и использовании поощрительного фонда
- •Приложение 3 Положение о формировании и расходовании резервного фонда содержания персонала
- •Приложение 4
- •Финансовые ресурсы и капитал.
- •Материальные расходы:
1. Формирование фонда содержания персонала
Оплата труда работников определяется доходом предприятия. Примерная схема приведена на рисунке.
Доход предприятия (Д) – это стоимостная оценка фактически выполненного объема работ по капитальному строительству, других видов работ, товаров и услуг для сторонних заказчиков и покупателей, а также внереализационные доходы за период начисления заработной платы.
Фонд содержания персонала (ФСП) формируется в виде остатка дохода предприятия после возмещения фактических условно-материальных затрат (МЗф) и нормативной прибыли (Пнорм), исчисленных по утвержденной методике (см. Приложение 1).
ФСП = Д – МЗф – Пнорм
Фонд содержания персонала включает в себя:
поощрительный фонд (Фп), исчисленный по нормативу от дохода предприятия и распределяемый в соответствии с Приложением (см. Приложение 2);
резервный фонд содержания персонала (Фр), исчисленный по нормативу от дохода предприятия и используемый в соответствии с Приложением (см. Приложение 3);
общий фонд заработной платы (ОФЗП), направляемый на выплату текущей индивидуальной заработной платы персонала предприятия.
ОФЗП = ФСП – Фп – Фр
Общий фонд заработной платы состоит из:
фонда первоочередных нормированных выплат (Фнв), к которым относится оплата очередных отпусков, декретных отпусков, компенсаций за учебные отпуска и другие выплаты, предусмотренные законодательством;
фонда выплат по контрактам (Фк) с руководителями предприятия;
фонда основной заработной платы (ФЗП), распределяемого между персоналом предприятия в соответствии с утвержденными индивидуальными коэффициентами квалификации и с учетом фактически отработанного времени за период начисления заработной платы.
ФЗП = ОФЗП – Фнв – Фк
Фонд содержания персонала предприятия формируется на основании оперативных данных расчетного месяца. В следующем месяце, при получении отчетных данных по доходам и затратам производится корректировка ранее сформированного ФСП и производных от него фондов.
2. Квалификационно-повременная оплата труда персонала
Квалификационно-повременная система оплаты труда – это бестарифная форма, при которой индивидуальная заработная плата работников полностью зависит от конечных результатов работы предприятия, общей квалификации работника и степени выполненного нормативного производственного задания и /или степенью использования нормативного времени в периоде начисления заработной платы.
Общая квалификация работника – это комплексная оценка профессиональных и личностных качеств данного работника, которые формируют его потенциальный вклад в конечные результаты деятельности предприятия.
Количественно общая квалификация определяется коэффициентом квалификации (КК), который устанавливается каждому работнику индивидуально и зависит от следующих переменных:
профессиональной квалификации и/или занимаемой должности;
условия работы (с использованием сложных технических средств и механизмов, тяжелые и вредные условия труда, ненормированное рабочее время и др.);
значимости данной профессии, должности, личностных качеств работника для достижения конечных результатов деятельности предприятия (подразделения).
Квалификационные группы для персонала и пределы значений коэффициентов квалификации для них определены в Приложении 4.
Увеличение уровня КК для отдельных работников производится по представлению руководителя соответствующего подразделения и утверждается Генеральным директором путем корректировки штатного расписания предприятия.