- •Конспект лекций
- •Лекция 3. Программа кси.
- •Лекция 4. Методология и методологический раздел программы
- •Введение.
- •I. Правила, регламентирующие ("делай так", "так не делай") как осуществлять исследовательскую деятельность:
- •II. Огромное значение имеет полевой этап. В этой связи следует остановиться на важности и необходимости четкости инструкции по организации полевого исследования.
- •Тема 7. Квалиметрические ( социальные) измерения.
- •I. Выборочный метод: понятие и сущность.
- •Лекция 10. Типа, виды и качество выборки.
- •III. Простой случайный отбор.
- •2. Конструкция вопроса и интерпретация ответа
- •Закрытый вопрос: "Как Вы оцениваете некоторые условия и обстоятельства Вашей жизни в настоящее время по сравнению с тем, что было у Вас полгода назад?"
- •Лекция 15. Виды вопросов.
- •Особенности интервью.
- •1. Введение.
- •2. Cпецифика метода.
- •3. Техника проведения фокус-групп.
- •4. Литература.
- •2. Лица, знакомые между собой или с модератором.
- •Лекция 18. Экспертный опрос.
- •Уточненные взаимные оценки экспертов.
- •Оценка степени достоверности результатов массовых опросов.
- •Лекция 20. Почтовый опрос.
- •Лекция 21. Социометрический опрос.
- •Лекция 23. Документальные источники.
- •Лекция 27. Эксперимент.
- •Лекция 28. Социологическая диагностика – комплекс средств, применяемых в кси.
- •Введение.
- •1. Специфика метода теста.
- •2. Характеристика некоторых тестовых процедур.
- •2. Проективная техника
- •Лекция 30. Игровые Методы.
- •Введение.
- •Лекция 32. Обработка данных.
- •Лекция 34. Аналитический отчет – конечный результат кси.
- •Лекция 35. Социологическое обеспечение управленческой деятельности.
- •Введение.
Лекция 30. Игровые Методы.
План.
Типы игр, применяемых в КСИ.
Игровые технологии и социологическая практика.
Список литературы.
1. Игровые методы относят к разряду методов, позволяющих получить глубокие представления о характере социальных процессов. В социологической практике используеются равзличные виды игр. Рассмотрим основные.
Инновационные игры.
Инновационные игры (ИНИ) - метод, с помощью которого можно получить результаты трех типов.
- Содержательные - идеи, решения сложных социальных проблем, проекты и программы (реализация проектов).
- Социальные - образование консолидированные группы, команды руководителей, специалстов, ориентированные на реализацию разработанных ими в ходе игры решений и программ.
- Учебные - освоение новых методов работы. Особенно способов коллективного принятия решений. Решения, полученные в ходе игры обычно более обоснованы. Чем те, которые выработаны традиционно. Отметим при этом, что даже при хорошей организации 40 - 50 % решений не реализуется. В настоящее время эта доля решений увеличивается в связи с кризисным состоянием общества, организаций и предприятий. В ИНИ разрабатывается реальная картина желаемого состояния социальной системы, например промышленного предприятия. Игра называется инновационой, так как ориентирует участников на выработку новых нестандартных решений. В ходе игры создаются несколько групп. Они соревнуются за лучший проект, затем вырабатывается социальная программа, содержащая описание того, каким образом эта программа будет претворяться в жизнь. Новизна в играх такого типа не является само целью. Главное - найти способ разрешения. Она основана на следующих принципах.
1. Системный подход – заключается в том, что по-иному осмысливается состояние социальной реальности. Рассматривать организацию или предприятие в целом и даже во взамодействии недостаточно, а нужно, например, выделить информационные, культурные, социально-психологические структуры.
2. Ситуационный подход предполагает участие всех в решении проблем в ситуациях, возникающих в макросистемах, то есть изменение тенденций в развитии экономической, политической, социальной, культурной, идеологической сферах, повседневной практической деятельности, игре непосредственно.
3. Деятельностный подход заключается в том, что каждый четко определяет свое положение в сложившихся ситуациях,проявляет активность, не перекладывает решение сложных проблем на чужие плечи, преодолев отчужденность от процесса труда.
4. Инновационный - ориентирован на создание и выявление нового, что появляется на каждом этапе работы.
В группу включаются 5-7 чел. из организаций, которые занимаются этими проблемами и заинтересованы в их решении. Обучение приходит с помощью тренингов, межгрупповых дискуссий. Имитационные игры (ИМИ) впервые провела М.М.Бирштейн в 1932 г. Игра называлась “Красный ткач”. ИМИ - игра, которая позволяет исследовать социальную систему путем эксперимента с ее моделью. В ходе исследования воспроизводится функционирование системы во времени. При этом имитируются взаимодействие органов управления в тех или иных хозяйственных ситуациях ИМИ - своеобразное устройство для воспроизведения социальных процессов и согласования хозяйственных интересов.
Участники принимают определенные решения, имитируя исполнение заранее розданных ролей, одновременно реагируя на действия соседей, выполняющих другие роли. Учитывая реакции партнеров, принимают другие решения. Весь цикл повторяется. В результате появляется возможность увидеть долгосрочные последствия своих действий.
В заключении анализируется и обсуждается каждый новый этап, восстанавливается порядок действий, обсуждается правильность принятых решений с позиции отдельного игрока, имитируемых отделов и других подразделений,организации, системы в целом.
Для проведения ИМИ необходимо:
- характеристика объекта имитации;
- пояснительная записка;
- техзадание;
- материалы по изучаемой проблеме;
- сценарий проведения игры;
- описание игровой обстановки;
- описание алгоритма поведения участников;
- проспект игры;
- руководство по ведению игровой обстановки;
- программа.
По завершению игры игротехники представляют отчет.
В ИМИ участники имеют дело не с реальными ситуациями, а с моделями. В ИНИ - только с реальными ситуациями.
Оргдеятельностные игры (ОДИ) впервые предложил Г. П. Щедровицкий.
ОДИ и ИНИ имеют сходные черты.
1. Работа проводится в нескольких рабочих группах, каждая выступает с докладами.
2.Применяются приемы распредмечивания, целепологания, самоопределения, проблематизации, схематизации.
Распредмечивание – отказ от жесткого предметно-профессионального взгляда на действительность (в крайних проявлениях - кретинизм, технократизм, сциентизм).
Проблематизация - поиск глубинных причин. Выявление реальных затруднений.
Целеполагание - определение главных целей. Это, несмотря на простоту, трудно достигнуть, так как, во- первых, цели иногда противостоят стереотипам. А во-вторых, выбор главной цели не всегда конкртизирован.
Самоопределение - фиксация своей позиции. Соотношение индивидуальных целей с позициями других участников.
Рефлексия - осмысление процесса, способов и результатов деятельности отдельного человека и групп.
Схематизация - зрительные образы, наглядность, выработка схем универсального характера.
Различия в ОДИ и ИНИ.
1. Группы имеют не смешанный, а однородный характер. Если проводится игра по развитию образования, то выделяется группы преподавателей, администраторов, учащихся. методистов. Налаживание коммуникации между представителями различных позиций ("позиционерами") осуществляется внутри групп, а не в дискуссии.
2. В ОДИ не используются тренинговые процедуры. Организация конфликта - одно из продуктивных средств работы. Однако не все игротехники школы ОДИ психологически грамотно способны простроить работу. Поэтому на практике случаются конфликты, ведущие к разобщению людей, психологическим травмам.
3. В ИНИ - вводится жесткий запрет на моральный ущерб. В ОДИ часто случаются конфликты.
4. ОДИ ориентируется на развитие методологии, выявление средств организации мышления и деятельности. В ИНИ - ориентированы в большей степени на заказчика. В ОДИ происходит отсев, он предусматривается самой игрой. В ИНИ отсев - ЧП (все участники одинаково одарены), нужно лишь помочь проявиться скрытым талантам. В ИНИ искусственнные языки при отношениях с заказчиками не используются, что позволяет сосредоточить усилия участников непосредственно на решении ихз проблем. Методологи называют ОДИ "мегамашиной" для "мыследеятельности". ИНИ - живая организация людей, решающих свои комплексные проблемы.
Оргмыслительные игры (ОМИ) предложил О.О. Анисимов.
Данный тип игры способствует формированию культуры мышления, умения строить понятия, системы критериев и концепций деятельности. ОМИ по принципам организации близка ОДИ. Отличие состоит в учебной и мыслетехнической ориентации ОМИ. Группой О.С. Анисимова разработана так называемая метологическая азбука: 20- 30 устойчивых схем организацйии деятельности и мышления, позволяющая описывать большое число новых ситуаций и являющихся одним из возможных языков социального проектирования.
Рекреационные игры.
Рассчитаны на контингент руководителей высокого ранга. Специфика метода - непродолжительные рабочие заседания на 2-3 в течение 3-7 дней. Остальное время - отдых. Часто такой метод более продуктивен, чем работа на пределе сил. Но здесь нужна высокая культура коллективной работы, "сыгранность" команды.
2. Игровые технологии используются на полевом этапе:
- для сбора социологической информации.
- для выработки позитивных установок на получение информации и использование ее в широких профессиональных кругах.
- для формирования механизмов конструктивного разрешения социальных проблем на основе социологической информации.
Использование игровых методов дает информацию о мнениях, оценках, позициях, интересах.
Поэтому игры - дополнительный эффективный инструмент для изучения мнений специалистов по широкому кругу проблем для использования на всех этапах исследования.
Игры используются также и на подготовительном этапе исследования в ходе разработки программы и определения методологических основ исследования.
Итак, игры применяются на этапе подготовки исследования при формировании проблем, гипотез, содержания опросного листа, схемы интервью, наблюдения или анализа документов.
Это позволяет уточнить и проверить концепцию исследования и сам инструментарий особенно, если речь идет об опросном методе.
Непростое дело - согласование специальных терминов и языка респондентов. Игры дают возможность участнику структурировать собственный опыт в привычных для респондентов терминах и понятиях, выявить цели и смысл поступков непосредственно так, как воспринимают их сами участники, соответственно может быть уточнен опросник.
Полевой этап предусматривает частое использование в производственных ситуациях.
При комбинации методов возникают две основные проблемы, которые позволяют решить используемые игры.
1. Выявить и учесть многообразие точек зрения.
2. Реально выявить преобладающую точку зрения в конкретных коллективах.
Проведение анкетирования, различных видов интервью за исключением фокусированного интервью не предназначено для изучения точек зрения различных людей в малых группах. На больших выборках это усредняется.
Для реальной практики этого недостаточно, так как у людей формируются различные позиции, группы, также, как и общество в целом подвержены стратификации.
Это одна из причин неумения социологов решить проблемы в условиях трансформирующегося опыта, учитывая реальные интересы.
При использовании игр можно делать не только качественный, но и количественный анализ.
На этапе подготовки рекомендаций учитывается весь веер предложений.
Эффективность игр определяется следующим.
1. Эффект форума (многосторонняя представительность участников, не совпадающая с принятыми принципами формирования состава участников совещаний).
2. Эффект резиденциальности, общее место.
3. Эффект обмена.
4. Эффект игротехники.
Эффективность заключается также в:
- выработке конкретных рекомендаций;
- выработке навыков сотрудничества;
- ролевое развитие участников;
- повышение способности к пониманию своих обязанностей;
- принятие новых функций;
- преодоление игровой позиционности;
- внутренняя конкуренция.
Исследование, проведенное при помощи игр, позволяет решать многие проблемы, при этом всесторонне учитываются микрогрупповые процессы.
Литература.
Социология труда под ред. Дряхлова Н.И.; М., 1992
Лекция 31. Комбинаторность методов в КСИ.
План.
1. Основные принципы выбора методов в КСИ.
2. Комплекс и взаимосвязь методов - главное условие всестороннего исследования научной проблемы.