- •Министерство образования и науки Российской Федерации
- •1.2. Виды инноваций
- •Глава 2. Основные термины инновационной теории
- •2.1. Инновационный процесс и его этапы
- •2.2. Инновационные деятельность, активность, восприимчивость хозяйствующих субъектов.
- •2.3. Инновационная инфраструктура и инновационный потенциал
- •2.4. Инновационная система
- •Глава 3. Роль инноваций в развитии мирового сообщества
- •Глава 4. Инновационный путь развития россии
- •4.1. Инновационный путь развития: понятие, задачи и основные характеристики
- •4.2.Направления перехода к инновационному социально-ориентированному типу развития
- •4.3.Сценарий инновационного развития
- •4.4.Этапы инновационного развития
- •4.5. Развитие национальной инновационной системы и поддержка технологического развития
- •Контрольные вопросы
- •Назовите родоначальника теории инноваций и особенности его экономического учения.
- •Список литературы
- •«Стратегия развития науки и инноваций в рф на период до 2015 года», - Министерство образования и науки рф, 2006.
- •Раздел 2. Государственное управление инновационным процессами
- •2.1. Инновационный социально-ориентированный тип развития России
- •2.2 Государственное регулирование развития инновационных процессов в рф
- •2.2.1 Необходимость государственного регулирования инновационных процессов
- •2.3 Стратегия развития науки и инноваций на долгосрочную перспективу
- •2.3.1 Основная системная проблема, цель и задачи,
- •Решаемые Стратегией
- •2.3.2 Этапы реализации Стратегии и ожидаемые результаты
- •2.4. Научно-техническое и инновационное программирование
- •2.5 Финансирование развития науки и инновационной деятельности в России
- •2.6 Налоговое стимулирование научной, научно-технической и инновационной деятельности
- •2.7 Формирование Национальной Инновационной Системы
- •2.7.1 Необходимость и цель создания национальной инновационной системы
- •2.7.2 Приоритетные направления, условия формирования и основные составляющие национальной инновационной системы
- •2.7.3 Понятие, задачи и этапы формирования национальной инновационной системы
- •Список литературы
- •Раздел 3. Управление нововведениями на предприятии.
- •3.1 Теоретические основы управления нововведениями на предприятии
- •Роль нововведений в жизнедеятельности предприятия
- •3.2.1 Понятие и система управления нововведениями на предприятии
- •3.2. Планирование нововведений на предприятии
- •3.2.1. Стратегическое планирование нововведений на предприятии
- •3.2.2 Текущее планирование нововведений на предприятии
- •3.3 Финансирование нововведений на предприятии
- •3.3.1 Собственные средства предприятия
- •3.3.2 Привлеченные средства предприятия
- •3.3.3 Заемные средства предприятия
- •3.4. Стимулирование нововведений на предприятии
- •3.5 Организация нововведений на предприятии и современная система управления инновациями
- •Список литературы
- •Раздел 4.Управление инновационными проектами.
- •Глава 1. Основы управления инновационными проектами.
- •§ 1.1 Понятие и виды инновационных проектов, их особенности65
- •§ 1.2 Сущность управления проектом
- •§ 1.3 Задачи и функции менеджера в управлении инновационным проектом.
- •Глава 2. Подготовка инновационного проекта
- •§ 2.1 Определение проблемы и цели инновационного проекта.
- •§ 2.2 Разработка плана, этапов и сроков работы по проекту.
- •§ 2.3 Бизнес-план инновационного проекта.
- •Глава 3. Инструментарий управления инновационными проектами.
- •§ 3.1 Планирование инновационной деятельности.
- •§ 3.2 Финансирование инновационных проектов.
- •§ 3.3 Государственное стимулирование инновационных проектов.
- •§ 3.4 Организация реализации инновационных проектов.
- •Глава 4. Риски реализации инновационных проектов.
- •§ 4.1 Классификация рисков.
- •§ 4.2 Основные приемы управления рисками инновационных проектов
- •Список использованных источников
- •Раздел 5. Защита интеллектуальной собственности в инновационной деятельности
- •5.1. Определение объектов интеллектуальной собственности и соответствующие методы их защиты
- •5.1.1 Общие положения
- •5.1.2 Промышленная собственность
- •5.1.3 Авторское право
- •5.1.4 Конфиденциальная информация
- •5.2. Особенности поведения инновационных организации на рынках лицензий
- •5.2.1 Стратегии лицензионной политики инновационной организации
- •5.2.2 Основные типы лицензий
- •5.3 Методы оценки стоимости инноваций
- •Список литературы
Список литературы
1. Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31 июля 1998 года №145-ФЗ// Екатеринбург: Ажур, 2007.
2. Бюджетное послание президента Российской Федерации Федеральному Собранию Российской Федерации О бюджетной политике в 2008 – 2010 годах от 9 марта 2007 года
3. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Учеб. пособие// Таганрог: ТРТУ, 2007.
4. Государственное регулирование инновационной деятельности/ Основы инновационно-технологического менеджмента – Регулирование инновационной деятельности// http://nrc.edu.ru/razd1/12.html
6. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие для студентов вузов/ П.Н. Городничев и др.- М.: КНОРУС, 2005.
7. Основные изменения законодательства, вступающие в силу в январе 2008 года // Консультант Плюс
8. Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации до 2020 года/ Минэкономразвития России// mert.tatar.ru/rus
9. Налоговый кодекс Российской Федерации // Консультант Плюс
10. О стимулировании инновационной деятельности/Журнал "Недвижимость и инвестиции. Правовое регулирование" Номер 1 (10) 2006г
11. Основы инновационного менеджмента: теория и практика: Учеб. пособие/ Л.С. Бирютин, С.В. Валдайцев и др.; Под ред. П.Н. Завлинаи др. – М.: Экономика, 2007. – 475 с.
12. Постановление от 17 октября 2006 г. N 613 О федеральной целевой программе «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2007-2012 годы»
13. Стратегия развития науки и инноваций в Российской Федерации на период до 2015 года/ Основные акты
14. Стратегия и Концепция социально-экономического развития России до 2020 года: экономический анализ. Сергей Глазьев/ Copyright © 1999-2008 «Агентство Политических Новостей»
15. Структура финансирования инновационной деятельности предприятий РФ/ Академия управления ТИСБИ
16. Федеральный закон Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике/ Научный Парк МГУ
17. Федеральный закон О внесении изменений в федеральный закон «Об обязательном экземпляре документов» 26 марта 2008 года N 28-ФЗ
18. Федеральный закон О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в части формирования благоприятных налоговых условий для финансирования инновационной деятельности 19 июля 2007 года № 195-ФЗ.
Раздел 3. Управление нововведениями на предприятии.
Способность к постоянному совершенствованию приобретает в условиях конкурентной борьбы особое значение вследствие изменения запросов покупателей, появления новых технологий, изменения наличия компонентов производства (сырья, энергии, трудовых ресурсов). Основой же развития предприятия, фирмы служат инновации (нововведения) - коренные изменения в результатах, способах производства и управления.
Разные по масштабам и сложности инновации, воплощенные в новых продуктах, методах производства, новых рынках, в освоении новых источников сырья, в реорганизации структур управления, служат важнейшим средством приспособления предприятия, фирмы к постоянно изменяющимся условиям рыночной среды и обеспечения стабильности их производственно-хозяйственной деятельности. Нововведения, способствующие экономии затрат, перемещению капитала из области низкой производительности и прибыли в область более высокую, присущи всякому усовершенствованию в любой сфере и отрасли общественного производства. Инновационные процессы, таким образом, охватывают практически все стороны деятельности организации. В связи с этим оптимальное управление цепью событий, в ходе которых инновация вызревает от идеи до конкретного продукта, позволяет значительно улучшить ее финансовое состояние и, значит, ускорить экономическое развитие.
Структурная перестройка промышленности явилась мощным фактором, стимулирующим инновационные процессы. Однако отсутствие опыта управления инновационной деятельностью не позволило большинству предприятий превратить потенциальные конкурентные преимущества в реальные инновации.
Множество инновационных процессов, протекающих во всех сферах народного хозяйства, представляют собой достаточно специфичный, масштабный, сложный и разнообразный по своему содержанию объект управления, который требует использования особых форм и методов управленческого воздействия для эффективного развития организации.
Нововведения стали непременным фактором экономического развития, выживания и коммерческого успеха любого предприятия. Поэтому управлению процессами обновления всех элементов функционирования субъектов хозяйствования в рыночной экономике важно уделять повседневное внимание. Для этого можно использовать имеющиеся научные и практические разработки отечественных и зарубежных результаты деятельности и положительные результаты деятельности в этой области российских предпринимателей.