3. Организация работы с кадровыми документами.

Понятие документооборота. Группировка документов организации; входящие, исходящие, внутренние. Основные этапы обработки и движения кадровых документов.

Приём и первичная обработка входящих кадровых документов. Организационные формы работы с кадровыми документами: централизованная, децентрализованная, смешанная. Способы получения документов: по почте, курьером, по телефону, факсу, электронной почте - и особенности их обработки. Отметки о поступлении входящих документов. Сортировка документов на регистрируемые и нерегистрируемые. Распределение поступивших документов.

Правила регистрации поступивших кадровых документов. Особенности регистрации входящих, исходящих и внутренних документов. Формы регистрации документов: журнальная, карточная, автоматизированная, электронная (на ПК)

Направления контроля исполнения кадровых документов: по срокам, по существу решения вопроса, по исполнителям. Ручная сроковая карточка; автоматизированная система контроля исполнения кадровых документов.

Направления и формы информационно-справочной работы; справочные картотеки, регистрационные карточки, использование ПК.

Правила обработки и отправки исходящих кадровых документов. Этапы работы с исходящими документами. Способы отправки документов.

Порядок работы с внутренними кадровыми документами.

Систематизация документов, номенклатура для их формирования и хранения. Проблема безопасности и надежности хранения документации.

Примерный перечень тем дипломных проектов

1. Роль социально-психологических методов в управлении персоналом.

2. Управленческие задачи и психологические особенности их решения.

3. Социальные и психологические факторы эффективной деятельности организации.

4. Социально-психологический климат коллектива – задача деятельности руководителя.

5. Социально-психологические аспекты развития персонала в современной организации.

6. Организационная культура как фактор эффективной деятельности организаций.

7. Управление корпоративной культурой в организации.

8. Национальные особенности организационной культуры персонала.

9. Корпоративная культура: методы её формирования и развития в организации.

10. Оценка типа корпоративной культуры и методы её совершенствования в организации.

11. Условия и факторы возникновения и развития управления персоналом как профессиональной деятельности

12. Национально-исторические особенности и модель управления персоналом

13. Сравнительный анализ концепции Российских и зарубежных представителей школ управления персоналом.

14. Механизм функционирования и регулирования рынка труда в регионе.

15. Государственная политика России в области внешней трудовой миграции.

16. Роль миграции в изменении социального статуса работника.

17. Государственное регулирование рынка труда и занятости (отечественный и зарубежный опыт)

18. Безработица в России : социально – экономическая сущность, формы и структура.

19. Аудит кадрового потенциала (на примере деятельности конкретного предприятия).

20. Аудит организационной структуры (на примере деятельности конкретного предприятия).

21. Аудит кадровых процессов (на примере деятельности конкретного предприятия).

22. Аудит как форма диагностического исследования в социально-трудовой сфере.

23. Особенности управления социально-трудовыми отношениями.

24. Структура рынка труда, его основные субъекты и их функции.

25. Влияние религии и идеологии на развитие социально-трудовых отношений в России.

26. Управление персоналом в России и Японии: мелкий и крупный бизнес, сравнительный анализ

27. Европейская модель управления персоналом и её адаптация к отечественным условиям (на примере деятельности конкретного предприятия).

28. Основные принципы управления персоналом в США и их использование в отечественной практике.

29. Сравнительный анализ американской, японской и европейской моделей управления персоналом их влияние на отечественную модель управления персоналом.

30. Построение системы мотивации персонала в организации.

31. Основные механизмы повышения эффективности труда персонала.

32. Проблемы мотивации деятельности государственных служащих.

33. Оценка эффективности мотивационной системы в организации.

34. Зависимость мотивации персонала от характеристики организационной культуры.

35. Методы оценки организационного поведения персонала.

36. исследования технологий управления поведения сотрудников организации.

37. Роль менеджера по персоналу в формировании и развитии принципов организационного (корпоративного) поведения

38. Проблемы управления нововведениями в организации.

39. Роль профессиональных коммуникаций в формировании эффективной деятельности сотрудников.

40. Формирование системы безопасности труда и охраны здоровья персонала организации.

41. Оптимизация режимов труда и отдыха для различных типов организаций.

42. Внутренний трудовой распорядок как инструмент эффективной организации труда. (на примере организации)

43. Анализ условий труда и оценка безопасности труда персонала.

44. Принципы обеспечения безопасности труда персонала и их реализация в деятельности организации.

45. Управление безопасностью труда в организации.

46. Современные формы оплаты труда на предприятиях (в учреждениях)… (конкретной) отрасли.

47. Нетрадиционные формы оплаты труда и их роль в стимулировании персонала.

48. Особенности оплаты труда государственных и муниципальных служащих.

49. Особенности применения компенсационного пакета на современных предприятиях.

50. Планирование и анализ эффективности издержек на персонал.

51. Бюджетирование и бизнес планирование кадровых служб.

52. Особенности разрешения конфликтов в организации ((на примере деятельности конкретного предприятия).

53. Деятельность руководителя в разрешении конфликтов.

54. Роль службы персонала в управлении конфликтами.

55. Особенности разрешения конфликтов в системе государственной (муниципальной) службы.

56. Проблемы формирования и реализация кадровой политики организации

57. Кадровая политика – стратегия и основа управления персоналом в организации (на примере деятельности конкретной организации).

58. Персонал как объект и важнейший ресурс управления в организации.

59. Коммуникационные процессы в управлении персоналом организации.

60. Место и роль служб управления персоналом в современной организации.

61. Проектирование структуры и численности штатов организации.

62. Планирование в управлении персоналом (на примере деятельности конкретной организации).

63. Конкурс как современная технология формирования персонала (на примере деятельности конкретной организации)

64. Роль маркетинга персонала в определении источников набора персонала.

65. Проблемы расстановки кадров в организации (на примере деятельности конкретной организации)

66. Стратегии развития организации проблема стабильности кадров.

67. Этический кодекс в структуре корпоративной культуры организации.

68. Мониторинг персонала как основной механизм поддержания адекватной кадровой политики.

69. Адаптация персонала как современная технология в управлении персоналом.

70. Психологические проблемы адаптации персонала в организации.

71. Аттестация персонала как инструмент карьерного роста.

72. Аттестация персонала: проблемы деловой оценки.

73. Контроль в управлении персоналом организации (на примере деятельности конкретной организации)

74. Организационно-нормативное обеспечение управления персоналом.

75. Консультирование как современная технология в управлении персоналом.

76. Оценка управленческой деятельности руководителя.

77. Лояльность в структуре корпоративных ценностей организации.

78. Информационное обеспечение деятельности управления персоналом.

79. Формальные и неформальные коммуникации в организации: проблемы взаимодействия и влияния.

80. Особенности мотивации труда государственных гражданских (муниципальных) служащих.

81. Высвобождение персонала как инструмент стратегического управления организации.

82. Профессиональное общение руководителя и починенных и его роль в формировании социально-психологического климата коллектива.

83. Социальная направленность инновационных технологий в управлении персоналом.

84. Технологии PR-деятельности в управлении персоналом (на примере деятельности конкретной организации).

85. Аудит персонала и его роль в развитии организации.

86. Проблема доверия в инновационных управленческих технологиях.

87. Формы и методы реализации инноваций в кадровой работе.

88. Планирование инноваций в управлении персоналом.

89. Проблема контроля в управлении инновациями в кадровой работе.

90. Особенности мотиваций в инновационной деятельности.

91. Проблемы делегирования полномочий в деятельности руководителя.

92. Проблемы активизации управленческого мышления.

93. Команда как современная форма активизации труда.

94. Специфика управления персоналом на разных этапах жизненного цикла организации.

95. Специфика управления персоналом в проектной форме организации труда.

96. Роль менеджера по персоналу в процессе управления изменениями.

97. Ответственность и особенности её реализации в инновационном менеджменте.

98. Современные коммуникативные технологии в управлении персоналом.

99. Организационные методы управления стрессами.

100. Организация работы с кадровыми документами (на примере деятельности конкретного предприятия).

101. Современная кадровая служба: особенности документационного обеспечения работы государственного учреждения.

102. Управление талантами – как современная кадровая технология.

103. Управленческая риторика в современной России: теория и практика.

104. Современный руководитель как языковая и коммуникативная личность.

105. Современный государственный служащий как языковая и коммуникативная личность.

106. Вертикальный и горизонтальный уровень служебной коммуникации в органе исполнительной власти: особенности и проблемы.

107. Вертикальный и горизонтальный уровень делового общения в организации: особенности и проблемы.

108. Эффективное делопроизводство как фактор эффективного управления персоналом.

109. Закон о персональных данных и проблемы кадрового делопроизводства.

110. Организация кадрового делопроизводства в органе исполнительной власти.

111. Кадровое делопроизводство в организации.

112. Документы по личному составу: правила оформления и хранения.

113. Этический кодекс государственного служащего: теория и практика.

114. Этика и культура управления: современный взгляд.