Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМК ЭП.doc
Скачиваний:
144
Добавлен:
18.05.2015
Размер:
2.29 Mб
Скачать

9.4. Планирование себестоимости и источники ее снижения

Основной целью планирования себестоимости является определение оптимальной величины затрат на производство продукции при наиболее эффективном использовании всех видов ресурсов. Планированию себестоимости должен предшествовать анализ базисного уровня себестоимости с выявлением причин, вызывающих затраты, не обусловленные нормальной организацией производства. Таким образом, при планировании себестоимости решаются следующие задачи:

  • обосновывается плановая себестоимость единицы продукции и об­щая сумма затрат на производство;

  • определяется размер снижения себестоимости в плановом периоде по сравнению с базисным;

  • выявляются внутрифирменные резервы снижения затрат на производство.

Следовательно, исходным моментом в планировании себестоимости продукции является изыскание возможностей ее снижения и разработка сметы затрат, а также определения уровня себестоимости отдельных видов продукции. При планировании используется ряд различных показателей:

  • показатели, характеризующие уровень затрат на производство продукции (себестоимость единицы продукции и затраты на один рубль продукции);

  • абсолютные показатели (сумма затрат на производство всей продукции, себестоимость валовой продукции, товарной и реализуемой продукции);

  • показатели, характеризующие динамику затрат (изменение себестоимости единицы продукции (в %), изменение затрат на один рубль продукции (в %).

По срокам различают следующие виды планированиясебестоимости:

  • перспективное (более трех лет);

  • среднесрочное – от двух до трех лет;

  • краткосрочное (текущее) – до одного года.

В планировании себестоимости известно несколько методов:

1. Нормативно-балансовый метод (метод прямого счета), который базируется на применении обоснованных норм и нормативов использования различных видов ресурсов. Сущность данного метода заключается в составлении балансов потребности и распределения по направлениям хозяйственной деятельности предприятия материальных, трудовых и денежных ресурсов для выполнения плана выпуска продукции.

2. Расчетно-аналитический (пофакторный) метод который, предусматривает обоснование влияния технико-экономических факторов на плановый объем затрат. Результаты расчетов влияния технико-экономических показателей на себестоимость продукции позволяет установить величину ее экономии (перерасхода) в плановом периоде по сравнению с базисным.

Как уже говорилось выше, одним из исходных моментов в планировании себестоимости продукции является изыскание возможностей ее снижения.

В условиях действующего производства снижение себестоимости является важнейшим источником роста прибыли предприятия, снижения цен на выпускаемую продукцию, уменьшения потребности в оборотных средствах и т.д.

В таблице 9.1. приведены источники и факторы снижения себестоимости продукции предприятия.

Таблица 9.1.

Источники и факторы снижения себестоимости продукции

Источники

Факторы

Снижение затрат на оплату труда

Применение трудосберегающих технологий, улучшение организации производства

Снижение

материалоемкости продукции

Рациональное и экономичное применение материальных ресурсов, применение ресурсосберегающих технологий

Сокращение затрат на управление и обслуживание производства

Изменение объема и структуры продукции

Экономия внепроизводственных расходов

Повышение качества продукции

Ликвидация непроизводительных потерь и расходов

Совершенствование системы стимулирования