- •«Создание Центра медицинского сопровождения женщин старшего репродуктивного возраста в Рязанской области»
- •Основная часть
- •1.1 Анализ ситуации и выявление проблем
- •Исходя из вышеизложенного, можно выделить корневую проблему: высокий уровень перинатальной и материнской заболеваемости и смертности в группе женщин старшего репродуктивного возраста.
- •3. Пассивное демографическое поведение женщины:
- •1.2 Цели и задачи проекта
- •Оценка жизнеспособности проекта.
- •1.3 Проектное решение
- •Планирование работ проекта и определение исполнителей
- •Описание взаимосвязанных и взаимообусловленных действий (мероприятий) по обеспечению решения проблем и достижению целей
- •1.4 Оценка необходимых для реализации проекта ресурсов и единовременных затрат.
- •Определение ресурсов и единовременных затрат
- •Оснащениe оборудованием «Центра сопровождения женщин старшего репродуктивного возраста»
- •Оплата труда сотрудников, привлекаемых к участию в проекте
- •Календарный план проекта
- •Ожидаемые результаты, индикаторы и показатели
- •Идентификация рисков и способов их снижения
- •Уточнение стоимостных параметров проекта
- •1.6 Обоснование социальной и экономической эффективности проекта
- •Обоснование экономической эффективности проекта
- •Заключение
- •Список использованных документов и источников информации
Планирование работ проекта и определение исполнителей
Фаза проекта |
Цель |
Подцели |
Задачи |
Сроки исполнения |
Исполнитель |
ПЛАНИРОВАНИЕ |
1. Усовершенствовать систему сопровождения женщин старшего репродуктивного возраста |
1.1. Проводить предгравидарную подготовку женщин старшего репродуктивного возраста |
1.1.1. Внедрить активный патронаж и консультирование женщин старшего репродуктивного возраста |
Весь срок реализации проекта |
- главный врач -заместитель главного врача -заведующий центром -врачи центра сопровождения |
1.1.2. Проводить скрининговое обследование женщин старшего репродуктивного возраста |
Весь срок реализации проекта |
- главный врач -заместитель главного врача -заведующий центром -врачи центра сопровождения | |||
1.1.3. Проводить коррекцию выявленных при скрининговом обследовании отклонений |
Весь срок реализации проекта |
-заведующий центром -врачи центра сопровождения | |||
1.2.Внедрить вспомогательную репродуктивную технологию экстракорпорального оплодотворения (ЭКО) |
1.2.1. Выделить помещения и обеспечить центр сопровождения необходимыми материально-техническими ресурсами для ЭКО |
Июнь – сентябрь 2013 |
- главный врач -заместитель главного врача -заведующий центром | ||
1.2.2.Разработать комплекс мероприятий по подготовке и переподготовке кадров центра |
Июнь – июль 2013 |
- главный врач -заместитель главного врача -заведующий центром -начальник отдела кадров | |||
2. Создать центр сопровождения женщин старшего репродуктивного возраста |
2.1.Обеспечить интеграцию центра сопровождения в трехуровневую систему медицинской помощи |
2.1.1.Создать рабочую группу на базе перинатального центра по внесению изменений в локальные нормативные акты |
Июнь – июль 2013 |
-главный врач - заместитель главного врача по медчасти | |
2.1.2.Привлечь научные кадры РГМУ (сотрудников кафедры акушерства-гинекологии) к доработке документов по интеграции центра сопровождения |
Июнь – июль 2013 |
-главный врач - заместитель главного врача по медчасти | |||
2.2.Разработать и внедрить специальные регламенты медицинской помощи женщинам старшего репродуктивного возраста (дорожная карта |
2.2.1. Изучить и доработать существующие стандарты по данной нозологии |
Июнь – июль 2013 |
-главный врач -заведующий кафедрой акушерства-гинекологии | ||
2.2.2. Утвердить стандарты сопровождения женщин старшего репродуктивного возраста |
Июнь – июль 2013 |
-главный врач | |||
3.Организовать продвижение проекта |
3.1. Информировать население о работе службы сопровождения женщин старшего репродуктивного возраста |
3.1.1. Вести постоянные рубрики на региональных и муниципальных теле- радио- каналах и печатных СМИ |
Весь срок реализации проекта |
- главный врач -заместитель главного врача по оргметодработе - оргметодотдел | |
3.1.2. Разработать страницу Центра сопровождения на сайте перинатального центра и обеспечить ее актуализацию |
Весь срок реализации проекта |
- главный врач -заместитель главного врача по оргметодработе - оргметодотдел - системный администратор | |||
3.2. Привлечь волонтеров и "равных консультантов" к продвижению проекта |
3.2.1. Провести информационные и обучающие семинары для волонтеров и "равных консультантов" |
Весь срок реализации проекта |
- главный врач -заместитель главного врача по оргметодработе - представители НКО | ||
3.2.2. Провести конкурсы на разработку логотипа, символики проекта |
Июнь – июль 2013 |
- главный врач -заместитель главного врача по оргметодработе - представители НКО | |||
|
3.2.3. Подготовить, издать и распространять для различных целевых групп населения брошюры и информационные буклеты |
Весь срок реализации проекта |
- главный врач -заместитель главного врача по оргметодработе - представители НКО |
Таблица 4