- •Дневник
- •Примерное распределение времени, отводимого по темам и видам работ на практике для студентов дневной формы обучения
- •Студенты обязаны:
- •Студентам строго запрещается:
- •Организационная работа
- •Индивидуальный план работы на 1 неделю
- •Индивидуальный план работы на 2 неделю
- •Индивидуальный план работы на 3 неделю
- •Индивидуальный план работы на 4 неделю
- •Индивидуальный план работы на 5 неделю
- •Индивидуальный план работы на 6 неделю
- •Информационная карта знакомства с базовым учреждением
- •Учебно-методическая работа
- •Наблюдение мероприятий Вопросы для анализа мероприятия
- •Научно-исследовательская работа
- •Профориентационная работа
- •Исследование профессионального самоопределения методика «карта интересов»
- •Любите ли вы? нравится ли вам? хотели бы вы?
- •Дифференциально-диагностический опросник (методика разработана е.А. Климовым)
- •Разработка профориентационного мероприятия
- •1._________________________________________________________________
- •Воспитательная работа
- •Методика «Пословицы» (разработана с.М. Петровой)
- •Ориентировочная схема характеристики коллектива
- •Разработка воспитательного мероприятия
- •1._________________________________________________________________
- •Диагостиче%ская работа
- •Социально-педагогическая диагностика воспитательных возможностей микросреды
- •Протокол
- •Тест-опросник для оценки межличностных отношений в коллективе и индекса групповойсплоченности
- •(Измененный вариант методики а.И. Крупнова)
- •Инструкция:
- •Обработка результатов:
- •Социометрия (метод разработан Дж. Морено)
- •Бланк социометрического опроса:
- •Вопросы:
- •Профилактическая работа
- •Разработка профилактического мероприятия
- •1._________________________________________________________________
Информационная карта знакомства с базовым учреждением
Полное название, адрес учреждения.
Вид учреждения.
Виды услуг, оказываемых учреждением.
Режим работы учреждения.
Контингент.
Кадровый состав (аппарат управления, отделы, группы, вспомогательный персонал); должностные обязанности, штатное расписание.
Характеристика помещений, территории учреждения.
Оснащение учреждения (программно-нормативное, методическое, техническое).
Организация и осуществление основных направлений деятельности учреждения, их эффективность.
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________
Баллы _____________
Подпись группового руководителя _________________