Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Менеджмент_Ануфриева.doc
Скачиваний:
20
Добавлен:
10.06.2015
Размер:
725.5 Кб
Скачать

Заключение

В ходе исследования темы курсовой работы были рассмотрены следующие вопросы:

1. Теоретические аспекты и природа финансового прогнозирования на предприятии;

2. Специфика финансового прогнозирования применительно к предприятиям машиностроительного комплекса;

3. Актуальность проблемы финансового прогнозирования на предприятии;

4. Тенденции развития тематики финансового прогнозирования на предприятии.

В ходе изучения данных вопросов было установлено, что:

Финансовое прогнозирование – это исследование и разработка возможных путей развития финансов организаций в перспективе. Его задачами являются определение предполагаемого объема финансовых ресурсов в прогнозируемом периоде, источников их формирования и направления наиболее эффективного использования. Финансовые прогнозы представляют собой часть общего бизнес-плана и включают, как правило, прогнозный отчет о прибылях и убытках, прогнозный баланс, бюджет денежных средств (кассовый план), бюджет инвестиций. Следовательно, финансовое прогнозирование представляет собой одну из составляющих частей основного бюджета организации – финансовый бюджет.

Основной бюджет отражает те результаты, которые должны быть получены в прогнозируемом периоде, и материальные и трудовые ресурсы, необходимые для его выполнения.

Составление прогнозной финансовой отчетности часто основывается на данных основного бюджета, который представляет собой законченное выражение маркетинговых, производственных и других планов, необходимых для достижения поставленных целей. В основе построения финансового бюджета и расчета его основных показателей лежит, как правило (из которого всегда бывают исключения), прогноз объема продаж. Низкая достоверность оценки продаж снижает достоверность всех остальных прогнозных расчетов.

Предусмотренное увеличение объема продаж должно найти отражение в увеличении объема производства. Это, в свою очередь, влечет за собой рост расходов, с одной стороны, и рост материальных запасов, незавершенного производства и готовой продукции – с другой. Увеличение производственных запасов предполагает рост кредиторской задолженности.

Практика показывает, что рост продаж увеличивает дебиторскую задолженность, что приводит к увеличению потерь по безнадежным долгам в абсолютном выражении. Прирост оборотных активов (запасов и дебиторской задолженности) за вычетом прироста кредиторской задолженности, обусловленной увеличением их приобретения, определяет величину потребности в собственном оборотном капитале, вытекающую из планируемого увеличения объема продаж.

Полученная величина потребности в собственном оборотном капитале должна быть сопоставима с планируемой величиной прибыли как источника покрытия этой потребности. Недостаточность прибыли свидетельствует о несбалансированности показателей финансового бюджета. Для этого необходимо искать решения, среди которых могут быть такие, как: привлечение кредитов банка; увеличение периода расчетов с кредиторами и как следствие – увеличение кредиторской задолженности; мероприятия по ускорению оборачиваемости оборотных активов.

В случае если в силу определенных объективных или субъективных причин реализация указанных мероприятий не представляется возможной, есть основания полагать, что планируемое увеличение продаж не обеспечено необходимыми источниками, что может повлечь серьезные финансовые проблемы в будущем.

Предполагаемый рост продаж делает необходимым увеличение производственных запасов. В данном случае нарушается структура денежных потоков. При увеличении платежей (закупка материалов, оплата труда и отчисления с нее, возросшие налоги) имеет место сокращение денежных поступлений.

В организациях применяются различные методы прогнозирования продаж. В их числе можно выделить следующие:

- использование опыта и знаний торговых, финансовых, производственных руководителей. Данный метод, как правило, наиболее просто и быстро обеспечивает принятие решения. Его недостатком является снижение или полное отсутствие персональной ответственности за сделанный прогноз и принятую смету;

- применение статистических методов. Наиболее простой пример: исследование тенденций изменения объема продаж с помощью анализа темпов роста показателей продаж. Этот и другие, более сложные статистические методы (например, корреляционный анализ) делают прогноз более надежным. Вместе с тем преимущественная ориентация на них может привести к серьезным просчетам, поскольку результаты прогнозирования, полученные методами статистики, подвержены влиянию случайных колебаний;

- привлечение сбытовых структур. Взаимодействие товаропроизводителей с торговой инфраструктурой повышает качество прогноза потребности в продукции. Одна из форм такого взаимодействия – заключение договоров форвардного типа, позволяющих предприятиям-производителям обеспечить сбыт, спланировать производство, загрузку мощностей, запасы продукции.

Все эти методы взаимно дополняют друг друга. Наиболее точный прогноз будет получен в том случае, если один из них рассматривается как инструмент дополнительного контроля результатов, полученных другими методами.

Финансовое прогнозирование дает возможность эффективного анализа сложных и неопределенных ситуаций, связанных с принятием стратегических решений, представляет собой инструмент финансистов, который позволяет рассмотреть большое число вариантов в предположении «что будет, если?» и прожить их без потери вложенных средств. Прогнозирование позволяет получить сценарий развития на основе анализа текущей ситуации (мы знаем, как сейчас растет прибыль, и можем попытаться узнать, как она будет расти через полгода, если ничего не изменится), а моделирование позволяет вносить возмущение и определять возможные последствия: «что будет, если я сделаю так» или «что будет, если произойдет такое-то событие». Вопросы финансового прогнозирования становятся наиболее актуальны во времена финансовой нестабильности и экономических потрясений.

Таким образом, предприятиям, которые хотят стабильно работать и развиваться необходимо с должным вниманием подходить к процессу финансового планирования и прогнозирования.