IV. Рекомендуемая литература Основная литература

1. Веснин, В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М. : Юристъ, 2002. С.190-206.

2. Десслер, Г. Управление персоналом / Пер. с англ. – М.: "Издательство БИНОМ", 1997. С.145-161.

3. Мескон, М. Х., Альберт, М., Хедоури, Ф. Основы менеджмента. – М. : Дело, 2004.

4. Просянников, Н. Н. Управление в таможенных органах : учеб. пособие / Н. Н. Просянников. - Владивосток : РИО ВФ РТА, 2008. - 172 с.

5. Скрипник, К. Д., Гергелев, А. Э., Кутасова Т.Л., Милованов, Ю. Е., Рожкова, А. Ю. Управленческая деятельность: структура, функции, навыки персонала. – М., 2000.

6. Управление персоналом организации: учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М. : ИНФРА-М, 2004. С.287-325.

Дополнительная литература

1. Веснин, В. Р.    Менеджмент : учебник / В. Р. Веснин. - 3-е изд., перераб и доп. - М. : Проспект, 2009. - 512 с. - Рек. М-вом образования РФ.

2. Виханский, О. С.    Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. - 4-е изд., перераб. и доп. - М. : Экономистъ, 2008. - 670 с.

3. Гергелев, А. Э.    Динамика изменений функциональной слаженности таможенных подразделений в связи с принятием новой редакции Таможенного кодекса РФ / А. Э. Гергелев, К. Ю. Королева, И. Г. Валяев. - Ростов н/Д : Российская таможенная академия, Ростовский филиал, 2006. - 69 с.

4. Коргова, М. А.    Менеджмент : краткий курс / М. А. Коргова. - Ростов н/Д : Феникс, 2008. - 378 с. - (Высш. образование).

5. Костин, В. А.    Менеджмент : учеб. пособие / В. А. Костин. - М. : Гардарика, 2008. - 334 с. - Рек. М-вом образования РФ.

6. Об утверждении Порядка выплаты премии за выполнение особо важных и сложных заданий и единовременных поощрений федеральным государственным гражданским служащим таможенных органов Российской Федерации : Приказ ФТС РФ от 30.10.2006 № 1058 (ред. от 31.07.2007) - Режим доступа : СПС "КонсультантПлюс".

V. Контрольные вопросы для самопроверки

1. Как вы понимаете мотивацию должностных лиц таможенных органов?

2. Как вы понимаете понятие вознаграждение?

3. Какие виды вознаграждений применяются в таможенных органах?

4. Используются ли содержательные теории мотивации в таможенных органах?

5. Возможно ли использование процессуальных теорий мотивации в таможенных органах?

6. Какие теории мотивации возможно применять в таможенных органах?

Тема 6. Начальник в таможенных органах. Управленческая деятельность начальника таможенного органа: сущность, структура, закономерности и принципы

I. Задание для самостоятельной работы

Дать определение ключевым понятиям темы: руководитель, процесс управления в таможенных органах; этапы управленческого процесса в таможенных органах; уровни управления, критерии эффективности управления в таможенных органах.

Проанализируйте основные функции руководителей в таможенных органах. Рассмотрите типы качеств, необходимые современному руководителю, а также особенности положения руководителей в таможенных органах.

Составьте 5 тестовых заданий по теме.

II. План семинарского занятия

1. Принципы организации процесса управления.

2. Начальник таможенного органа – центральная фигура управленческого процесса. Функции, качества, типы руководителей.

3. Этапы управленческого процесса руководителя.

4. Роль эффективного управления в деятельности таможенного органа.

III. Рекомендации по выполнению заданий и подготовке к семинарскому занятию

Для подготовки к занятию необходимо знать определения ключевых понятий темы. Рассмотреть уровни управления в таможенных органах и кадры управления в таможенных органах, проследив какие изменения происходят в уровне руководителей в зависимости он уровня управления.

Уяснить принципы, по которым осуществляется управление в таможенных органах, выделить наиболее значимые с прикладной точки зрения. Понять какую роль играют руководители в таможенных органах по отношению к коллективам подразделений.

Проанализировать взаимосвязь между этапами управленческого процесса. Понять без каких качеств невозможно осуществления грамотного управления в таможенных органах. Знать, какую роль играет эффективное управление в деятельности как таможенных органов в целом, так и к отдельных подразделениях таможенных органов.