Приложения

Приложение А

Пример оформления титульного листа

Министерство образования и науки, молодежи и спорта Украины

Национальная академия природоохранного и курортного строительства

Факультет экономики и менеджмента

Кафедра менеджмента

РАСЧЕТНО-ГРАФИЧЕСКАЯ РАБОТА

по дисциплине «Управление инновациями»

Вариант №

Выполнил(-а):

студент(-ка) группы МЕН-40_з

ФИО

Проверила:

Святохо Н.В., Османова З.О.

Симферополь, 2011

Приложение Б

Пример оформления иллюстраций

Рис. 1. Основные элементы инновационного проекта

Приложение В

Пример оформления таблиц

Таблица 1

Принципы планирования инноваций

Принципы	Сущность
Научной обоснованности	Реализуется в условиях, когда планирование базируется на учете законов и тенденций научно-технического и экономического развития, учитывает объективные условия и специфические черты конкретного предприятия. Уровень научной обоснованности планирования и оптимальности принимаемых решений повышается по мере развития теории инновационного менеджмента и совершенствования методов планирования инноваций.
Доминирования стратегических аспектов	Вытекает из долгосрочного характера результатов, длительного цикла осуществления инноваций и их жизненной значимости для обеспечения конкурентоспособности инновационного предприятия.
Комплексности	Означает необходимость учета в планировании инноваций следующих аспектов единства и полноты: этапов инновационных процессов; охвата функциональных элементов проектируемых комплексов; учета всех сфер и направлений инновационной деятельности.
Гибкости и эластичности	Означает требование динамичной реакции планов на отклонения в ходе работ и изменения внутренних и внешних факторов. Реализация этого принципа должна рассматриваться как обязательное условие при проектировании систем планирования инноваций и обуславливаться соответствующими процедурами подготовки и принятия плановых решений.
Непрерывности планирования	Включает два аспекта: преемственность и взаимосвязь планов различной продолжительности; требование постоянного осуществления плановых расчетов в соответствии с изменяющимися условиями возникновения отклонений.

Приложение Г

Пример оформления списка использованных источников

- Один автор:

Валдайцев С. В. Оценка бизнеса и инновации / С. В. Валдайцев. — М. : Филинъ, 1997. — 336 с.

-Два автора:

Завлин П. Н. Оценка эффективности инновации / П. Н. Завлин, А. В. Васильев. — СПб. : Бизнес-пресса, 1998. — 215 с.

-Три автора:

Акофф Р. Л. Идеализированное проектирование: как предотвратить завтрашний кризис сегодня. Создание будущего организации / Акофф Р. Л., Магидсон Д., Эддисон Г. Д. ; пер. с англ. Ф. П. Тарасенко. — Днепропетровск : Баланс Бизнес Букс, 2007. — 265 с.

-Четыре автора:

Методика нормування ресурсів для виробництва продукції рослинництва / [Вітвіцький В. В., Кисляченко М. Ф., Лобастов І. В., Нечипорук А. А.]. — К. : НДІ "Украгропромпродуктивність", 2006. — 106 с.

-Пять и больше авторов:

Психология менеджмента / [Власов П. К., Липницкий А. В., Лущихина И. М. и др.] ; под ред. Г. С. Никифорова. — [3-е изд.]. — Х. : Гуманитар. центр, 2007. — 510 с.