- •Змістовий модуль 4. Підготовка до будівництва об'єкта при реалізації проекту Зміст
- •4.1. Загальна організаційно-технічна підготовка будівельного виробництва та її етапи
- •4.2. Підготовка до будівництва об'єкта і її стадії (елементи)
- •4.3. Етап підготовки до будівництва об'єкта та його взаємозв'язок з етапом загальної організаційно-технічної підготовки
- •1. Передконтрактні роботи у випадках прямих переговорів і при оголошенні тендерних торгів.
- •4. Пошук постачальників матеріалів, конструкцій, виробів обладнання, укладення з ними договорів, організація поставок на будівництво.
- •4.4. Етап підготовки до будівництва об'єкта та його взаємозв'язок з етапом підготовки до виробництва бмр
- •4.5. Основні стадії узгодження, приймання, вивчення та опрацювання технічної документації
- •1. На стадії тео і тер при виборі майданчика для будівництва і погодження договірної ціни.
- •2. На стадії завдання на проектування при видачі вихідних даних для розроблення рішень з організації будівництва та складанню кошторисної документації.
- •3. На стадії розробки, узгодження технічної документації.
- •4. Склад, обсяг і терміни отримання затвердженої технічної документації будівельними організаціями від замовників.
- •4.6. Основні документи при розробці та затвердженні організаційно-технічної документації при введенні об'єктів в експлуатацію
- •1. Проект організації будівництва (поб).
- •2. Паспорт вузлів.
- •3. Організаційно-технічні заходи.
- •4. Проект організації потокового будівництва (попб).
- •5. Проект виробництва робіт (пвр).
- •6. Карти трудових процесів.
- •4.7. Підготовка будівельного виробництва в зарубіжних країнах
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
2. Паспорт вузлів.
Розробляється генпідрядником на підставі розбивки генпроектувальником комплексу на вузли. Паспорт вузлів включає:
- схему розбивки будівель і споруд комплексу на вузли з переліком і складом вузлів;
- схему вузла та його склад з визначенням кошторисної вартості, трудомісткості та основних обсягів видів БМР;
- схему технологічної взаємоув'язки вузлів і їх енергетичного забезпечення;
Вихідними даними для розробки паспорта вузлів служать:
- пусковий комплекс;
- титульний список;
- проектно-кошторисна документація;
- типові проекти вузлів;
- дані про структуру та спеціалізації будівельно-монтажних організацій;
- технологічний процес отримання продукції реалізованого проекту.
Паспорт вузлів після його затвердження є основою для розробки документації з планування, організації та управління будівництвом, того чи іншого об'єкта.
3. Організаційно-технічні заходи.
Розробляються генпідрядними будівельними організаціями із залученням організацій будівельного технологічного профілю, узгоджуються учасниками будівництва і затверджуються в установленому порядку.
Вона є основним організаційним документом будівництва пускових комплексів і найважливіших об'єктів.
До складу організаційно-технічних заходів входить:
- текстова частина;
- пусковий комплекс;
- схема розбивки комплексу на вузли, з переліком і складом вузлів;
- схема технологічної взаємоув'язки вузлів;
- схема послідовності введення вузлів, що розробляється на завершальний період будівництва комплексу;
- директивний повузловий сітьовий графік;
- зведена відомість розподілу обсягів БМР по виконавцям;
- зведена відомість розподілу фізичних обсягів робіт по виконавцям;
- зведена відомість потреби робітників по виконавцям;
- відомість розподілу обсягів робіт по вузлах комплексу і виконавцям;
- відомість повузлової поставки обладнання та спец матеріалів, що поставляються замовником;
- заходи щодо комплектування і розселенню робітників, які спрямовуються на будівництво комплексу;
- заходи по організації та рішенню соціологічних питань.
Вихідними даними для розробки організаційно-технічних заходів є:
- державні, галузеві та регіональні програми економічного розвитку;
- пусковий комплекс;
- титульний список побудови та титульний список;
- паспорт вузлів;
- проектно-кошторисна документація;
- графіки поставки обладнання, кабельно-провідникової продукції та спецматеріалів, що поставляються замовником;
- перелік будівельно-монтажних і спеціалізованих організацій, що беруть участь у будівництві та їх продуктивність;
- відомість розподілу обсягів робіт по вузлах і виконавцям із зазначенням загального обсягу, очікуваного виконання і залишку на початок планованого періоду та інше.
4. Проект організації потокового будівництва (попб).
При будівництві методом безперервного комплексного потоку, як правило житла, ПОПБ є основним документом з організації будівництва і вирішує такі питання на планований період:
- уточнює склад, послідовність і строки виконання робіт;
- балансує планові завдання, виходячи з потреби в матеріальних і технічних ресурсах, виробничої потужності будівельних потоків та підприємств будівельної індустрії;
- обгрунтовує річні плани БМР з урахуванням потужності, спеціалізціі і районування будівельних організацій;
- визначає найбільш ефективні методи виконання БМР, що сприяють скороченню тривалості будівництва окремих об'єктів і житлових комплексів.
Свого часу цей метод (ПОПБ) був поширеним. До складу проекту організації потокового будівництва (ПОПБа) входить:
- директивний графік поточного будівництва комплексного потоку (дволітка);
- зведений графік комплексного потоку на планований рік;
- графік будівництва об'єктів;
- зведена відомість розподілу обсягів БМР по виконавцям;
- графік поставки збірних залізобетонних конструкцій;
- графік руху баштових кранів;
- річні графіки роботи бригад УНР (управління начальника робіт);
- пояснювальна записка;
- таблиця ТЕП по потоку, бригаді.