Методичні вказівки до тестування

Логіка підприємницької діяльності – це послідовність прийняття управлінських рішень, спрямованих на одержання прибутку (наприклад, при першій спробі вийти на ринок, при підготовці та здійсненні бізнес операцій, проведенні рекламної кампанії та ін.).

Логіка відображає творчу і підприємницьку форму мислення на основі попередніх розрахунків, систематизації дій або висновків, практичного досвіду, досягнень науки і техніки.

Логіка процесу утворення власної справи розділяється на три основних етапи:

1. Розробка концепції бізнесу.

2. Планування успіху підприємницького проекту.

3. Реалізація підприємницького проекту.

Розробка концепції бізнесу включає, на сам перед: пошук та розробку підприємницької ідеї; обґрунтування вибору сфери підприємницької діяльності; обґрунтування організаційної форми існування бізнесу та обґрунтування вибору засобу входження в бізнес.

Планування успіху підприємницького проекту припускає обґрунтування відповідей на конкретні питання. Хто мої споживачі? Де мій ринок? Як я організую виробництво і реалізацію своєї продукції? Хто буде працювати в мене? Скільки коштів необхідно для створення власної справи? І багато інших. Стадія планування розбивається на два етапи: підготовчий і основний.

Реалізація підприємницького проекту охоплює такі стадії:

• визначення шляхів і потенційних джерела притягнення фінансових засобів для реалізації проекту;

• проведення презентації бізнес-плану і переговорів із потенційними інвесторами і кредиторами;

• реєстрація фірми.

ТЕСТИ

Примітка: питання, позначені позначкою *, мають декілька правильних відповідей.

Визначте правильну відповідь:

1.* Перерахуйте в логічній послідовності укрупнені стадії процесу створення власної справи:

а) звільнення з попереднього місця роботи;

б) знаходження необхідних фінансових ресурсів;

в) визначення концепції власного бізнесу;

г) покупка необхідного устаткування;

д) планування успіху підприємницького проекту;

е) підбір необхідного персоналу;

ж) реєстрація бізнесу;

з) реалізація підприємницького проекту.

2. * Розробка концепції бізнесу це:

а) визначення технології виробництва продукції;

б) пошук ідеї бізнесу;

в) визначення організаційної структури бізнесу;

г) визначення потреби у фінансових ресурсах;

д) пошук сфери діяльності;

е) вибір способу входження в бізнес;

ж) розрахунок показників ефективності створюваного бізнесу.

3. * Назвіть можливі засоби входження в бізнес:

а) отримання фінансових ресурсів в банку;

б) реєстрація нового підприємства;

в) об'єднання партнерів для здійснення бізнесу;

г) покупка існуючого бізнесу;

д) виділення власних фінансових ресурсів для бізнесу;

е) придбання франчайзи.

4. * Вкажіть етапи планування підприємницького успіху:

а) розрахунок планових показників ефективності бізнесу;

б) збір необхідної інформації для розробки бізнес-плану;

в) розробка бізнес-плану;

г) визначення можливого доходу від бізнесу;

д) реєстрація бізнесу;

е) презентація бізнес-плану.

5. * Вкажіть основні етапи реалізації підприємницького проекту:

а) первинне фінансування бізнесу;

б) реєстрація бізнесу;

в) презентація бізнес-плану;

г) розрахунок планових показників ефективності бізнесу;

д) збір необхідної інформації для розробки бізнес-плану;

е) визначення можливого доходу від бізнесу.

6. Чи може формування бізнес ідеї піддаватися програмуванню та формалізації?

а) так;

б) ні.

7. «Конкретне цілісне знання про доцільність та можливість займатися певним видом підприємницької діяльності, а також чітке усвідомлення мети такої діяльності, шляхів та засобів її досягнення» це:

а) підприємницька ідея;

б) концепція бізнесу;

в) логіка утворення власної справи.

8. Чи згодні Ви з твердженням про те, що одним з елементів підприємницької ідеї є прагнення постійно збільшувати своє багатство шляхом створення товарів і послуг необхідних для суспільства:

а) так; б) ні.

9. * Джерелами ідеї підприємницької діяльності є:

а) одержані знання учбових закладах;

б) інформація в засобах масової інформації;

в) ідеї науковців, які проводять теоретичні та прикладні дослідження;

г) відвідання ярмарок ті виставок передового досвіду;

д) ідеї потенційних конкурентів, публікації в професійних виданнях;

е) думки споживачів про доцільність мати нові товари, одержувати нові послуги.

10. Для того, щоб впровадження бізнес ідеї принесло ефект, їх повинно бути:

а) багато;

б) не багато;

в) одна.

11. Підприємницька ідея це:

а) найменування виду діяльності у визначеній сфері;

б) знання про доцільність та можливість займатися певним видом бізнесу, цілі, шляхи та засоби її досягнення;

в) пошук шляхів, засобів та можливостей здійснення бізнесу у певному регіоні;

г) рекомендації родичів, знайомих для відкриття бізнесу у певній сфері діяльності.

12. Розташуйте в логічній послідовності етапи впровадження ідеї в практику:

а) зародження та вибір бізнес ідеї;

б) діловий план реалізації бізнес ідеї;

в) техніко-економічне обґрунтування бізнес ідеї;

г) впровадження ідеї в практику;

д) розробка проекту;

е) визначення концепції бізнесу;

ж) визначення джерел фінансування проекту;

з) діловий план реалізації бізнес ідеї.

13. При проведенні ТЕО, кількісні показники прибутковості та ефективності є набагато важливішими ніж зацікавленість персоналу в реалізації ідеї та впровадженні її в життя:

а) так;

б) ні.

14. Чи вирішують проблеми бізнес ідеї:

а) так;

б) ні.

15.* Які основні методи використовуються для генерації та вибору бізнес ідеї:

а) рекомендації друзів, знайомих, родичів;

б) метод «мозкового штурму»;

в) використання навичок, знань, досвіду;

г) використання каталогів та спеціальних видавництв з бізнесу;

д) Інтернет;

е) виявлення ринкових можливостей та придбання необхідних навичок, знань для їх використання;

ж) рекомендації досвідчених бізнесменів.

16. Вибір сфери підприємницької діяльності здійснюється з урахуванням:

а) власного практичного досвіду та потенціалу;

б) наявності необхідних ресурсів;

в) ступеню конкуренції у галузі.

17.* При визначенні конкурентних переваг підприємства необхідно:

а) проаналізувати сильні та слабкі сторони діяльності підприємства;

б) проаналізувати можливості та погрози в діяльності підприємства;

в) провести комплексне кон’юнктурне дослідження обраного ринку;

г) проаналізувати динаміку зміни валютного курсу країни.

18. * До послуг матеріально-виробничого характеру, наданням яких може зайнятися підприємець, належать:

а) частина послуг транспорту, торгівлі, зв’язку;

б) готельні послуги;

в) різноманітні науково дослідні послуги;

г) проведення лабораторних та стендових випробувань;

д) продукування нових ідей та здійснення відкриттів та винаходів.

19. * До послуг нематеріально характеру, наданням яких може зайнятися підприємець, належать:

а) частина послуг транспорту, торгівлі, зв’язку;

б) готельні послуги;

в) різноманітні науково дослідні послуги;

г) проведення лабораторних та стендових випробувань;

д) продукування нових ідей та здійснення відкриттів та винаходів.

20. Найскладнішою проблемою формування підприємницької діяльності в Україні є:

а) недоліки українського законодавства;

б) дефіцит фінансових ресурсів для організації власної справи;

в) нестача кваліфікованого персоналу;

г) нестабільна економічна ситуація в країні.

21. * На підготовчому етапі створення власної справи підприємець:

а) збирає і аналізує маркетингову, фінансову та виробничу інформацію;

б) оцінює сильна та слабі сторони свого бізнесу;

в) пише бізнес план;

г) аналізує стратегічні альтернативи.

22. * На етапі розробки бізнес плану враховуються:

а) майбутні схеми виробничо-комерційної діяльності;

б) обґрунтовуються схеми фінансування;

в) проводяться дослідження відповідності даної ідеї стратегічним намірам фірми;

г) приймається рішення про доцільність бізнес ідеї.

23. * Назвіть основні принципи при вибору ідеї бізнесу для малого бізнесу:

а) мінімальні об'єми фінансових ресурсів;

б) високий рівень рентабельності;

в) швидке отримання очікуваного результату;

г) високий рівень окупності витрат;

д) незначні ризики;

е) наявність приміщення;

ж) отримання підтримки від держави;

з) максимальна відповідність ідеї здібностям підприємця.

24. Що характерне головним чином для відкриваючого нову справу?

1. 90% підприємців починають справу в знайомій для себе сфері;

б) не має значення досвід роботи або знань в планованій сфері бізнесу.

25. Допишіть основні етапи логіки процесу утворення власної справи:

а) розробка концепції бізнесу;

б) ________________________;

в) ________________________.

26. Допишіть етапи розробки концепції бізнесу:

а) пошук ідеї;

б) пошук сфери;

в) _______________;

г) ________________.

27. Допишіть джерела ідеї підприємницької діяльності є:

а) ____________________________________;

б) ____________________________________;

в) ідеї науковців, які проводять теоретичні та прикладні дослідження;

г) відвідання ярмарок ті виставок передового досвіду;

д) ідеї потенційних конкурентів, публікації в професійних виданнях;

е) думки споживачів про доцільність мати нові товари, одержувати нові послуги.

28. Чи вірне ствердження , що бізнес-ідея це пропонований спосіб ведення підприємницької діяльності з метою досягнення більш високого підприємницького успіху:

а) вірно;

б) не вірно.

ТЕМИ РЕФЕРАТІВ ДЛЯ САМОСТІЙНОЇ РОБОТИ

1. Розробка концепції бізнесу.

2. Перші кроки при створенні бізнесу.

3. Підприємницька ідея та механізм її втілення.

4. Джерела підприємницької ідеї.

5. Визначення сфери підприємницької діяльності.

6. Характеристика сфер підприємницької діяльності.

7. Планування успіху підприємницької діяльності.

8. Презентація бізнес – плану.

9. Методи генерації та вибору бізнес – ідеї.

10. Конкретні вияви підприємницької ідеї.

11. Сутність сегментації ринку.

12. Визначення конкурентоспроможності підприємства.

13. Засновницькі документи та їх підготування.

14. «Швидко зростаючі» фірми.

15. Основні ризики при організації власної справи.

16. Переваги та недоліки якщо Ви власник бізнесу.

17. Причини організації індивідуального бізнесу.

18. Перші кроки при створенні бізнесу.

19. Основні засоби організації власного бізнесу.

20. Припинення діяльності підприємства.

21. Елементи та джерела бізнес ідей.

22. Генерування ділових ідей. Методи відбору бізнес-ідей.

23. Обґрунтування бізнес-ідей.

24. Етапи втілення ідей в практику.

25. Чинники, які пов’язані з провалом бізнес ідей.