- •1.Принципы организации мто стр-ва.
- •4. Структура Минархитектуры.
- •2. Система птк.
- •5. Структура промышленно - комплектовочного треста.
- •6. Хар-ка основных субъектов в стр-ве.
- •7. Структура и задачи Стройкомплекта.
- •8. Структура пкб.
- •9. Расчеты за птк.
- •10. Порядок создания уптк.
- •11. Организация снабжения общестроительного треста, дск.
- •12. Организационная структура уптк.
- •13. Задачи основных подразделений уптк.
- •14. Структура и функции пкб уптк.
- •15. Технология матер. Обеспечения в стр-ве.
- •16. Виды норм и нормативов для материально технического снабжения.
- •17. Производственные нормы рас-а мат-в.
- •33. Назначение и состав ведомости потребности в материалах (вм) и сводной ведомости потребности в материалах (свм).
- •18. Структура производственных норм расхода материалов.
- •27. Стимулирование экономии материалов.
- •19. Общие нормы расхода материалов.
- •20. Ведомтсвенные и местные расходы.
- •21. Сметные нормы расхода материалов.
- •22. Элементные сметные нормы расхода материалов.
- •23. Укрупненные сметные нормы (усн) расхода материалов.
- •24 И 25. Нормы расхода мат-ов на 1 млн. Руб. Сметной ст-сти смр и объектные нормы расхода.
- •43 И 44. Организация комплектования предприятий (строек) оборудованием.
- •26. Природоиспользование стр-ва.
- •28. Виды норм произв. Запасов.
- •36. Принципы формирования тк.
- •30. Разработка путевого, подготовительного запасов и запаса на комплектацию.
- •31. Методы нормирования запасов и расходов материалов.
- •34. Формирование технологических комплексов.
- •35. Виды и назначение комплектов (поставочный, рейсовый).
- •37. Состав и разр-ка (этапы) унтдк в ппр.
- •39. Назнач-е и состав комплектовочно-технологич-х карт (ктк).
- •38. Карточка реквизита (кр) объекта и схема образования технологич-х комплектов (стк) в унтдк.
- •40. Назнач-е таблицы стоимости технологич-х объектов, типового графика комплектации (тгк), транспортно-комплектовочного графика (ткг), технологической карты повышения строит. Готовности (кпг).
- •41. Основные фонды в стр-ве (классификация).
- •42. Понятие и расчет производств-й мощности (пм) смо и бригады.
- •45. Виды и типы средств механизации.
- •48. Расчет количества автотранспортных средств.
- •46. И 66. Расчет потребности в строит. Машинах.
- •47. Контейнеризация и некотирование строит. Материалов.
- •49. Виды, типы и эксплуатация транспортных средств.
- •52. Рациональное использование матер. Ресурсов в стр-ве.
- •53. Организация вторичной переработки матер-ов.
- •54. Земельные ресурсы и эффективность их использования под застройку.
- •55. Ремонт и обслуживание парка тс.
- •56. Виды и типы транспорта.
- •57. Классификация складов.
- •58. Расчет складов.
- •59. Мобильные здания (мз).
- •60. Водоснабжение и водоотведение.
- •68. Премирование за снижение себестоимости и экономии матер., трудовых и прочих ресурсов.
- •61. Энергоснабжение.
- •62. Стимулирование экономии материалов.
- •63. Организ-ия экспл-ии средств малой мех-ции.
- •74. Класс-я объектов реконструкции по видам смр.
- •64. Ремонт и обслуживание средств механизации.
- •65. Износ и ремонт строит. Машин.
- •67. Стимулирование за ресурсосбережение в стр-ве за счет применения нтд.
- •69. Премирование за результаты выполнения мероприятий по экономии топливно-энергетических и горюче-смазочных материалов.
- •71. Премирование за сбор, хранение, отгрузку и сдачу лома и отходов черных и цветных металлов.
- •70. Премир-е за рационализаторские предложения и за мероприятия, удешевляющие стр-во.
- •72. Планирование мто строительства.
- •73. Объект и субъекты мтб стр-ва.
- •75. Класс-я объектов реконструкции по степени сложности.
- •76. Тарифы в механизации стр-ва.
- •77. Комплексная механизация.
- •78. Грузы в стр-ве.
- •82. Разделы мто бизнес-плана.
- •79. Тэп и маршруты в стр-ве.
- •81. Виды реконструкции.
- •80. Мто в системе реконструкции.
- •84. Модельно-суточный график производства смр.
- •85. Сводный модельно-суточный график.
- •86. Часовой график поставки материалов, конструкций, изделий.
- •87. Стесненность строит.Площадки.
- •88. Работа башенного крана в условиях реконструкции.
69. Премирование за результаты выполнения мероприятий по экономии топливно-энергетических и горюче-смазочных материалов.
Размер эффективности - 5 % от существ. норм (фактического расхода). Премиров-ие 50 % - остальное в фонд накопления
Могут премиров-ся: службы гл. энергетика, служба гл. механика, гл. инженеры и др.
Основания: Постановл-ие Совмина 28.05.02, Положение №85 14.11.1996
На выплату премий напр-ся ср-ва в размере до:
70% от экономии дизельного топлива;
80% бензин;
60% моторные масла;
50% топливно-энергетические.
Должностной оклад повышается на 25%. На премир-ии руковод-ей не менее 10 % от фонда накопления.
71. Премирование за сбор, хранение, отгрузку и сдачу лома и отходов черных и цветных металлов.
Если план выполняется – 100% месячного оклада, но не более 10% фонда экономии.
50% от суммы экономии на премирование.
Рабочие, непосредств. занятые сбором, хранением, отгрузкой лома. цветных металлов – до 80 %,
Руководители – до 20%
70. Премир-е за рационализаторские предложения и за мероприятия, удешевляющие стр-во.
Рационализаторским м.б. признано технич, организац либо управленч предложение, явл-ся новым и полезным для компании. Предлож-е явл новым, если до подачи заявления оно не б. известно в компании в степени, достаточной для его исп-ия. Предложение явл полезным, если его исп-ие дает эконом или иной положит эффект.
Условия предоставления:
Премия за рационализаторское предложение выплачивается при одновремен выпол-и следующих усл-ий:
- признание предложения рационализаторским. Осуще-ся комиссией по рационализаторской деят-ти компании с привлечением необходимых экспертов,
- признание рационализаторского предложения внедренным. Осущ-ся комиссией по рационализаторской деят-ти компании с привлечением необходимых экспертов,
- наличие ср-тв в бюджете расх-в на персонал.
Факт исп-ия подтверждается специал документом (актом), содержащим название и регистрац номер рационализаторского предложения, дату и место начала использования.
Принципы расчета
Премия за рационализаторское предложение устанавливается:
- авторам рационализаторского предложения как единовременная фиксированная поощрительная выплата за поданное и внедренное рацпредложение;
- лицам, содействовавшим исп-ию рационализаторского предложения как единовременная фиксированная поощрительная выплата за содействие исп-ию рационализаторс предложения.
Размер выплаты устанавл-ся Генерал директором Общ-ва на основании заключения комиссии по рационализаторской деят-ти в зав-ти от актуальности и сложности решения, положител эффекта, степени (полноты) разр-ки технич док-ции. В кач-ве базы для расчета премии исп-ся ожидаемый экономический эффект.
Экономич. эффект опред-ся с учетом экономии материальных затрат, экономии рабоч времени, получения дополнител доходов и прочих вариантов получения выгоды для Общества.
Экономич. эффект опред-ся комиссией по рационализаторской деят-ти компании.
При сумме экономии до млн руб 10%
От 1 до 5 – 7%
От 5 – 10 – 5%
Свыше 10 млн – 3%
Плюс 2 базовые величины к окладу от экономии