4. Метод моментных наблюдений

Метод моментных наблюдений – это изучение затрат рабочего времени исполнителей или машин путем записей, производимых через случайные моменты времени.

В основе его лежат статистические и вероятностные методы исследований, в частности, закон больших чисел, в соответствии с которым при достаточно большом числе наблюдений полученная средняя величина будет с большой точностью соответствовать средней фактической величине.

Метод моментных наблюдений не требует регистрации затрат времени, а наблюдатель по заранее разработанному графику обходит все рабочие места и отмечает лишь вид затрат рабочего времени. В период подготовки наблюдений определяется маршрут обхода рабочих мест и по каждому из них намечаются фиксажные пункты, поравнявшись с которыми во время обхода, наблюдатель фиксирует те действия исполнителя или механизма, которыми он занят в этот момент.

Этот вид наблюдения требует определения:

1. необходимого числа фиксируемых моментов (М);

2. длины маршрута обхода рабочих мест (L_обх);

3. числа наблюдаемых моментов за один обход (m) – оно соответствует числу изучаемых рабочих мест;

4. продолжительности одного обхода (Т_обх);

5. числа моментов, фиксируемых за одну рабочую смену (М’);

6. общей продолжительности наблюдения (в числе смен) (n_см).

Количество моментов (наблюдений), обеспечивающее достаточную достоверность результатов (М), рассчитывается по формуле:

(3.7)

где a– коэффициент, зависящий от заданной вероятности (для массового производства – 1; для крупносерийного – 2, для мелкосерийного и единичного – 3);

K– удельный вес исследуемой категории затрат рабочего времени в общих затратах за время наблюдений (рассчитывается на основании данных наблюдений, которые проводились ранее);

P– допустимая величина относительной ошибки наблюдения (от 3 до 10%).

Продолжительность одного обхода (Т_обх) рассчитывается по формуле:

(3.8)

где L_обх– длина обхода маршрута рабочих мест, м;

0,6 – средняя длина одного шага, м;

0,015 – нормативное время на 1 м, мин.

Число моментов, фиксируемых за одну рабочую смену, определяется по формуле:

(3.9)

где Т_см– продолжительность смены, мин.;

K– коэффициент, учитывающий несовпадение времени обходов (отклонения), принимается в пределах 0,5 < К < 0,7.

Число рабочих смен (n_см), в течение которых необходимо проводить наблюдения, рассчитывается по количеству требуемых замеров:

(3.10)

Форма наблюдательного листа приведена в табл. 3.6.

Наблюдатель, поравнявшись с фиксажным пунктом, отмечает, чем занят рабочий в данный момент. Это делается путем нанесения отметок в наблюдательном листе в виде точек и линий. Первые четыре отметки наносятся точками, образующими контур (: :), следующие – линиями по вертикали, горизонтали и диагонали (). Затем подсчитывается сумма моментов наблюдений по всем видам затрат и определяется процентное выражение каждого вида наблюдений. По полученным процентам и общему времени проведения наблюдения находится величина зафиксированных затрат и потерь рабочего времени в минутах. Анализ результатов и разработка организационно-технических мероприятий проводятся так же, как и при индивидуальной фотографии рабочего времени.

Таблица 3.6 – Наблюдательный лист групповой фотографии рабочего времени, выполняемой методом моментных наблюдений

№ п/п	Наименование затрат рабочего времени	Индекс	Фамилия исполнителя					Всего моментов	Уд. вес
			Иванов П.С.	Петров И.С.	Павлов О.С.	Фомин К.И.	Фокин В.А.
1	Подготовительно-заключительное время	ПЗ						80	5,3
2	Оперативное время	ОП						835	55,7
3	Обслуживание рабочего места	ОМ						42	2,8
4	Отдых и личные надобности	ОТЛ						76	5,1
5	Перерывы, предусмотренные технологией и организацией производства	ППТ						37	2,5
6	Перерыв нарушения трудовой дисциплины	ПНД						153	10,2
7	Перерыв нарушения технологии и организации производства	ПНТ						179	11,9
8	Случайная работа	СР						67	4,5
9	Непроизводительная работа	НР						31	2,0
	ИТОГО		300	300	300	300	300	1500	100