- •Тест по теме 2. Определение бизнеса - Попытка 1 Высшая оценка: 88.68/ 100.
- •Тест по теме 3. Типовые стратегии - Попытка 1
- •Тест по теме 4. Внешняя среда - Попытка 1
- •Тест по теме 5.Внутренняя среда - Попытка 1
- •Тест по теме 6. Комплексный анализ - Попытка 1
- •Тема 8 Выбор альтернатив и планирование - Попытка 1
- •Тема 9 Управление реализацией стратегии - Попытка 1
Начало формы
Question1
Баллов: 1
Уровень управленческой иерархии, приоритетным направлением деятельности которого является стратегическое управление:
Выберите один ответ.
высший уровень |
| |
средний уровень |
| |
низший уровень |
| |
уровень исполнителей |
|
Question2
Баллов: 1
Стратегический менеджмент - это:
Выберите один ответ.
совокупность основополагающих решений, призванных обеспечить соответствие фирмы среде ее развития и долгосрочную жизнеспособность |
| |
функция отдела стратегического развития |
| |
функция высшего управленческого состава организации |
| |
совокупность решений, призванных обеспечить прибыль фирмы |
|
Question3
Баллов: 1
Установите соответствие характерных черт среды и названия видов систем управления
В условиях повторяемости прошлых тенденций планы развития бизнеса сводились к разработке ежегодных финансовых смет - бюджетов по статьям расходов. |
|
|
В условиях невысокой изменчивости внешней среды на основе экстраполяции тенденций развития фирмы устанавливается прогноз сбыта и разрабатываются показатели функциональных планов |
|
|
В условиях высокой нестабильности разрабатывается комплекс управленческих решений, определяющих долговременное развитие организации, и конкретных действий, обеспечивающих быстрое реагирование на изменение внешних факторов, которое может повлечь за собой пересмотр целей и корректировку общего направления развития. |
|
|
В условиях когда прогнозирование методом экстраполяции не эффективно, главным в планировании является анализ ситуации и поиск путей использования внешних возможностей с учетом специфики организации с целью адаптации фирмы к внешним факторам. |
|
|
Question4
Баллов: 1
Система стратегического управления может быть представлена в виде следующих блоков:
Выберите правильные варианты ответа:
Организационное проектирование |
| |
Нормативно-правовое проектирование |
| |
Делегирование полномочий |
| |
Формирование организационных структур с набором задач и функций |
| |
Целеполагание |
|
Question5
Баллов: 1
В теории стратегического менеджмента выделяют десять научных школ, в том числе следующие
Выберите правильные варианты ответа:
предпринимательства |
| |
когнитивная |
| |
внешней среды |
| |
конфигурации |
| |
Майкла Портера |
| |
Минцберга |
| |
власти |
|
Question6
Баллов: 1
Стратегический менеджмент осуществляется посредством...
Выберите один ответ.
принятия высшими управленческими лицами организации масштабных решений, направленных на выживание и развитие организации |
| |
выстраивания взаимовыгодных отношений с партерами и контролирующими органами |
| |
полной передачи полномочий и ответственности на средний и низший управленческий уровень |
|
Question7
Баллов: 1
Вид стратегического управления, при котором темп изменений ускорился и возникают неожиданные явления, но будущие тенденции возможно предусмотреть:
Выберите один ответ.
управление на основе гибких экстренных решений |
| |
управление на основе экстраполяции |
| |
управление на основе контроля за исполнением |
| |
управление на основе предвидения изменений |
|
Question8
Баллов: 1
Применение методов стратегического менеджмента:
Выберите один ответ.
приводит к тому, что руководству не хватает времени заниматься важными вещами |
| |
повышает уважение к руководству фирме со стороны коллектива |
| |
гарантирует отсутствие крупных непредвиденных негативных моментов в деятельности предприятия |
| |
повышает лояльность покупателей |
|
Question9
Баллов: 1
Какой принцип соответствует концепции "Стратегический менеджмент"
Выберите один ответ.
от настоящего к будущему |
| |
от прошлого к будущему |
| |
от будущего к настоящему |
|
Question10
Баллов: 1
Сущность стратегического менеджмента заключается в ответах на следующие вопросы:
Выберите правильные варианты ответа:
в каком положении предприятие находится в настоящее время |
| |
каким способом достигнуть желаемого положения |
| |
имеются ли в организации сформулированные видение, миссия и стратегические цели |
| |
в каком положении оно хотело бы находиться через три, пять, десять лет |
| |
занимается ли руководство предприятия стратегическим планированием |
| |
какие конкуренты в будущем могут создавать угрозу предприятию |
|
Question11
Баллов: 1
К стратегическому менеджменту относятся следующие управленческие решения:
Выберите правильные варианты ответа:
о подписании договоров с потребителями |
| |
о внедрении новой продукция, новых технологий |
| |
о реконструкции предприятия |
| |
о составе совета директоров |
| |
об изменениях во взаимодействии с поставщиками и потребителями |
| |
о приобретении и слиянии предприятий |
| |
о выходе на новые рынки сбыта |
|
Question12
Баллов: 1
Процесс, определяющий последовательность действий по разработке и реализации стратегии это ....
Выберите один ответ.
стратегический план |
| |
стратегическое управление |
| |
стратегическая программа |
| |
стратегия организации |
|
Question13
Баллов: 1
Установите соответствие видов стратегического управления и условий их применения в зависимости от степени нестабильности внешней среды
управление на основе экстраполяции тенденций (долгосрочное планирование) |
|
|
управление на основе гибких экспертных решений (ранжирование стратегических задач; управление по слабым сигналам; управление в условиях стратегических неожиданностей) |
|
|
управление на основе предвидения изменений (стратегическое планирование, выбор стратегических позиций) |
|
|
Question14
Баллов: 1
Слабыми сигналами принято называть следующие проблемы:
Выберите один ответ.
проблемы, известные по ранним и неточным признакам |
| |
слишком медленно решаемые проблемы организации |
| |
нерешенные, хронические проблемы организации |
| |
выявленные в результате наблюдения конкретные проблемы |
|
Question15
Баллов: 1
В теории стратегического менеджмента выделяют десять научных школ, в том числе следующие
Выберите правильные варианты ответа:
предпринимательства |
| |
Минцберга |
| |
Майкла Портера |
| |
обучения |
| |
организационной культуры |
| |
внешней среды |
| |
дизайна |
|
Question16
Баллов: 1
Историки бизнеса обычно выделяют этапы в развитии корпоративного управления:
Выберите правильные варианты ответа:
долгосрочное планирование |
| |
администрирование |
| |
стратегический менеджмент |
| |
бюджетирование |
| |
позиционирование |
| |
стратегическое планирование |
|
Question17
Баллов: 1
Какой принцип соответствует концепции "Стратегическое планирование"
Выберите один ответ.
от будущего к настоящему |
| |
от настоящего к будущему |
| |
от прошлого к будущему |
|
Question18
Баллов: 1
Вид стратегического управления, при котором темп изменений ускоряется, но будущее еще можно предсказать:
Выберите один ответ.
управление на основе гибких экстренных решений |
| |
управление на основе экстраполяции |
| |
управление на основе предвидения изменений |
| |
управление на основе контроля за исполнением |
|
Question19
Баллов: 1
Установите соответствие видов систем управления и периода их появления
Бюджетирование, разработка смет |
|
|
Стратегическое планирование |
|
|
Стратегический менеджмент |
|
|
Долгосрочное планирование |
|
|
Question20
Баллов: 1
Вид стратегического управления, при котором многие важные задачи возникают настолько стремительно, что их невозможно вовремя предусмотреть:
Выберите один ответ.
управление на основе гибких экстренных решений |
| |
управление на основе предвидения изменений |
| |
управление на основе контроля за исполнением |
| |
управление на основе экстраполяции |
|
Question21
Баллов: 1
Процесс стратегического менеджмента включает в себя последовательность следующих действий:
Выберите один ответ.
планирование, организация, мотивация, контроль |
| |
постановка целей и задач, выбор мотивов, сбор и анализ информации, разработка рекомендаций |
| |
анализ среды, разработка концепции бизнеса, стратегическое планирование, реализация, контроль и регулирование |
|
Question22
Баллов: 1
К стратегическому управлению относятся:
Выберите правильные варианты ответа:
управление маркетингом |
| |
управление путем поиска инвестиций |
| |
управление персоналом |
| |
управление путем выбора стратегических позиций |
| |
управление путем ранжирования стратегических задач |
|
Question23
Баллов: 1
Укажите основные укрупненные этапа, составляющие процесс стратегического менеджмента:
Выберите правильные варианты ответа:
анализ возможностей и угроз |
| |
формирование целей и задач предприятия |
| |
определение миссии предприятия |
| |
стратегический контроль и регулирование |
| |
реализация стратегии |
| |
планирование и выбор стратегии |
| |
анализ сильных и слабых сторон |
| |
анализ и оценка ситуации |
| |
анализ видов стратегии |
|
Question24
Баллов: 1
В условиях динамично изменяющейся внешней среды и высокой конкуренции целесообразно использовать:
Выберите один ответ.
Стратегический менеджмент |
| |
Бюджетирование |
| |
Стратегическое планирование |
| |
Долгосрочное планирование |
|
Question25
Баллов: 1
Система стратегического управления может быть представлена в виде следующих блоков:
Выберите правильные варианты ответа:
Согласование |
| |
Делегирование |
| |
Формирование организационных структур, за которыми закрепляется определенный набор задач и функций. |
| |
Организационное проектирование |
| |
Нормативно-правовое проектирование |
| |
Планирование |
| |
Целеполагание |
|
Question26
Баллов: 1
Вид стратегического управления, при котором реакция организации на изменения появляется после совершения событий:
Выберите один ответ.
управление на основе контроля за исполнением |
| |
управление на основе экстраполяции |
| |
управление на основе гибких экстренных решений |
| |
управление на основе предвидения изменений |
|
Question27
Баллов: 1
Стратегическое управление как процесс может включать 7 этапов. Установите соответствие их названия и содержания.
Этап 1. |
|
|
Этап 2. |
|
|
Этап 7. |
|
|
Этап 5. |
|
|
Этап 4. |
|
|
Этап 6. |
|
|
Этап 3. |
|
|
Question28
Баллов: 1
Исходным этапом процесса стратегического управления в организации является этап...
Выберите один ответ.
выбор стратегии |
| |
оценки стратегии |
| |
анализ среды организации |
| |
выполнения стратегии |
|
Question29
Баллов: 1
Процесс принятия и осуществления управленческих решений, определяющих долговременное развитие, и конкретных действий, обеспечивающих быстрое реагирование на изменение внешних факторов, пересмотр целей и корректировку направления развития организации
Выберите один ответ.
Бюджетирование |
| |
Долгосрочное планирование |
| |
Стратегический менеджмент |
| |
Стратегическое планирование |
|
Question30
Баллов: 1
Объектами стратегического менеджмента являются:
Выберите правильные варианты ответа:
потребители |
| |
функциональные зоны организации |
| |
стратегические зоны хозяйствования |
| |
организация |
| |
поставщики |
| |
конкуренты |
|
Question31
Баллов: 1
В теории стратегического менеджмента выделяют десять научных школ, в том числе следующие
Выберите правильные варианты ответа:
организационной культуры |
| |
планирования |
| |
высшей школы экономики |
| |
дизайна |
| |
обучения |
| |
позиционирования |
| |
М.Портера |
|
Question32
Баллов: 1
Установите соответствие характеристики этапа и методологии стратегического управления:
Этап развития методологии стратегического управления, при котором начали возникать неожиданные явления и темп изменений ускорился, но будущие тенденции возможно предусмотреть: |
|
|
Этап развития методологии управления, при котором реакция организации на изменения появляется после совершения событий: |
|
|
Этап развития методологии стратегического управления, при котором темп изменений ускоряется, но будущее еще можно предсказать: |
|
|
Этап развития методологии стратегического управления, при котором многие важные задачи возникают настолько стремительно, что их невозможно вовремя предусмотреть: |
|
|
Question33
Баллов: 1
К стратегическому управлению относятся:
Выберите правильные варианты ответа:
управление маркетингом |
| |
управление персоналом |
| |
управление инвестициями |
| |
управление в условиях стратегических неожиданностей |
| |
управление по слабым сигналам |
|
Конец формы
Тест по теме 2. Определение бизнеса - Попытка 1 Высшая оценка: 88.68/ 100.
Начало формы
Question1
Баллов: 1
Стратегическая единица бизнеса - это:
Выберите один ответ.
отдельный рыночного сегмент окружения, на который организация имеет выход |
| |
отношение высшего руководства к отдельным подразделениям фирмы |
| |
структурные подразделение компании, действующие в стратегических сегментах рынка |
| |
отношение высшего руководства к отдельным конкурентам |
|
Question2
Баллов: 1
Стратегическую цель - это
Выберите один ответ.
конкретные конечные состояния системы или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе. |
| |
предписанная работа, которая должна быть выполнена установленным способом в заранее оговоренные сроки |
| |
философия и предназначение, смысл существования организации |
|
Question3
Баллов: 1
Система управленческих решений, определяющих перспективные направления развития организации:
Выберите один ответ.
стратегия |
| |
потенциал |
| |
конкурентоспособность |
| |
миссия и цели |
|
Question4
Баллов: 1
Решающим из названных ниже ключевых пространств установления целей является:
Выберите один ответ.
доходность (прибыльность) |
| |
социальная ответственность |
| |
управленческие аспекты |
| |
ресурсы |
| |
положение на рынке |
|
Question5
Баллов: 1
По масштабам воздействия стратегические риски развития подразделяются на следующие виды:
Выберите правильные варианты ответа:
критический |
| |
катастрофический |
| |
незначительный |
| |
значительный |
| |
случайный |
| |
умеренный |
|
Question6
Баллов: 1
В формулировке миссии нежелательно использовать следующие терминовы :
Выберите правильные варианты ответа:
Потребности |
| |
Результат, которого стремится добиться группа, работая вместе |
| |
Прибыль |
| |
Группы клиентов |
| |
Индекс ликвидности |
| |
Технологии обслуживания |
|
Question7
Баллов: 1
Правило, согласно которому цели должны быть конкретными, измеримыми, согласованными, достижимыми и определенными во времени:
Выберите один ответ.
SWOT |
| |
SNW |
| |
SMART |
| |
принцип подчинения |
|
Question8
Баллов: 1
Какие виды деятельности организации требуют установки для них целей?
Выберите один ответ.
Все, которые назначит главный бухгалтер |
| |
Только те, которые напрямую ведут к реализации миссии |
| |
Только те, что прописаны в бизнес-плане |
| |
Все виды деятельности, являющиеся важными для организации |
|
Question9
Баллов: 1
В стратегическом менеджменте для определения бизнеса используются компоненты:
Выберите правильные варианты ответа:
стратегии |
| |
стратегические цели |
| |
анализ среды |
| |
планы |
| |
миссия |
| |
видение |
|
Question10
Баллов: 1
Стратегические цели организации должны быть:
Выберите правильные варианты ответа:
конкретными |
| |
согласованными |
| |
распределенными |
| |
определенными во времени |
| |
достижимыми |
| |
измеримыми |
| |
лигитимными |
|
Question11
Баллов: 1
Установите соответствие названий групп стратегических целей по функциональным областям.
Обеспечение необходимого объема производства, ввод новых мощностей, разработка новой технологии |
|
|
Строительство новых помещений, реконструкция действующих производственных мощностей, формирование эффективного портфеля финансовых инструментов |
|
|
Внедрение новых товаровг и технологий их производства , прогрессивных форм товародвижения, методов учета и технологий расчетов за приобретенные товары |
|
|
Поиск новых рыночных ниш, повышение доли фирмы в рамках своего сегмента рынка, проникновение в другие сегменты потребительского рынка и на другие рынки |
|
|
Снижение уровня издержек, повышение уровня рентабельности, снижение доли заемных средств, формирование собственных финансовых ресурсов |
|
|
Переход на новую организационно-правовую форму деятельности, внедрение новых форм организации и оплаты труда персонала |
|
|
Question12
Баллов: 1
Совокупность ресурсов организации , необходимых для выпуска продукции:
Выберите один ответ.
конкурентоспособность |
| |
организационная среда |
| |
потенциал |
| |
миссия и цели |
|
Question13
Баллов: 1
Стратегическое видение представляет собой:
Выберите один ответ.
мечту владельца о том, какой он хочет видеть свою фирму |
| |
концептуальную модель (образ) бизнеса в будущем |
| |
план менеджера по развитию фирмы |
| |
набор стратегий фирмы |
|
Question14
Баллов: 1
В чем основные различия между стратегическим управлением в коммерческом предприятии и государственном учреждении?
Выберите один ответ.
в коммерческом предприятии можно организовать стратегическое управление, а в государственном учреждении - нельзя |
| |
имеются различия в способах формирования целей, мониторинга и контроля, в характере ответственности и оценки деятельности |
| |
в коммерческом предприятии есть миссия, а в государственном учреждении ее нет |
| |
различий нет |
|
Question15
Баллов: 1
В теории и практике стратегического менеджмента используются следующие виды миссии:
Выберите правильные варианты ответа:
миссии-политика |
| |
миссия- предназначение |
| |
миссия - стратегия |
| |
миссия-ориентация |
|
Question16
Баллов: 1
Сопоставьте основные заинтересованные группы (стейкхолдеров) и их ожидания, определяющие постановку стратегических целей организации
Проценты, гарантии выплаты, сумма кредитов |
|
|
Гарантия занятости, денежное вознаграждение, удовлетворение в работе |
|
|
Дивиденды, рост капитала, надежность инвестиций |
|
|
Качество продукции, обслуживание, ценность |
|
|
Занятость населения, экономическая стабильность, налоги |
|
|
Денежное вознаграждение, престиж, власть |
|
|
Question17
Баллов: 1
Целевой ориентир организации, детализирующий общественный статус организации, используемый для определения стратегий на различных уровнях управления:
Выберите один ответ.
генеральная цель |
| |
видение |
| |
функциональная цель |
| |
миссия |
|
Question18
Баллов: 1
Функциональная цель организации, предполагающая увеличение объема продаж в натуральном и в стоимостном выражении:
Выберите один ответ.
производственная цель |
| |
финансовая цель |
| |
маркетинговая цель |
| |
организационная цель |
|
Question19
Баллов: 1
Миссии организации - это
Выберите один ответ.
совокупность корпоративных усилий для удовлетворения потребностей общества |
| |
формулировка основного направления деятельности организации |
| |
главная цель организации, которая утверждена в ее бизнес-плане |
| |
главная цель организации, которая определяет приоритетное направление деятельности и причину ее существования |
|
Question20
Баллов: 1
К стратегическим проблемам относятся следующие ситуации:
Выберите правильные варианты ответа:
уменьшение доли рынка |
| |
отсутствие роста |
| |
диверсификация организации |
| |
отсутствие стратегического плана |
| |
отсутствие равновесия между подразделениями |
| |
снижение рентабельность |
|
Question21
Баллов: 1
Какие из названных элементов входят систему стратегического управления предприятием:
Выберите правильные варианты ответа:
миссия |
| |
стратегические риски |
| |
стратегии и цели |
| |
разработка нового продукта |
| |
решение высшего руководства предприятия |
| |
видение |
|
Question22
Баллов: 1
Строительство или приобретение новых складских помещений, реконструкция или модернизация действующих магазинов, формирование эффективного портфеля финансовых инструментов - это:
Выберите один ответ.
финансово-экономические цели |
| |
организационные цели |
| |
маркетинговые цели |
| |
инвестиционные цели |
|
Question23
Баллов: 1
Стратегические хозяйственные бизнес-единицы - это
Выберите один ответ.
любые самостоятельные подразделения компании |
| |
персонал, собственники, менеджеры, поставщики, посредники |
| |
маркетинг, НИОКР, производство, сбыт, сервис |
| |
подразделения компании, действующие в отдельных стратегических зонах хозяйствования |
|
Question24
Баллов: 1
Установление видения, миссии, стратегических целей организации и стратегии их достижения является задачей:
Выберите один ответ.
всего трудового коллектива |
| |
органов государственной власти |
| |
высшего руководства организации |
| |
руководителей подразделений организации |
|
Question25
Баллов: 1
Сратегическая зона хозяйствования фирмы - это
Выберите один ответ.
внутриорганизационная единица, отвечающая за выработку стратегических позиций организации в зоне хозяйствования |
| |
элемент корпоративной культуры, определяющий позицию персонала в системе стратегического планирования |
| |
отдельный сегмент рыночного окружения, на который организация имеет выход |
|
Question26
Баллов: 1
Соотнесите ответы на вопросы понятий, определяющих сущность основных категорий стратегического менеджмента
Что мы хотим достичь? |
|
|
Как это можно достичь? |
|
|
Для кого и для чего мы |
|
|
Кто мы? |
|
|
Question27
Баллов: 1
Когда отпадает необходимость в стратегии?
Выберите один ответ.
Как только она будет полностью реализована |
| |
Как только будет написан бизнес-план |
| |
Как только предприятие открылось |
|
Question28
Баллов: 1
Разработка миссии организации в первую очередь необходима для:
Выберите один ответ.
обеспечения ориентира самой фирме в ее долгосрочном "движении" на рынке |
| |
выделения фирмы среди других подобных фирм на рынке |
| |
снижения неопределенности в отношении к организации со стороны лиц, имеющих с ней дело |
|
Question29
Баллов: 1
Стратегическая зона хозяйствования - это
Выберите один ответ.
зона наибольшего хозяйственного риска |
| |
особо важное структурное подразделение предприятия |
| |
свободная экономическая зона |
| |
сегмент окружающей бизнес-среды, на который организация имеет или хочет получить выход |
|
Question30
Баллов: 1
Функциональная цель организации, увязывающая между собой все цели в стоимостном выражении:
Выберите один ответ.
производственная цель |
| |
рыночная цель |
| |
финансовая цель |
| |
маркетинговая цель |
|
Question31
Баллов: 1
Целевой ориентир, имеющий формулировку: "Обеспечение уровня прибыли не ниже 15%":
Выберите один ответ.
стратегическая цель |
| |
миссия |
| |
видение |
| |
функциональная цель |
|
Question32
Баллов: 1
Под стратегическим риском понимают
Выберите один ответ.
вероятность недостижения значения оценочных критериев в процессе реализации стратегии предприятия |
| |
Несоответствие текущего состояния управляемого объекта поставленным стратегическим целям |
| |
худшие в сравнении с конкурентами показатели внешней и внутренней среды |
|
Question33
Баллов: 1
По степени чувствительности заинтересованных лиц выделяют следующие виды стратегических рисков:
Выберите правильные варианты ответа:
косвенные |
| |
приемлемый |
| |
допустимые |
| |
прямые |
| |
недопустимый |
|
Question34
Баллов: 1
Сопоставьте названия основных категорий стратегического менеджмента и их содержания
Способ, средство, путь достижения цели, набор правил, которыми руководствуется фирма, общий комплексный план достижения целей |
|
|
Конкретное конечное состояние организации, желаемый результат, которого стремиться добиться группа, работая вместе |
|
|
Идеальная картина того, что компания собирается делать и чем собирается стать |
|
|
Философия и предназначение, смысл существования организации. Сформулированное утверждение относительно того, для чего и по какой причине существует организация. |
|
|
Question35
Баллов: 1
Процесс установления целей предполагает прохождение следующих фаз:
Выберите правильные варианты ответа:
построение иерархии целей |
| |
опрос стейкхолдеров |
| |
установление индивидуальных целей |
| |
выявление и анализ тенденций во внешней среде фирмы |
| |
установление целей для организации в целом |
| |
анализ целей конкурентов |
|
Question36
Баллов: 1
Способность организации вести успешную конкурентную борьбу и противостоять конкурентам:
Выберите один ответ.
стратегия |
| |
потенциал |
| |
конкурентоспособность |
| |
организационная среда |
|
Question37
Баллов: 1
Стратегическими проблемами соответствуют следующие утверждения:
Выберите правильные варианты ответа:
отсутствие сформулированной стратегии организации |
| |
несоответствие текущего состояния управляемого объекта поставленным стратегическим целям |
| |
отсутствие анализа деятельности конкурентов по основным сферам деятельности |
| |
отсутствие равновесия между хозяйственными подразделениями в диверсифицированной организации |
| |
недостаточная подготовка высшего персонала по вопросам стратегического управления |
|
Question38
Баллов: 1
Определите соответствие между ориентирами деятельности компании, направленной на создание конкурентных преимуществ на отраслевом рынке, и их содержанием:
Конкретные конечные состояния системы или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе |
|
|
Конкретные, количественно измеряемые ориентиры, описания работ и функций |
|
|
Главная цель организации, которая определяет как приоритетное направление ее деятельности, так и основную причину ее существования |
|
|
Концептуальную модель (образ) бизнеса в будущем, качественно определенная, вдохновляющая на движение вперед цель. |
|
|
Гипотетическая ситуация, в которой бизнес развивается в наиболее благоприятных условиях |
|
|
Question39
Баллов: 1
Целевой ориентир, представляющий собой идеальное представление, желаемый образ организации, комплексное осмысление событий и стратегической ситуации будущего:
Выберите один ответ.
миссия |
| |
видение |
| |
стратегическаяя цель |
| |
функциональная цель |
|
Question40
Баллов: 1
Экономические риски предприятия включают следующие типы рисков:
Выберите правильные варианты ответа:
техногенные катастрофы. |
| |
снижения ликвидности и финансовой устойчивости предприятия |
| |
снижения объема собственных средств и увеличения суммы заемного капитала |
| |
изменения рыночной конъюнктуры на основное сырье и энергоносители |
| |
потери активов предприятия |
| |
снижения цен на реализацию продукции |
|
Question41
Баллов: 1
В стратегическом менеджменте при определении направленности бизнеса организации следует ответить на следующие вопросы:
Выберите правильные варианты ответа:
Что есть наш бизнес? |
| |
Чем он будет? |
| |
Как это сделать? |
| |
Кто мы? |
| |
Что мы можем достичь? |
| |
Чем он долен быть? |
|
Question42
Баллов: 1
Функциональная цель организации, предполагающая изменение структуры организации:
Выберите один ответ.
маркетинговая цель |
| |
рыночная цель |
| |
организационная цель |
| |
производственная цель |
|
Question43
Баллов: 1
Стратегический разрыв - это
Выберите один ответ.
несоответствие между ресурсами компании и ее целевыми устремлениями |
| |
разница во взглядах директора и его замов на развитие компании |
| |
необходимость интенсивной работы в период кризиса |
| |
разница потенциалов компании и ее партнеров |
|