Тема 8 Выбор альтернатив и планирование - Попытка 1

Начало формы

Question1

Баллов: 1

К стратегическим рискам относят риски:

Выберите правильные варианты ответа:

	ошибок стратегического управления
	несбалансированного роста
	смены собственников предприятия
	разрывов в ресурсах для развития/сохранения потенциала и роста бизнеса

Question2

Баллов: 1

Выделите верные отличительные черты бизнес-плана:

Выберите правильные варианты ответа:

	в отличие от стратегического плана бизнес-план включает весь комплекс общих целей организации
	бизнес-план - это инновационный план предприятия
	бизнес-план охватывает более длительный период, чем стратегический план
	бизнес-план в отличие от плана производственно-хозяйственной деятельности учитывает помимо внутренних и внешние цели
	бизнес-план по своему характеру более узкий и специфичный документ по сравнению с технико-экономическим обоснованием
	бизнес-план - это план с растущим горизонтом времени
	бизнес-план составляется тогда, когда требуется оценить реализацию какого-то инвестиционного решения

Question3

Баллов: 1

Стратегия низких издержек особенно успешна, если ...

Выберите один ответ.

	эластичность спроса по цене низка
	эластичность спроса по цене нулевая
	эластичность спроса по цене высока
	издержки в основном состоят из издержек на заработную плату

Question4

Баллов: 1

Вид планирования, характерный для небольших организаций, не обладающих нужными знаниями окружающей среды, когда менеджер не может быть в чем -либо уверен и действует на свой страх и риск.

Выберите один ответ.

	Планирование под личную ответственность.
	Планирование, основанное на системе жестких обязательств.
	Комплексное планирование
	Приспособленное к случайным обстоятельствам

Question5

Баллов: 1

В условиях неэластичного спроса на товар и фактического отсутствия конкурентов, фирме целесообразно использовать стратегию...

Выберите один ответ.

	"снятия сливок"
	ценовой дискриминации
	установления "цен-приманок"
	захвата рынка

Question6

Баллов: 1

Если компания дальше не может развиваться на данном рынке с данным продуктом в рамках данной отрасли, то она применяет стратегию ...

Выберите один ответ.

	фокусирования
	диверсификации
	дифиренцации
	интеграции

Question7

Баллов: 1

Компании применяют на отраслевом рынке конкурентную стратегию дифференциации, ...

Выберите один ответ.

	обладая доступом к дешевым источникам сырья
	используя рациональные способы доставки
	обладая надежными каналами распределения
	обслуживая выбранный сегмент рынка лучше, чем конкуренты

Question8

Баллов: 1

Стратегические альтернативы условно подразделяются на следующие типы:

Выберите правильные варианты ответа:

	Обновления, когда отталкиваясь от текущей стратегии существенно меняют направление деятельности
	Постепенного совершенствования и корректировки ранее принятых стратегий
	Инновационные, ведущие к радикальным изменениям
	Ориентированные на интересы стейкхолдеров

Question9

Баллов: 1

Установите соответствие названия и содержания типа стратегического планирования:

Планирование, в котором считается ненужным как использование прошлого опыта, так и стремление к движению вперед. Его основными целями являются выживание и стабильность производства в настоящем, а не в будущем.
Планирование, ориентированное исключительно на будущие изменения, опирающееся на достижения науки и техники, широко применяет эксперимент и прогнозирование, но мало использует накопленный опыт.
Планирование, заключающееся я в проектировании желаемого будущего и изыскании путей его построения. А его цель максимизировать свою способность обучаться и адаптироваться или развиваться.
Планирование, базирующееся на анализе предшествующего опыта и опирается на старые организационные формы и сложившиеся традиции.

Question10

Баллов: 1

В основе стратегии роста возможны три направления. Установите соответствие их названий и содержания.

Развитие фирмы на основе обратной, прямой, горизонтальной интеграции (т.е. соответственно либо получение в собственность и установление контроля за поставщиками, либо за сбытовой сетью, либо за конкурентами
Развитие на основе проникновения в другие отрасли
Рост, предполагающий развитие продукта (его совершенствование или создание нового), развитие или захват рынка, не переходя при этом в другую отрасль

Question11

Баллов: 1

Отказ от рассмотрения долгосрочных перспектив бизнеса в пользу максимального получения доходов в кратчайшие сроки предполагает стратегия ...

Выберите один ответ.

	обратной вертикальной интеграции
	сбора урожая
	развития продукта
	конгломератной диверсификации

Question12

Баллов: 1

В стратегическом плане вопросы планирования себестоимости, доходов, прибыли, рентабельности рассматриваются в разделе

Выберите один ответ.

	стратегический организационный план
	стратегический план производства
	стратегический финансовый план
	базовая стратегия

Question13

Баллов: 1

Установите последовательность этапов стратегического планирования деятельности компании в условиях конкуренции:

3
2
5
4
6
8
7
1

Question14

Баллов: 1

Установите соответствие названий раздела стратегического плана и характерных для него показателей.

Объем выпуска продукции по видам
Внедрение новых технологических процессов, комплексной механизации и автоматизации
Общий объем инвестиций, потребность в дополнительных инвестициях
Чистая текущая стоимость, индекс доходности, внутренняя норма доходности, срок окупаемости инвестиций, темпы изменения прибыли
Потребность в сырье, материалах, энергоресурсах, расходы на ремонт
Доля рынка, расходы на рекламу и сбыт продукции
Общий объем доходов, затраты на 1 руб. дохода, прибыль, рентабельность производства, рентабельность основной деятельности
Фонд заработной платы, рост производительности труда, численность рабочих и служащих

Question15

Баллов: 1

Планирование, заключающееся в проектировании желаемого будущего, целью которого является максимизировать способность организации обучаться и развиваться, моделировать будущую деятельность предприятия, адаптируя его отношения к реалиям меняющейся рыночной среды - это .... планирование.

Выберите один ответ.

	реактивное
	интерактивное
	преактивное
	инактивное

Question16

Баллов: 1

Варианты продолжения, корректировки действующих, ранее принятых стратегий организации - это ...

Выберите один ответ.

	альтернативы обновления
	альтернативы постепенного совершенствования
	инновационные альтернативы

Question17

Баллов: 1

Процесс выработки и конкретизации стратегии организации в форме стратегического плана на период времени равный периоду реализации стратегии называют ...

Выберите один ответ.

	оперативным планированием
	стратегическим планированием
	бизнес-планированиеь

Question18

Баллов: 1

Установите последовательность этапов стратегического планирования деятельности компании в условиях конкуренции:

6
3
4
10
5
9
7
1
2
8

Question19

Баллов: 1

Стратегия дифференциации особенно успешна ...

Выберите один ответ.

	когда дифферсификация сочетается с эластичностью спроса
	когда предпочтения покупателей отличаются по половозрастной принадлежности
	в условиях массового спроса
	когда многие покупатели заинтересованы в особых характеристиках товара

Question20

Баллов: 1

Компании применяют на отраслевом рынке конкурентную стратегию преимуществ в издержках, ...

Выберите один ответ.

	обладая уникальной продукцией
	используя рациональные способы доставки
	выбирая сегмент на отраслевом рынке
	получая экономию на масштабах производства, передовой технологии

Question21

Баллов: 1

В зависимости от степени неопределенности внешней среды, временной ориентации управления, горизонта и форм планирования Акофф выделяет четыре типа процесса стратегического планирования:

Выберите правильные варианты ответа:

	оперативное планирование
	инактивное
	корпоративное
	директивное
	функциональное
	реактивное
	преактивное
	интерактивное

Question22

Баллов: 1

Укажите соответствие вида эффективности деятельности организации и ее содержания

достижение целей организаци
экономичность способов преобразования ресурсов в результате деятельности организации
рост удовлетворения запросов потребителя по сравнению с альтернативными способами их удовлетворения

Question23

Баллов: 1

Установите соответствие между уровнями стратегий развития компании на отраслевом рынке и их содержанием:

размещение ресурсов в форме капитала и затрат
приобретения в новых отраслях
реализация стратегии маркетинга, производства, управления

Question24

Баллов: 1

Стратегия, одним из путей достижения которой может быть модификация товара с целью приспособления его к требованиям потребителей - это ...

Выберите один ответ.

	товарная экспансия
	дифференциация
	совершенствование деятельности (концентрация)
	стратегия развития рынка

Question25

Баллов: 1

Какие риски следует учитывать при разработке бизнес-плана по реализации стратегического проекта

Выберите правильные варианты ответа:

	глобальные риски
	эксплуатационные риски
	риски, вызванные стихийными бедствиями
	риски подготовительной стадии
	строительные риски

Question26

Баллов: 1

Установите соответствие между признаками:

отраслевой уровень доходности
факторы финансового рычага компании
барьеры на входе в отрасль

Question27

Баллов: 1

Стратегия, одним из путей достижения которой может быть увеличение объема сбыта, снижение цен, изменение упаковки и т. д.

Выберите один ответ.

	дифференциация
	развития рынка
	совершенствование деятельности
	товарная экспансия

Question28

Баллов: 1

Стратегия, одним из путей достижения которой может быть привлечение покупателей конкурирующих товаров, активизация латентной потребности (реклама, предложение проб, снижение цен) - это ...

Выберите один ответ.

	дифференциация
	совершенствование деятельности
	стратегия развития рынка
	товарная экспансия

Question29

Баллов: 1

Планирование, которое базируется на анализе предшествующего опыта, опирается на старые организационные формы и сложившиеся традиции и осуществляется, как правило, снизу вверх.

Выберите один ответ.

	Интерактивное планирование
	Преактивное планирование
	Реактивное планирование
	Инактивное планирование

Question30

Баллов: 1

Планирование, в котором считается ненужным как использование прошлого опыта, так и стремление к движению вперед. Основная цель - это выживание и стабильность производства.

Выберите один ответ.

	Преактивное планирование
	Реактивное планирование
	Интерактивное планирование
	Инактивное планирование

Question31

Баллов: 1

Компании применяют на отраслевом рынке конкурентную стратегию фокусирования, ...

Выберите один ответ.

	используя рациональные способы доставки
	выбирая сегмент на отраслевом рынке
	обладая надежными каналами распределения
	используя принципы маркетинга

Question32

Баллов: 1

Какие стратегии может выбирать фирма, имеющая слабые конкурентный позиции, при быстром росте рынка?

Выберите один ответ.

	Пересмотр стратегий концентрации
	Диверсификация
	Сокращение
	Ликвидация

Question33

Баллов: 1

В зависимости от степени неопределенности внешней среды в организации могут использоваться вероятностные системы стратегического планирования. Установите соответствие их названия и содержания.

Ситуация полной неопределенности, например во вновь созданных организациях, не обладающих нужными знаниями окружающей среды и налаженных связей с контрагентами
Ситуация, в которой организация действует в неопределенной среде, однако пределы ее благоприятных и неблагоприятных изменений прогнозируемы.
Ситуация, в которой существует высокая степень уверенности в исходе событий, например контракты с проверенными партнерами

Question34

Баллов: 1

Стратегический план отличается от тактического и оперативного планов:

Выберите правильные варианты ответа:

	охватывает внутренние и внешние цели организации
	по степени точности
	существенных отличий нет
	по структуре, имеет специфические разделы и показатели
	охватывает только внешние цели организации
	по периоду действия

Question35

Баллов: 1

В стратегическом плане предприятия показатели объема производства продукции в целом и по видам находят отражение в разделе

Выберите один ответ.

	производство
	маркетинг
	финансовые ресурсы
	трудовые ресурсы

Question36

Баллов: 1

По масштабам воздействия стратегические риски развития предприятий подразделяются на следующие виды:

Выберите правильные варианты ответа:

	критический
	умеренный
	прямой
	случайный
	незначительный
	значительный
	катастрофический

Question37

Баллов: 1

Стратегический выбор представляет собой ...

Выберите один ответ.

	выбор, осуществляемый руководителями-стратегами
	оценку стратегических альтернатив и выбор одной из них для реализации
	задания для всех функциональных подразделений
	процесс, посредством которого добиваются совпадения фактических действий с запланированными

Question38

Баллов: 1

Выделите характерные черты стратегического планирования:

Выберите правильные варианты ответа:

	служит основой для любого другого вида планирования
	предусматривает альтернативные действия на долгосрочный период
	устремлен на краткосрочную перспективу
	не обусловливает изучение внешней и внутренней среды хозяйствования
	содержит совокупность глобальных идей развития фирмы

Question39

Баллов: 1

Сопоставьте название и описание стратегических альтернатив.

Варианты, которые ведут к радикальным изменениям в стратегии организации, используют совершенно новые продукты прорывного характера или новые способы ведения конкурентной борьбы, требуют нового подхода к мышлению и анализу.
Отталкиваясь от текущей стратегии организации, в то же время существенно меняют направление деятельности, предусматривая крупные изменения в масштабах, облике и целях стратегии, критическое отношение к доминирующим представлениям о рынке и существующим способам ведения бизнеса.
Варианты продолжения, корректировки действующих, ранее принятых стратегий организации

Question40

Баллов: 1

Верными являются утверждения:

Выберите правильные варианты ответа:

	в стратегическом планировании используются экономические и технологические переменные, а в стратегическом менеджменте, кроме этого, учитываются психологические, социологические и политические факторы.
	Стратегическое планирование - это непрерывный, адаптивный и творческий процесс, учитывающий изменения внешней и внутренней среды.
	Результатом процесса стратегического планирования является документ - стратегический план с соответствующими основными показателями.
	стратегическое планирование - аналитический процесс, а стратегический менеджмент - организационно-аналитический;
	стратегическое планирование более узкое понятие, чем стратегический менеджмент
	стратегический менеджмент сфокусирован на принятии оптимальных стратегических решений, а стратегическое планирование связано с управлением людьми
	Стратегического планирования - это директивный управленческий процесс, не учитывающий изменения внешней и внутренней среды предприятия.
	стратегическое планирование - организационно-аналитический процесс, стратегический менеджмент - аналитический

Question41

Баллов: 1

Пнятию "бизнес-план инвестиционного проекта" соответствуют следующие утверждения

Выберите правильные варианты ответа:

	это комплексный план инновационных мероприятий
	это план действий и мероприятий по реализации продукции на рынке
	это комплекса технической документации, содержащей технико-экономическое обоснование
	это документ, позволяющий оценить возможности проекта, определить потоки реальных денег, анализировать безубыточность и окупаемость
	это детальное изложение целей и путей достижения создаваемого производства, предназначенное для обоснования инвестиций

Question42

Баллов: 1

Наилучшая стратегия в ситуации, когда силы конкурентов намного превосходят ваши - это...

Выберите один ответ.

	концентрация усилий на лобовом столкновении
	уклонение от борьбы
	выжидание благоприятной возможности
	распространение мнения о собственной неуязвимости

Question43

Баллов: 1

Планирование, которое мало использует накопленный опыт, оно ориентированное исключительно на будущие изменения. Инактивное планирование

Выберите один ответ.

	Директивное планирование
	Интерактивное планирование
	Реактивное планирование
	Преактивное планирование

Question44

Баллов: 1

На выбор стратегии в наибольшей степени могут повлиять следующие факторы

Выберите правильные варианты ответа:

	Личные симпатии и антипатии руководителей
	Все перечисленные факторы
	Обязательства по предыдущим стратегиям
	Отношение высшего руководства к риску
	Наличие финансовых ресурсов

Question45

Баллов: 1

Сопоставьте описание действий и стратегий.

Наем и тренинг персонала, который работает с клиентами более эффективно, чем персонал конкурентов, создание более выгодного имиджа фирмы, рекламной марки продуктов, т. е. бренда
Включение в портфель новых направлений бизнеса, выпуск новых товаров, выход на новые рынки
Предложение разнообразного и более высокого (по сравнению с конкурентами) уровня услуг, сопутствующего продаваемым товарам
Придание продукту-товару отличительных свойств, которые важны для покупателя и которые отличают данный товар как более качественный от предложений конкурентов

Question46

Баллов: 1

На каком этапе жизненного цикла товара на первый план выходит стратегия обслуживания продукции?

Выберите один ответ.

	на этапе активного роста
	на этапе замедления
	на этапе внедрения
	на этапе зрелости

Question47

Баллов: 1

Компании применяют на отраслевом рынке конкурентную стратегию преимуществ в издержках

Выберите правильные варианты ответа:

	получая экономию на масштабах производства, передовой технологии
	обладая доступом к дешевым источникам сырья
	выбирая сегмент на отраслевом рынке
	используя рациональные способы доставки
	обладая уникальной продукцией
	обладая надежными каналами распределения

Question48

Баллов: 1

В процессе разработки конкурентной стратегии одиночного бизнеса возможны следующие варианты выбора:

Выберите правильные варианты ответа:

	производственная стратегия
	ценовое лидерство
	дифференциация
	фокусирование
	технологическая стратегия

Question49

Баллов: 1

Подберите к каждой фразе наиболее соответствующее ситуации продолжение.

Компании применяют на отраслевом рынке конкурентную стратегию дифференциации, ...
Компании применяют на отраслевом рынке конкурентную стратегию фокусирования, ...
Компании применяют на отраслевом рынке конкурентную стратегию преимуществ в издержках, ...

Question50

Баллов: 1

Укажите составные элементы процесса стратегического планирования

Выберите правильные варианты ответа:

	анализ и оценка внешней и внутренней среды
	реализация стратегии
	стратегический менеджмент
	составление стратегического плана
	определение миссии предприятия
	стратегический контроль и регулирование
	формирование целей и задач предприятия
	выбор стратегии

Question51

Баллов: 1

Планирование для ситуаций, в которых существует высокая степень уверенности в исходе событий, например планирование контракта с хорошо знакомым, проверенным партнером.

Выберите один ответ.

	Комплексное планирование
	Приспособленное к случайным обстоятельствам
	Планирование под личную ответственность.
	Планирование, основанное на системе жестких обязательств.

Question52

Баллов: 1

Фирма, имеющая сильные конкурентные позиции, при медленном росте рынка, может выбрать следующие стратегии:

Выберите правильные варианты ответа:

	Горизонтальная интеграция или слияние
	Сокращение
	Концентрическая диверсификация
	Вертикальная интеграция
	Совместное предприятие в новой области

Question53

Баллов: 1

Развитие на основе проникновения в другие отрасли может иметь следующие формы. Установите соответствие их названий и содержания.

реализация технологически новой продукции на новых рынках
создание новых производств, совпадающих с профилем организации
реализация технологически новой продукции на существующем рынке

Question54

Баллов: 1

Соответствие между общими конкурентными стратегиями и условиями применения их компаниями на отраслевом рынке:

Преимущества в издержках
Фокусирование
Дифференциация

Question55

Баллов: 1

Компании применяют на отраслевом рынке конкурентную стратегию дифференциации, в случаях, когда...

Выберите правильные варианты ответа:

	обладают уникальной продукцией
	обладают доступом к дешевым источникам сырья
	обслуживают выбранный сегмент рынка лучше, чем конкуренты
	выбирают сегмент на отраслевом рынке
	обладают надежными каналами распределения
	используют рациональные способы доставки

Question56

Баллов: 1

Экономические риски предприятия включают следующие типы рисков.

Выберите правильные варианты ответа:

	снижения цен на реализацию продукции
	изменения рыночной конъюнктуры на основное сырье и энергоносители
	снижения объема собственных средств и увеличения заемного капитала
	нехватка рабочей силы
	снижения ликвидности и финансовой устойчивости предприятия
	потери активов предприятия
	техногенные катастрофы

Question57

Баллов: 1

Развернутая программа хозяйственной и социальной деятельности организации, направленной на достижение основных стратегических целей при наиболее полном и рациональном использовании имеющихся ресурсов

Выберите один ответ.

	Стратегический план
	Бизнес-план
	Оперативный план

Question58

Баллов: 1

Если отрасль идет к упадку, лидирующая фирма должны выбирать стртаегию ...

Выберите один ответ.

	диверсификации
	концентрированного роста
	сокращения
	интегрированного роста

Question59

Баллов: 1

Отталкиваясь от текущей стратегии, существенно меняют направление деятельности, предусматривая изменения в масштабах, облике и целях, критическое отношение к представлениям о рынке и способам ведения бизнеса - это ...

Выберите один ответ.

	альтернативы обновления
	альтернативы постепенного совершенствования
	инновационные альтернативы

Question60

Баллов: 1

Стратегию модификацию продукта целесообразно принимать на стадии жизненного цикла ...

Выберите один ответ.

	создание
	упадок
	рост
	зрелость

Question61

Баллов: 1

В зависимости от чувствительности к рискам различных групп заинтересованных лиц в процессе принятия стратегических решений на уровне предприятия выделяют следующие виды рисков:

Выберите правильные варианты ответа:

	приемлемый
	допустимые
	косвенные
	недопустимый
	прямые

Question62

Баллов: 1

Альтернативы, которые ведут к радикальным изменениям в стратегии, используют совершенно новые продукты или новые способы ведения конкурентной борьбы - это...

Выберите один ответ.

	альтернативы постепенного совершенствования
	альтернативы обновления
	инновационные альтернативы

Question63

Баллов: 1

Наиболее рискованная стратегия - это стратегия ...

Выберите один ответ.

	дифиренцации
	фокусирования
	интеграции
	диверсификации

Конец формы