3. Совершенствование процесса принятия управленческих решений финансового характера ооо «одк»

3.1 Управление внеоборотными активами предприятия

Управление внеоборотными активами осуществляется в различных формах и разными функциональными подразделениями предприятия. Часть функций управления возлагается на финансовый менеджмент.

Цель финансового менеджмента в области управления операционными внеоборотными активами – обеспечить своевременное обновление и повышение эффективности их использования

Проведенная оценка определила ряд проблем ООО «ОДК», устранение которых позволит повысить рентабельность основных средств и эффективность хозяйственной деятельности в целом.

К основным задачам управления внеоборотными активами относятся:

1. Формирование достаточного объема и необходимого состава активов, обеспечивающих заданные темпы развития деятельности предприятия;

2. Обеспечение максимальной доходности (рентабельности) используемых активов при предусматриваемом уровне коммерческого риска;

3. Обеспечение постоянной платежеспособности предприятия за счет поддержания достаточного уровня ликвидности активов.

Таблица 3.1 – Увеличение товарооборота за счет запуска нового производства в 2012 году, тыс. руб.

Наименование показателя	ООО «ОДК»	Новая линия производства	Суммарные показатели
1	2	3	4
Выручка от реализации продукции	565293	14086	579379
Продолжение таблицы 3.1
1	2	3		4
Себестоимость продукции	512727	602		513329
Коммерческие расходы	15691	2		15693
Управленческие расходы	-	-		-
Прибыль (убыток) от реализации	36875	13482		50357
Прибыль (убыток) отчетного периода	8416	13482		21898
Налог на прибыль	1689	1497		3186
Чистая прибыль	5178	11985		17163

Далее расходы сократятся на 45%, поскольку предприятие расплатится с кредиторами, а так же сократятся коммерческие расходы. Выручка от продажи увеличится до размеров выручки основной производственной линии. Себестоимость так же увеличится.

Таблица 3.2 – Увеличение товарооборота за счет запуска нового производства в 2013 году, тыс. руб.

Наименование показателя	ООО «ОДК»	Дополнительная производственная линия	Суммарные показатели
Выручка от реализации продукции	565293	565293	1130586
Себестоимость продукции	512727	512727	1025454
Коммерческие расходы	15691	15691	31382
Управленческие расходы	-	-	-
Прибыль (убыток) от реализации	36875	36875	73750
Прибыль (убыток) отчетного периода	8416	22991	31407
Налог на прибыль	1689	7375	9064
Чистая прибыль	5178	15616	20794

Таким образом уже через год, за счет запуска новой производственной линии, прибыль увеличится 15616 тыс. руб.

Для того, что бы показать как повлияет увеличение товарооборота на увеличение прибыли необходимо провести горизонтальный анализ финансовых результатов.

В отчетном периоде выручка от реализации увеличилась на 8, 39%, но так же увеличилась и себестоимость реализованной продукции, при этом темп роста себестоимости меньше, чем темп роста выручки от реализации на 0,98%. В связи с этим прибыль от реализации продукции в 2011 году возросла более чем в 7 раз, по сравнению с 2010 годом.

Таблица 3.3 – Горизонтальный анализ и динамика финансовых результатов.

Наименование показателя	2012 год	2013 год	Абсолютное отклонение (+/-) тыс. руб.	Относительное отклонение, %
Выручка от реализации продукции	579379	1130586	551207	195,14
Себестоимость продукции	513329	1025454	512125	199,77
Коммерческие расходы	15693	31382	15689	199,97
Управленческие расходы	-	-	-	-
Прибыль (убыток) от реализации	50357	73750	23393	146,45
Прибыль (убыток) отчетного периода	21898	31407	9509	143,42
Налог на прибыль	3186	9064	5878	284,49
Чистая прибыль	17163	20794	3631	121,16

Анализируя таблицу 3.3 становится очевидным увеличение товарооборота в 2013 году на 95,14%. Прибыль увеличится на 21,16%.

Так же возможно провести горизонтальный анализ финансовых результатов 2012 года по отношению к отчетному, что бы проанализировать, какую выгоду принесет запуск новой производственной линии.

Таблица 3.4 – Горизонтальный анализ и динамика финансовых результатов

Наименование показателя	2012 год	2013 год	Абсолютное отклонение (+/-) тыс. руб.	Относительное отклонение, %
Выручка от реализации продукции	565293	1130586	565293	200
Себестоимость продукции	512727	1025454	512727	200
Коммерческие расходы	15691	31382	15691	200
Управленческие расходы	-	-	-	-
Прибыль (убыток) от реализации	36875	73750	36875	200
Прибыль (убыток) отчетного периода	8416	31407	22991	373,182
Налог на прибыль	1689	9064	7375	536,6489
Чистая прибыль	5178	20794	15616	401,5836

В 2013 году товарооборот увеличился вдвое, но так же выросла и себестоимость реализованной продукции, при этом темп роста себестоимости продукции равен темпу роста выручки от реализации. В связи с этим прибыль от реализации продукции в 2013 году выросла более чем в 2 раза, по сравнению с 2011 годом. Таким образом запуск новой производственной линии через несколько лет принесет ООО «ОДК» дополнительную прибыль.

Основными резервами увеличения прибыли и снижения затрат являются следующие мероприятия.

Увеличение объема оптового товарооборота за счет:

– улучшение обеспеченности и эффективности использования товарных ресурсов;

– повышения эффективности использования трудовых ресурсов;

– повышение эффективности использования материально-технической базы предприятия.

Важное направление резерва роста прибыли – снижение затрат на реализацию продукции.

Существенным резервом роста прибыли является улучшение качества товарной продукции.

Одним из мероприятий по снижению издержек является своевременное их прогнозирование с целью выявления их роста.

Переход на упрощенную систему налогообложения увеличит показатель чистой прибыли, которую можно направить на увеличение собственных средств предприятия, что повысит его финансовую устойчивость.