- •Дисциплина «Теория менеджмента: теория организации»
- •4. Организация как объект управления: признаки, характеристики, типы и модели.
- •5. Основные законы и принципы, регламентирующие деятельность организации.
- •6. Внутренняя и внешняя среда организации: система факторов, основные свойства и особенности взаимодействия.
- •7. Строение организации: организационные подсистемы и структуры.
- •8. Организационная динамика: изменения, развитие и обучение организаций.
- •9. Менеджмент как тип управления организацией: сущность, содержание, отличительные характеристики, эффективность. Профессиональная деятельность менеджера.
- •10. Диверсификация менеджмента: типология, системы, процессы, механизмы управления.
- •11. Организационные процессы в системе менеджмента: коммуникации и принятие управленческих решений.
- •Литература по дисциплине «Теория менеджмента: теория организации»:
- •12. Трудовая мотивация и модификация поведения персонала организации.
- •13. Управление групповым поведением в организации и командообразование.
- •14. Специфика управления конфликтами в организации.
- •15. Реализация власти, влияния и лидерства в организации.
- •16. Операционная система как объект управления.
- •17. Операционная стратегия компании.
- •18. Оперативное планирование производства.
- •19. Управление процессами. Принципы совершенствования процессов и операций.
- •20. Социальные основы маркетинга: удовлетворение человеческих потребностей и интересов.
- •25. Школы стратегий: подходы к осуществлению стратегического процесса.
- •26. Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации.
- •27. Стратегическое развитие организации.
- •28. Конкурентоспособность организации и стратегии ее достижения.
- •29. Реализация стратегии организации и управление стратегическими изменениями.
- •30. Стратегия и политика управления человеческими ресурсами: содержание, взаимосвязи и особенности реализации.
- •35. Общие черты и особенности механизма функционирования финансового рынка.
- •40. Понятие и принципы корпоративной социальной ответственности.
- •41. Основные направления реализации корпоративной социальной ответственности.
- •42. Бухгалтерский баланс, его сущность и назначение.
- •47. Теоретические основы инвестиционного анализа.
- •48. Анализ эффективности реальных инвестиций.
- •49. Оценка и анализ эффективности инвестиционных проектов в условиях риска.
- •51. Содержание логистики снабжения: сущность, цели, задачи логистики, участники закупочной деятельности.
- •59. Прогнозирование в логистических системах.
- •60. Методы прогнозирования в логистике.
- •61. Планирование и организация процесса снабжения в логистических системах.
- •62. Планирование внутрипроизводственных логистических процессов.
- •63. Планирование логистического процесса на складе и сбыта в логистических системах.
- •64. Документационное обеспечение логистических процессов.
- •65. Основные задачи, цели и функции логистики складирования.
- •66. Разработка системы складирования.
- •67. Управление логистическим процессом на складе.
- •68. Система оценки деятельности склада.
- •69. Предмет и содержание товароведения.
- •74. Виды рисков организации и факторы их возникновения.
- •79. Электронная коммерция.
- •80. Планирование и организация электронного бизнеса.
- •81. Электронная витрина предприятий электронной коммерции.
- •82. Системы электронных платежей.
- •83. Логистические системы в рыночной экономике.
- •84. Коммерческое ценообразование в логистических системах.
- •85. Логистические издержки и их оценка.
- •86. Эффективность логистических систем и пути ее повышения.
- •87. Основные логистические операции и функции.
- •88. Основные логистические концепции и технологии.
- •89. Логистические системы и информационное обеспечение логистического управления.
- •90. Инструменты производственной логистики.
- •91. Сущность антикризисного управления.
- •92. Экономические кризисы.
- •93. Антикризисное управление персоналом.
- •94. Государственное регулирование процедур несостоятельности (банкротства).
- •95. Диагностика кризисного состояния организации.
- •96. Характеристика инновационного процесса.
- •97. Основные технологии управления инновационными проектами.
- •98. Особенности финансирования инновационной деятельности.
- •99. Инновационная стратегия развития, ее основные характеристики.
- •100. Оценка эффективности инновационной деятельности.
14. Специфика управления конфликтами в организации.
Понятие и сущность конфликта. Подходы к оценке содержания и роли конфликта в организации. Основные типы организационных конфликтов, их характеристика. Функциональная и дисфункциональная направленность конфликтов, взаимосвязь с результативностью организации. Стили (стратегии), методы и способы (тактики) урегулирования организационных конфликтов: системный подход. Технология эффективного управления групповыми конфликтами.
15. Реализация власти, влияния и лидерства в организации.
Понятие власти и влияния, их взаимосвязь. Формы реализации власти в организации, их характеристика. Принципы оказания эффективного влияния на персонал организации. Стили управления (руководства), специфика их применения в организации. Понятие и сущность лидерства, составляющие элементы лидерского потенциала. Менеджер и лидер: сравнительная характеристика. Основные подходы к изучению лидерства: классические и современные теории.
Литература по дисциплине «Теория менеджмента: организационное поведение»:
Глумаков, В. Н. Организационное поведение. - М.: Вузовский учебник, 2013. - 352 с. Режим доступа: http://znanium.com/bookread.php?book=369948(дата обращения 02.11.2015).
Зайцев, Л. Г., Организационное поведение: Учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. - М.: Магистр: НИЦ Инфра-М, 2013. - 464 с. Режим доступа: http://znanium.com/bookread.php?book=373848 (дата обращения 02.11.2015).
Козлов, В.В. Организационное поведение: учебное пособие / В. В. Козлов, Ю. Г. Одегов, В. Н. Сидорова; ред. М. Н. Кулапов; Рос. эконом. ун-т им. Г. В. Плеханова. - Москва: КноРус, 2013. - 232 с.
Лапыгин, Ю. Н. Теория организации и организационное поведение: Учебное пособие. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 329 с. Режим доступа: http://znanium.com/bookread.php?book=405089 (дата обращения 02.11.2015).
Тодошева, С. Т. Теория менеджмента. - М.: КноРус, 2013. - 216 с.
Дисциплина «Управление операциями»
16. Операционная система как объект управления.
Операционная функция в организации. Операционная система: сущность и содержание. Организационная и технологическая структуры операционной системы. Принципы организации операционного процесса. Понятие операции. Виды деятельности, описываемые как операции. Методы управления операциями. Современные тенденции развития операционной деятельности.
17. Операционная стратегия компании.
Сущность и модели операционной стратегии, её актуальность для предприятия. Факторы, влияющие на выбор операционной стратегии. Временной аспект при выборе стратегии. Этапы разработки и направления операционной стратегии. Измерения при формировании стратегии. Операционные приоритеты. Типы операционных стратегий. Отличие сервисных процессов от производственных. Согласование операционной и рыночной стратегий.
18. Оперативное планирование производства.
Документирование плана процесса. Методика разработки производственного плана. Посторенние графиков работ. Методические положения по разработке оперативно-календарных планов. Практические методы календарного планирования. Планирование производственных ресурсов. Управление запасами материалов. Методические положения по оптимизации средств в производственных запасах. Диспетчирование производства.