- •Глава I. Психодиагностика личностных потенциалов малой группы
- •Раздел 1. Диагностика социально-психологических особенностей личности
- •Раздел 2. Диагностика групповой композиции
- •Глава II. Психодиагностика мотивационных потенциалов личности и группы
- •Раздел 1. Диагностика интегративных мотивационных образований личности
- •Раздел 2. Диагностика парциальной мотивации личности и группы
- •Раздел 3. Диагностика мотивации учебно-профессиональной деятельности
- •Глава III, психодиагностика коммуникативной компетентности
- •Раздел 1. Диагностика коммуникативных потенциалов личности и группы
- •Раздел 2. Диагностика феноменов коммуникативной компетентности
- •Глава IV. Психодиагностика групповых и межгрупповых явлений
- •Раздел 1. Диагностика интегральных характеристик малой группы
- •Раздел 2. Диагностика психологического климата в малых группах
- •Раздел 3. Диагностика конфликта в малых группах
- •Раздел 4, Диагностика развития малых групп
- •Глава V. Психодиагностика перцептивных особенностей личности и группы
- •Раздел 1. Диагностика содержательно-стилевых перцептивных особенностей личности
- •Раздел 2. Диагностика перцептивно-стилевых особенностей личности и малой группы
- •Глава VI. Психодиагностика управленческих потенциалов и стилей руководства
- •Раздел 1. Диагностика личностно-деятельностных потенциалов руководителя
- •Раздел 2. Диагностика интегративных стилей управления и руководства персоналом
- •Раздел 3. Диагностика лидерства в малых группах
- •Раздел 4. Диагностика управленческих барьеров и деятельностной эффективности
- •Глава VII. Психодиагностика личностных деформаций и отклоняющегося поведения
- •Глава VIII. Диагностика личностной самореализации
- •Глава IX. Психодиагностика совладающего поведения
- •Глава X. Диагностика личностной и групповой деятельностной эффективности
- •Глава I
- •Раздел 1 диагностика социально-психологических особенносгей личности
- •1.1.1. Основы социально-психологической диагностики личности и групповой
- •1.1.2. Экспресс-диагностика социальных ценностей личности
- •1.1.3. Диагностика парциальных позиций интернальности-экстернальности личности
- •1.1.5. Методика личностного дифференциала (вариант, адаптированный в нии им. В.
- •1.1.6. Диагностика социальной эмпатии
- •1.1.7. Диагностика личностной установки «альтруизм-эгоизм»
- •1.1.8. Экспресс-диагностика уровня социальной изолированности личности (д.
- •1.1.9. Экспресс-диагностика уровня социальной фрустрированности (л. И.
- •1.1.11. Диагностика личностного эгоцентризма.
- •1.1.12. Определение жизненных ценностей личности (Must-тест) (п. Н. Иванов, е.
- •Раздел 2
- •1.2.1. Экспресс-диагностика системно-характерологических отношений личности
- •1.2.3. Диагностика психодинамических свойств личности (б. Н. Смирнов)
- •1.2.5. Вербальная диагностика самооценки личности
- •1.2.6. Психогеометрическая самооценка личности (с. Делингер в адаптации а. А.
- •1.2.7. Интегральная самооценка личности «Кто я есть в этом мире»
- •1.2.8. Экспресс-диагностика уровня самооценки
- •1.2.9. Диагностика волевого потенциала личности
- •1.2.10. Диагностика уровня личностной готовности к риску («psk» Шуберта)
- •1.2.12. Диагностика личностной креативности (е. Е. Туник)
- •1.2.13. Определение социальной креативности личности
- •1.2.14. Самооценка творческого потенциала личности
- •1.2.15. Оценка уровня творческого потенциала личности
- •Глава II
- •Раздел 1
- •2.1.2. Диагностика личностных и групповых базовых потребностей
- •2.1.3. Диагностика мотивационной структуры личности (в. Э. Мильман)
- •2.1.4. Диагностика эмоциональной направленности личности
- •Раздел 2
- •2.2.1. Оценка мотивации организационного поведения
- •2.2.4. Диагностика мотиваторов социально-психологической активности личности
- •2.2.5. Диагностика мотивов аффилиации (а. Мехрабиан)
- •2.2.6. Диагностика мотивации достижения (а. Мехрабиан)
- •2.2.7. Диагностика мотивации успеха и боязни неудачи
- •Раздел 3
- •2.3.1. Исследование деятельностной мотивационной структуры (к. Замфир)
- •2.3.2. Диагностика структуры учебной мотивации школьника
- •2.3.4. Самооценка профессионально-педагогической мотивации
- •2.3.9. Экспресс-диагностика личностной конкурентоспособности
- •2.3.10. Диагностика парциальной направленности личности учителя
- •Глава III
- •Раздел 1
- •3.1.7. Диагностика доминирующей эмоциональной модальности у педагогов (л. А.
- •3.1.8. Экспресс-диагностика уровня личностной фрустрации (в. В. Бойко)
- •Раздел 2
- •3.2.1. Диагностика коммуникативной социальной компетентности (кск)
- •3.2.4. Диагностика принятия других (по шкале Фейя)
- •3.2.5. Диагностика доброжелательности (по шкале Кэмпбелла)
- •3.2.6. Экспресс-диагностика доверия (по шкале Розенберга)
- •3.2.8. Определение уровня конфликтоустойчивости
- •3.2.9. Методика «Шкала совестливости» (в. В. Мельников, л. Т. Ямпольский)
- •3.2.10. Изучение способности к самоуправлению в общении
- •3.2.12. Диагностика межличностных отношений (а. А. Рукавишников)
- •Глава IV
- •Раздел 1
- •4.1.2. Самооценка эмоционально-мотивационных ориентации в межгрупповом
- •4.1.3. Определение индекса групповой сплоченности Сишора
- •4.1.4. Изучение сплоченности группы
- •4.1.5. Экспертная оценка сплоченности учебной группы
- •Раздел 2
- •4.2.2. Оценка микроклимата студенческой группы (в. М. Завьялова)
- •4.2.3. Диагностика социально-психологической адаптации (к. Роджерс, р. Даймонд)
- •4.2.4. Изучение психологического климата в учебной группе
- •4.2.7. Диагностика делового, творческого и нравственного климата в коллективе
- •Раздел 3
- •4.3.1. Диагностика ролевого конфликта в деятельности руководителя (с. И. Ерина)
- •4.3.4. Экспресс-диагностика поведенческого стиля в конфликтной ситуации
- •4.3.5. Экспресс-диагностика устойчивости к конфликтам
- •4.3.6. Самооценка рационального поведения в конфликте
- •4.3.7. Самооценка конструктивного поведения в конфликте
- •Раздел 4 диагностика развития малых групп
- •4.4.1. Интегральная самооценка уровня развития группы как коллектива (л. Г.
- •4.4.2. Диагностика уровня развития малой группы
- •4.4.4. Методика «Климат» (модифицированный вариант методики б. Д. Парыгина)
- •Глава V
- •Раздел 1
- •5.1.1. О специфике социально-перцептивной диагностики
- •5.1.2. Социально-перцептивная дифференциация малых групп
- •5.1.3. Диагностика перцептивно-интерактивной компетентности (модифицированный
- •5.1.4. Диагностика доминирующей перцептивной модальности (с. Ефремцева)
- •5.1.5. Перцептивная самооценка парциальной и интегральной эмоциональной
- •5.1.6. Методика экспертной оценки невербальной коммуникации (а. М. Кузнецова)
- •5.1.7. Самооценка уровня онтогенетической рефлексии
- •5.1.8. Определение уровня перцептивно-невербальной компетентности (г. Я. Розен)
- •Раздел 2
- •5.2.1. Социально-перцептивная оценка личностно-деятельностных особенностей
- •5.2.2. Перцептивная оценка типа стрессоустойчивости
- •5.2.3. Перцептивно-образная самооценка (в. В. Бойко)
- •5.2.4. Определение стиля информационного усвоения
- •5.2.5. Исследование стереотипов восприятия успешного ученика
- •Глава VI
- •Раздел 1
- •6.1.3. Экспресс-оценка управленческого потенциала руководителя
- •6.1.6. Диагностика управленческих ориентации (т. Санталайнен)
- •6.1.7. Экспресс-диагностика организаторских способностей
- •6.1.8. Диагностика стилей педагогического общения
- •6.1.9. Диагностика манипулятивного отношения (по шкале Банта)
- •Раздел 2
- •6.2.2. Оценка стилей принятия управленческих решений
- •6.2.3. Стиль работы руководителя с документацией (и. В. Липсиц)
- •6.2.4. Определение когнитивно-деятельностного стиля (л. Ребекка)
- •6.2.6. Ориентационные стили профессионально-деятельностного общения
- •6.2.9. Диагностика функционально-ролевых позиций в управленческой команде
- •6. 2.10. Экспертная диагностика стилей руководства
- •6.2.11. Диагностика стилей руководства (а. Л. Журавлев)
- •Раздел 3 диагностика лидерства в малых группах
- •6.3.3. Определение стиля управления руководителя с помощью самооценки
- •6.3.4. Определение уровня лидерского потенциала
- •6.3.5. Самооценка лидерства
- •6.3.6. Диагностика функционального лидерства в малых группах
- •Раздел 4 диагностика управленческих барьерови деятельностной эффективности
- •6.4.1. Экспресс-диагностика стрессогенных факторов в деятельности руководителя
- •6.4.2. Самооценка биполярной эффективности руководства
- •6.4.3. Самооценка управленческих ограничений руководителя
- •6.4.4. Экспертная оценка эффективности деятельности руководителя
- •6.4.5. Экспресс-диагностика барьеров в управленческой деятельности
- •Глава VII
- •7.1. Типологии диагностики личностных деформаций
- •7.3. Диагностика профессионального «выгорания» (к. Маслач, с. Джексон, в
- •7.4. Определение склонности к отклоняющемуся поведению (а. Н. Орел)
- •7.5. Определение личностно-характерологических акцентуаций (к. Леонгард)
- •7.7. Определение деструктивных установок в межличностных отношениях (в. В.
- •7.8. Диагностика комплекса неполноценности
- •7.9. Определение интегральных форм коммуникативной агрессивности (в. В.
- •7.10, Самооценка форм агрессивного поведения (модифицированный вариант Басса
- •7.12. Определение уровня депрессии (т. И. Балашова)
- •7.15. Экспресс-диагностика склонности к аффективному поведению (в. В. Бойко)
- •7.16. Экспресс-диагностика неуправляемой эмоциональной возбудимости (в. В.
- •7.17. Диагностика эмоционального «выгорания» личности (в. В. Бойко)
- •7.20. Диагностика уровня алекситимии
- •Глава VIII диагностика личностной самореализации
- •8.2. Диагностика уровня саморазвития и профессионально-педагогической
- •8.3. Стратегии самоутверждения личности (е. П. Никитин, н. Е. Харламенкова)
- •8.4. Диагностика реализации потребностей в саморазвитии
- •8.7. Диагностика самоактуализации личности (а. В. Лазукин в адаптации н. Ф.
- •Глава IX психодиагностика совладеющего поведения в экстремальных ситуациях
- •9.1. Общая характеристика совладающего поведения и его диагностика
- •9.3. Копинг-поведение в стрессовых ситуациях (с. Норман, д. Ф. Эндлер, д. А.
- •9.4. Диагностика типологий психологической защиты (р. Плутчик в адаптации л. И.
- •Глава X
- •10.2. Диагностика стратегий достижения цели
- •10.3. Самооценка психологической адаптивности
- •10.4. Оценка эмоционально-деятельностной адаптивности
- •10.5. Шкала субъективного благополучия
- •10.6. Интегральная удовлетворенность трудом
- •10.7. Диагностика личностной и групповой удовлетворенности работой
- •10.8. Диагностика профессиональной компетентности и эффективности у
- •10.9. Диагностика привлекательности труда (в. М. Снетков)
- •10.11. Экспертная оценка деятельностной успешности курсантов военных учебных
Глава IX психодиагностика совладеющего поведения в экстремальных ситуациях
9.1. Общая характеристика совладающего поведения и его диагностика
В отечественной психологии совладеющее поведение [копинг} рассматривается
как осознанное рациональное поведение, направленное на устранение стрессовой
ситуации. Оно зависит по крайней мере от двух факторов - личности субьекта и
реальной ситуации и может проявляться на поведенческом, эмоциональном и
познавательном уровнях функционирования личности. Основные функции
совладения - обеспечение и поддержание внешнего и внутреннего благополучия
человека. Для этого необходимо осознание ситуации и способов эффективного
совладения с ней, а также умение вовремя применить их в поведении.
Копинг направлен на устранение ситуации психологической угрозы, то есть
поддержание баланса между требованиями среды и ресурсами, удовлетворяющими этим
условиям.
Условием копинга является стресс - состояние человека, неспецифическая реакция
на физиологическом, психологическом и поведенческом уровнях, возникающая в
ответ на неблагоприятные воздействия.
Следовательно, совладение представляет собой индивидуальный способ
взаимодействия с ситуацией в соответствии с ее собственной логикой, значимостью
в жизни человека и его психологическими возможностями. Копинг является
переменной, зависящей от трех факторов - личности субъекта, реальной ситуации и
условий социальной поддержки.
Психологическая значимость колинга заключается в том, чтобы эффективнее
адаптировать человека к требованиям ситуации, позволяя ему овладеть ею,
ослабить или смягчить эти требования, постараться избежать или привыкнуть к ним
и, таким образом, погасить стрессовое действие ситуации. Копинг-поведение имеет
две функции: фокусирование на проблеме, на разрушении стрессовой связи личности
и среды и фокусирование на эмоциях, направленных на управление эмоциональным
дистрессом.
Таким образом, главная задача копинга - обеспечение и поддержание
благополучия человека, физического и психического здоровья и удовлетворенности
социальными отношениями.
Существует несколько подходов к определению стратегий совладения. Так, И. М.
Ни-' 'пьская и Р. М. Грановская предлагают дифференцировать стратегии
совладения на три группы: поведенческие, эмоциональные, познавательные.
Первый тип подразумевает разнообразные поведенческие стратегии снятия
очага напряженности, обусловленного внешними и внутренними факторами. Ко
второму относится эмоциональная разрядка с целью снятия очага напряжения или
поиска социальной поддержки. Третий включает в себя стратегии, позволяющие
нейтрализовать напряженность стресса через изменение субъективной оценки
ситуации и соответствующее изменение уровня контроля.
Л. И. Анциферова, основываясь на качественной конструктивности, выделяет
следующие стратегии.
Преобразующие стратегии совладения
Приняв решение о возможности позитивного изменения ситуации, субъект
начинает формировать ее как проблему: он определяет конечную и промежуточные
цели, намечает план решения, определяет способы достижения цели, иногда
прибегает к «когнитивной репетиции». Конструктивно преобразующая стратегия
жизни необязательно предполагает использование практических действий, их могут
заменить вербальные формы реагирования. В случае когда ресурсы и резервы
оказываются почти исчерпанными, происходит перестройка со-
держательно-смысловой и энергетическо-динамической сферы сознания. Человек
пытается сформировать новую систему психической саморегуляции. Среди
преобразующих стратегий выделяют следующие: «сравнение, идущее вниз», когда
человек сравнивает себя с людьми, находящимися в еще более незавидном положении,
«идущее вверх сравнение», когда человек вспоминает о своих успехах в других
областях, «антипицирующее совладание» и «предвосхищение печали», позволяющее
людям психологически подготовиться к возможным нелегким испытаниям,
Приемы приспособления
К данному виду приемов относится позитивное истолкование, когда в
неприятных и морально тяжелых переживаниях люди пытаются найти позитивные
стороны. К числу приспособительных приемов принадлежит и ролевое поведение,
когда человек принимает на себя определенную роль и ведет себя в соответствии с
ней. Поскольку человек не идентифицирует себя с этой ролью, все допускаемые
промахи он относит не к себе, а к выбранному персонажу. Указанная техника
позволяет конструктивно справляться с тягостными переживаниями, когда их
основой становятся личностные свойства самого человека. Распространенной формой
приспособительного поведения часто является идентификация личности с людьми
более удачливыми, с мощными организациями и объединениями.
Вспомогательные приемы самосохранения в ситуациях трудностей и несчастий
К таким приемам относятся техники борьбы с эмоциональными нарушениями,
вызванные неустранимыми с точки зрения субъекта негативными событиями. Например,
уход или бегство в трудной ситуации, который может осуществляться не только в
практической, но и в чисто психологической форме. Субъекты ухода - это индивиды,
пережившие много разочарований и неудач. Будучи достаточно способными, они
отказываются от повышения по службе и заманчивых предложений. Избегание всех
сомнительных ситуаций становится их личностной особенностью. Необходимо
отметить, что в некоторых случаях уход может быть оправданной и конструктивной
стратегией жизни, Однако бывают случаи, когда человек не может ни практически
преобразовать проблему, ни уйти от источника опасности и страданий. В подобных
случаях индивид прибегает к стратегиям, фокусирующимся на эмоциях, - стратегиям
психологической борьбы со своими негативными эмоциями и болезненными ощущениями.
Эти приемы неконструктивны в том смысле, что не устраняют проблемы, но все же
они адаптивны, поскольку облегчают психологическое состояние. Неконструктивными
стратегиями поведения также являются различные способы психологической защиты
вплоть до вытеснения проблемы из сознания, импульсивное поведение,
эмоциональные срывы, экстравагантные поступки, агрессивные реакции, не
объяснимые объективными причинами.
К распространенным приемам самосохранения относится техника отрицания -
отказ принять то, что случилось ошеломляющее, травмирующее событие. Отрицание
позволяет субъекту перерабатывать событие малыми дозами, постепенно
ассимилируемыми смысловой сферой личности.
Совладающее поведение дифференцируется с точки зрения эффективности
совладания. Оценивать эффективность копинга необходимо при его завершении, то
есть в том случае, если стрессовая ситуация для индивида становится незначимой
как раздражитель и освобождается энергия для решения новых задач. В большинстве
психологических источников критерий эффективного совладания связывается с
психологическим благополучием человека, что выражается в снижении уровня
тревожности, раздражительности, психосоматической симптоматики, депрессивных
показателей.
Надежным критерием эффективного копинга считается также ослабление чувства
уязвимости к стрессам. То есть, если состояние личности стабилизируется,
изменяется отношение к проблеме, не возникает субъективное чувство
неудовлетворенности и дискомфорта, стоит говорить об эффективном копинге.
В данной работе совладеющие стратегии изучались в трех возможных видах
ситуаций:
• в условиях неспецифического стресса;
• в конфликтных ситуациях;
• в неблагоприятных условиях жизнедеятельности, провоцирующих
включение психологических эго-защит.
9.2. Диагностика стратегий импунитивного поведения в конфликтных
ситуациях
Назначение. Важнейшей составной частью управления конфликтами является их
внутреннее, психологическое разрешение. От него непосредственно зависит наше
переживание конфликта, его влияние на психику и реальное поведение. Исходным
моментом внутреннего преодоления конфликта является переоценка самого конфликта,
за ним следует выбор форм разрешающего поведения.
Существуют два основных типа разрешения внутреннего конфликта - адаптивный
и паллиативный. Адаптивное поведение направлено на активное изменение
конфликтных отношений, реальное устранение конфликтной ситуации. ЕГО
характеризуют, например, такие формы преодолевающего поведения, как поиск
информации, поэтапное решение, переосмысление, обращение за помощью и т. д.
Паллиативное поведение означает внутреннее психологическое приспособление к
конфликту в целях ограничения его нервных, эмоциональных и т. п. издержек
посредством таких поведенческих форм, как прямое выражение чувств, разрядка,
замещающая деятельность (сублимация), фантазия, юмор, сдерживание, отстранение
и др. Использование такого поведения наиболее целесообразно при неразрешимых
конфликтах. При разрешении конфликта возможно сочетание обоих названных выше
типов преодолевающего поведения.
Инструкция. Изучение разрешающего поведения проводится на материале трех
обобщенных ситуаций, связанных с длительными или сильными конфликтами:
утрата (смерть, разлука, ссора, потеря работы, здоровья, жизненных ценностей и
т. п.);
угроза (для ценностей, перечисленных выше или иных); • новые возможности
(новое знакомство, переезд в другой дом или город, поступление на
новую работу, ответственное дело, возможность достижения личного успеха и т. п.
).
Вспомните по одной ситуации потери, угрозы и открывшейся новой возможности
за последний год (если вы выберете более давние ситуации, то должны хорошо их
помнить). Выберите из приведенного списка фразы, соответствующие вашим мыслям,
чувствам и действиям в этих ситуациях, и выпишите номера фраз для трех ситуаций
(сами ситуации не надо описывать).
Опросник
Используйте следующие варианты ответов для анализа своих трех конфликтных
ситуаций.
В ситуации потери, угрозы, новой возможности вы:
1.Искали профессиональную помощь.
2.Не выражали свои чувства.
3.Мечтали о лучших временах.
4.Выросли как личность.
5.Получили толчок для творчества.
6.Упорно стояли на своем.
7.Пытались отдохнуть.
8.Старались забыться.
9.Шутили по поводу ситуации.
10.Больше спали.
11.Отказывались верить.
12.Обвиняли себя.
13.Во всем винили других.
14.Надеялись на чудо.
15.«Сорвали чувство» на другом человеке.
16.Чувствовали, что должны просто подождать.
17.Положились на судьбу.
18.Старались больше узнать о ситуации.
19.Попытались найти что-то хорошее в ситуации.
20.Сосредоточились на хорошем,
21.Разговаривали с кем-то другим, прося помощи.
22.Дали выход чувствам.
23.Фантазировали, что будет, когда все это кончится.
24.Вышли из этого лучше, чем были до этого.
25.Изменились.
26.Продолжали еще более усердные попытки.
27.Слишком много ели, пили или использовали лекарства.
28.Не позволяли себе столкнуться с проблемой вплотную.
29.Относились к ситуации несерьезно.
30.Были озабочены сохранением сил и энергии.
31.Не изменили точку зрения.
32.Критиковали себя.
33.Пытались не быть опрометчивым.
34.Желали бы изменить прошлое.
35.Стали раздражительным.
36.Выжидали, что будет.
37.Успокаивали себя тем, что у других дела не лучше.
38.Составили и выполняли план.
39.Сказали себе, что будет лучше.
40.Просили совета.
41.Говорили о своих чувствах.
42.Думали о нереальном.
43.Нашли новую веру.
44.Научились чему-то новому.
45.Сохраняли тот же образ действий.
46.Использовали способы самоуспокоения.
47.Старались изгнать ситуацию из мыслей.
48.Видели смежную (оборотную) сторону.
49.Откладывали и медлили.
50.Отказывались считать проблемой.
51.Приняли основную тяжесть на себя.
52.Пытались приспосабливаться.
53.Желали, чтобы ситуация исчезла.
54.Что-то разбили, разрушили.
55.Ничего нельзя было сделать.
56.Приняли как неизбежное.
57.Анализировали ситуацию.
58.Искали поддержки.
59.Контролировали чувства.
60.Пересмотрели свои ценности.
61.Появилось новое понимание себя.
62.Действовали так, будто ничего не произошло.
63.Обратились к другой деятельности.
64.Концентрировались на следующем этапе ситуации.
65.Не давали другим узнать, в чем суть дела.
66.Отнеслись так, как будто это случилось не с вами, а с кем-то другим.
67.Чувствовали себя виноватым.
68.Пересмотрели поспешно принятые решения.
69.Желали, чтобы все скорее окончилхь.
70.Предприняли прямые действия, связанные с ситуацией.
71.Уверовали в высшую силу.
72.Непосредственно выражали чувства.
73.Проводили время в мечтах.
74.У вас не было эмоциональной реакции.
75.Думали о другом.
76.Осуществляли действия поэтапно.
77.Отдалились от других.
78.Думали и не принимали решения.
79.Сравнивали свои заботы с чужими.
80.Искали удовлетворение где-то еще.
81.Избегали поиска причин.
82.Выискивали, кого обвинить.
Обработка и интерпретация результатов
Выясните по ключу, какие стратегии совладающего поведения вы используете
чаще всего.
Формы совладающего поведения
1.Разрядка- 15,35, 54.
2.Рациональные действия - 18, 38, 57, 70.
3.Поиск помощи - 1, 21, 40, 58.
4.Настойчивость - 6, 26, 45.
5.Отстранение - 62, 66, 74.
6.Фатализм-16,17, 36, 55, 56.
7.Выражение чувств - 22, 41, 72.
8.Позитивное мышление - 19, 20, 39.
9.Отвлечение - 63, 75, 80.
10.Фантазия-3,23,42, 73.
11.Отрицание- 11,31,50.
12.Самообвинение - 12, 32, 51,67.
13.Поэтапные действия - 64,76.
14.Сравнение - 37, 79.
15.Успокоение-7, 10,27,46.
16.Контроль эмоций - 2, 59.
17.Осторожность - 33, 52, 68.
18.Приобретение силы ~ 4, 5, 24.
19.Уход -65, 77.
20.Самоизменение - 25, 44, 60, 61.
21.Преодоление вне реальности - 14, 34, 53,69.
22.Сдерживание - 8, 28, 47, 81.
23.Юмор - 9, 29,48.
24.Нерешительность - 30, 49, 78.
25.Оценка вины - 13, 82.
26.Вера-43,71.
Преодолевающее поведение может оказаться как эффективным, так и
неэффективным с точки зрения разрешения конфликта или достижения психического
благополучия. Не существует универсально эффективных форм преодоления. Например,
попытка отложить решение проблемы «в долгий ящик» и постараться на время
забыть о ней в одних случаях лишь усугубит трудности, а в других - позволит
впоследствии посмотреть на проблему более спокойно, что поможет успешно ее
решить. Снятие напряжения с помощью успокоительных средств (лекарств или
алкоголя) может быть совершенно необходимым в одних случаях и вредным в других.
Рассмотрим некоторые механизмы эмоционально-ориентированного преодоления,
которые показали свою эффективность.
ВЫРАЖЕНИЕ ЧУВСТВ, сколь бы интенсивными они ни были, желательно, если оно
уместно и не создает трудностей в социальном взаимодействии. Это могут быть
слезы, крик, «облегчение души» в откровенном разговоре, дневниковые записи,
письма и многое другое - в зависимости от ситуации.
ЗАМЕЩАЮЩАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ сродни психоаналитическому понятию сублимации,
только несколько шире. В ней могут найти выход стремления, непосредственная
реализация которых невозможна. Так, те, кто лишен семейного тепла, часто
заводят домашних животных для реализации потребности в любви и тепле; те, кто
не смог состояться профессионально, «уходят» в различные хобби или общественную
деятельность.
РАЗРЯДКА в узком смысле (более мягкий вариант психологической защиты
вымещения) - это перенос негативных эмоций на предметы, которые можно сломать,
разбить или испортить. Подобные действия обычно осуждаются окружающими, однако,
если осуждения можно избежать (остаться одному), а материальный ущерб невелик,
то подобный способ «справиться с чувствами» иногда целесообразен. Разрядкой в
широком смысле слова являются любые интенсивные физические нагрузки (занятия
спортом, дальние прогулки, пробежки, тяжелая домашняя работа), в которых
находит выход энергия, связанная с отрицательными эмоциями.
ФАНТАЗИЯ (ПРЕОДОЛЕНИЕ ВНЕ РЕАЛЬНОСТИ) позволяет достичь желаемого хотя бы
в воображении, а возникающие при этом положительные эмоции дают силы для
существования в трудных жизненных ситуациях.
Эффективность ТВОРЧЕСТВА как преодолевающего поведения основана на
действии нескольких или даже всех из вышеперечисленных форм преодоления. Оно
позволяет выразить чувства (например, на бумаге или в актерской игре), служит
социально одобряемым вариантом замещающей деятельности, дает разрядку и
позволяет воплотить фантазии в созданном произведении.
СДЕРЖИВАНИЕ (аналог психологической защиты вытеснения) - это
сознательное или полуосознанное избегание неприятных мыслей, дел или проблем.
Часто сочетается с ОТВЛЕЧЕНИЕМ на другие занятия и мысли.
ОТСТРАНЕНИЕ - это восприятие ситуации без эмоциональной реакции (эмоции как
бы «выключены») или с ощущением нереальности происходящего (все происходит «как
бы не на самом деле» или «как бы не со мной»).
ЮМОР - это переосмысление проблемы с подчеркиванием ее смешных сторон.
Наконец, один из наиболее важных механизмов преодолевающего поведения -
ПЕРЕОЦЕНКА ЦЕННОСТЕЙ И САМОИЗМЕНЕНИЕ. Ситуация преодоления конфликта и кризиса
оценивается как источник личностного роста, приобретения ценного жизненного
опыта и изменения к лучшему. Самовосприятие изменяется в сторону
представления о себе как о более сильном, уверенном и зрелом человеке. Кризис
порой становится основой для изменения системы ценностей, приобщения к новым
философским или религиозным воззрениям. Поэтому любой, даже тяжелый, неудачный
или трагический опыт будет иметь положительный аспект, если послужит основой
для позитивного самоизменения.