- •6.030505 «Управління персоналом та економіка праці»,
- •6.030508 «Фінанси і кредит»
- •Тема 1. Поняття і сутність самоМенеджменту. Аналіз витрат робочого часу менеджера
- •Змістовий модуль 2. Функції самоменеджменту
- •Тема 2. Постановка цілей
- •Тема 3. Планування робочого часу менеджера
- •Змістовий модуль 3. Організація особистої діяльності
- •Тема 8. Організація роботи менеджера
- •Модуль 2. Індивідуальні та науково-дослідні завдання
- •3. Розподіл балів, що присвоюються студентам
- •4. Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Тема 1. Поняття і сутність самоменеджменту. Аналіз витрат робочого часу менеджера
- •Методика аналізу витрат робочого часу
- •Приклад виконання аналізу використання часу Посада: Бухгалтер із заробітної платні
- •Питання для самоконтролю:
- •Тема 2. Постановка цілей
- •Мої сильні та слабкі сторони
- •Приклад складання плану життєвих цілей
- •Питання для контролю знань
- •Тема 3. Планування робочого часу менеджера Навчальні цілі:
- •Методичні рекомендації
- •Довгостроковий план (план на 5 років)
- •План роботи на січень
- •План роботи на день ____________ листопада 2007 р.
- •Питання для контролю знань
- •Завдання до самостійної роботи
- •Тема 4. Прийоми і методи прийняття рішень Навчальні цілі:
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації
- •План роботи на січень _______ року
- •Терміновість
- •Переваги делегування
- •Питання для контролю знань
- •Тема 5. Реалізація і організація діяльності менеджера
- •Приклад аналізу біоритмів
- •Питання для контролю знань
- •Завдання до самостійної роботи:
- •Тема 6. Контроль Навчальні цілі
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації
- •Питання для контролю знань
- •Тема 7. Інформація і комунікації
- •Підготовка наради
- •Проведення наради
- •Після наради
- •Бланк «Підготовка телефонного дзвінка»
- •Система підготовки до бесід включає з’ясування таких питань:
- •Питання для контролю знань
- •Тема 8. Організація роботі менеджера
- •Питання для контролю знань
- •5.Практичні заняття
- •Модуль 1
- •Змістовий модуль 1. Вступ до самоменеджменту
- •Практичне заняття № 1
- •Методичні рекомендації
- •2. Робота над кейсом «Аналіз використання робочого часу менеджера».
- •Методика аналізу витрат робочого часу
- •Тести для контролю знань
- •Змістовий модуль 2. Функції самоменеджменту Практичне заняття № 2
- •Тема 2. Постановка цілей
- •Практичні ситуації
- •Тести для контролю знань
- •Практичне заняття № 3
- •Тема 3. Планування робочого часу менеджера
- •Практичні ситуації
- •Питання
- •Тести для контролю знань
- •Практичне заняття № 4
- •Тема 4. Прийоми і методи прийняття рішень
- •Практичні ситуації
- •Питання
- •Питання
- •Питання
- •Питання
- •Тести для контролю знань
- •Практичне заняття № 5
- •Тема 5. Реалізація і організація діяльності менеджера
- •Практичні ситуації
- •Питання
- •Тести для контролю знань
- •Практичне заняття № 6
- •Тема 6. Контроль
- •Ділова гра «Робочий день директора»
- •Методичні рекомендації
- •План проведення ділової гри:
- •Ситуація для проведення ділової гри
- •Вихідні дані для розробки особистого плану директора заводу «Будівельник»
- •Змістовий модуль 3. Організація особистої діяльності
- •Тема 7. Інформація і комунікації
- •Практичні ситуації
- •Питання
- •Тести для контролю знань
- •Практичне заняття № 8
- •Тема 8. Організація роботи менеджера
- •Практичні ситуації
- •Питання
- •Частина і. Чи комфортно Вам на службі?
- •Частина II. У чому проблеми?
- •Характер праці
- •Ваше майбутнє
- •Ваша організація (підприємство, фірма)
- •Клімат (атмосфера) на роботі
- •Ваше керівництво та підлеглі
- •Тести для контролю знань
- •6. Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань
- •Індивідуальна робота
- •Перелік тем доповідей та наукових досліджень
- •7. Підсумковий контроль
- •Cамостійна робота студентів
- •Практичні заняття
- •Індивідуальна робота
- •Тема 1. Аналіз витрат робочого часу менеджера
- •Тема 2. Постановка цілей
- •Тема 3. Планування робочого часу менеджера
- •Тема 4. Прийоми і методи прийняття рішень
- •Тема 5. Реалізація і організація діяльності менеджмера
- •Тема 7. Інформація і комунікація
- •Тема 8. Організація роботи менеджера
- •Список рекомендованої літератури
- •Періодичні часописи
Індивідуальна робота
Індивідуальна робота студентів за модулем 2 виконується:
-
у вигляді індивідуальних завдань для відпрацювання навичок самоменеджменту;
-
наукової роботи у межах наукової тематики кафедри менеджменту, індивідуальних планів викладачів, тематики студентської науково-дослідної групи.
Критерії оцінювання:
-
Наявність індивідуальних завдань (максимальна оцінка-38 балів).
-
Наявність бібліографічного огляду наукової літератури (максимальна оцінка – 4 бали).
-
Наявність наукової доповіді і тез доповіді (максимальна оцінка – 4 балів).
-
Виступ на студентській науковій конференції (максимальна оцінка – 4 бали).
Відсутність тієї чи іншої складової знижує оцінку на відповідну кількість балів.
Результати поточного контролю знань та компетенцій студентів вносяться до відомості обліку поточної і підсумкової успішності і враховуються при виставленні підсумкового балу.
Оцінювання знань та компетенцій студентів з навчальної дисципліни здійснюється на підставі результатів поточного модульного контролю.
Якщо студент має загальну підсумкову оцінку з дисципліни «FX» за шкалою ECTS, то він допускається до складання академічної заборгованості і повинен її ліквідувати (за денною формою навчання) протягом перших двох тижнів наступного семестру.
У разі повторного отримання оцінки «FX» або «F» за шкалою ECTS студент не допускається до вивчення нових дисциплін без укладання з академією договору на повторне вивчення курсу та може продовжити навчання у наступних семестрах, якщо він має не більше двох заборгованостей.
Контрольні тести для перевірки знань з самоменеджменту
Тема 1. Аналіз витрат робочого часу менеджера
1. Що таке самоменеджмент?
-
одноосібне управління організацією;
-
управління персоналом;
-
управління собою, своїм часом.
2. Автор концепції економії свого часу у самоменеджменті:
-
Д. Френсіс;
-
Л. Зайверт;
-
М. Вудкок;
-
В. Андрєєв.
3. До функцій самоменеджменту належать:
-
постановка стратегічних цілей організації;
-
планування особистої роботи;
-
контроль виконання роботи підлеглими;
-
самоконтроль.
4. Капітал особистого часу це:
-
вартість 1 хвилини Вашого часу;
-
вартість 1 години Вашого часу;
-
час, що лишився до пенсії.
5. Інвентаризація часу це:
-
перелік завдань протягом дня;
-
встановлення часу на виконання завдань;
-
аналіз витрат часу.
6. Повний аналіз використання особистого часу проводять протягом:
-
дня;
-
8 годин (робочий день);
-
доби.
Тема 2. Постановка цілей
1. Процес постановки цілей включає:
-
ситуаційний аналіз;
-
аналіз АБВ;
-
метод «Альпи».
2. Яке з наведених формулювань мети відповідає правилам самоменеджменту:
-
«Я хочу вивчити самоменеджмент»;
-
«Я хочу знати правила самоменеджменту»;
-
«Я хочу протягом семестру оволодіти технікою самоменеджменту»;
-
«Я не хочу одержати двійку на заліку з самоменеджменту».
3. Баланс успіхів та невдач дозволяє визначити:
-
скільки успіхів та невдач було у менеджера протягом року;
-
скільки успіхів та невдач було у менеджера на протязі життя;
-
сильні і слабкі сторони особистого стилю роботи менеджера;
-
сильні і слабкі сторони особистості менеджера.