- •Бизнес-план предприятия. Место бизнес-плана в планировании производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
- •1. Предмет и задачи курса.
- •2. Бизнес-план в системе планирования предприятия.
- •3. Инвестиционный цикл. Экономические профили проекта.
- •Бизнес-план и его сущность.
- •Методология и организация процесса бизнес планирования.
- •Критерии эффективности проекта.
- •1. Дисконтирование: сущность, методика применения.
- •2. Коммерческая и экономическая эффективность проекта.
- •3. Бюджетная эффективность проекта.
- •Разработка раздела бизнес-плана «Характеристика организации и стратегия ее развития».
- •1. Стратегия предприятия.
- •2. Организационно-правовые формы предприятий.
- •3. Состав раздела.
- •Раздел бизнес-плана «Описание продукции».
- •Раздел бизнес-плана «Производственный план».
- •Раздел «Организационный план».
- •Раздел бизнес-плана «инвестиционный план».
- •Раздел бизнес-плана «Анализ эффективности бизнес-проекта».
- •Разработка специальных разделов бизнес-плана.
- •1. Содержание и назначение раздела: оценка воздействия проекта на окружающую среду.
- •2. Содержание и назначение раздела: охрана труда.
- •3. Содержание и назначение раздела: юридический план.
- •Т: презентация бп
Раздел бизнес-плана «инвестиционный план».
Общие инвестиционные затраты определяются как сумма инвестиций в основной капитал (капитальные затраты) с учетом НДС и затрат под прирост чистого оборотного капитала.
Инвестиции в основной капитал- ресурсы, требуемые для строительства, реконструкции, приобретения и монтажа оборудования, осуществления иных предприозводственных мероприятий, а прирост чистого оборотного капитала соответствует дополнительным ресурсам необходимым для их эксплуатации.
Сумма инвестиций в основной капитал по проекту без учета НДС определяет стоимость инвестиционного проекта.
В разделе инвестиционный план проводиться расчет потребности в инвестициях по каждому виду затрат. При этом каждый год рекомендуется отражать поквартально.
При планировании инвестиционных затрат рассчитывается потребность в чистом оборотном капитале в первый год реализации проекта, учитываются структурные изменения в производстве, которые могут возникать на эксплуатационной стадии проекта.
Размер оборотных активов определяется исходя их сложившегося уровня обеспеченности организации оборотными активами планируемых изменений производственной программы, а так же возможностей обеспечения их оптимальной величины.
Размер кредитной задолженности регулируется с учетом накопленного остатка денежных средств и уровня платежеспособности организации, контролируемого при составлении расчета по коэффициенту текущей ликвидности.
В случае, если коэффициент текущей ликвидности принимают значение меньше нормативного, накопленный остаток денежных средств должен быть использован на уменьшение кредитной задолженности и возврат краткосрочных и долгосрочных кредитов и займов.
Согласованные во времени мероприятия по реализации проекта, включая период от первоначально вложения инвестиций и подготовительных работ до ввода в эксплуатацию проектируемого объекта и погашение обязательств по заемным средствам, отражаются в календарном графике проекта. При разработке данного графика учитывается потребность в финансовых ресурсов для осуществления каждого мероприятия.
Инвестиционный план бизнес-плана характеризуется денежной оценкой всех его показателей. Регулирование финансового состояния предприятия- первоочередная задача бизнес-плана. Поэтому целесообразно все финансовые расчеты представлять в альтернативных вариантах развития производства, предложенные дирекцией предприятия, финансовыми службами, техническим советом…
Это позволит выбрать наиболее экономичные варианты развития предприятия, определяемый технически совершенной производственной базой и рыночными тенденциями, а так же позволяет разработать эффективную финансовую стратегию хозяйствования.
Бизнес-план опирается на комплексный анализ всех технико-экономических процессов по выпуску и реализации продукции, который охватывает период времени от первоначального расчета потребных инвестиций до определения эффективности их вложения и рационального использования.
Инвестиционный план- цепь последовательно проводимых экономических расчетов, связанных с обоснованием:
- инновационной стратегии повышения эффективности производства;
- величины капитала необходимого для организации и развития производства;
- для эффективности вложения капитала в основной, оборотный и трудовые ресурсы;
- обоснование научной организации процесса производства, конкурентоспособной продукции и объема ее выпуска;
- емкость рынка и прогнозов реализации продукции получения дохода и прибыли;
- основных направлений распределения и использования прибыли.
Схематически последовательность реализации экономического цикла инвестиций от вложения капитала и до реализации продукции можно представить в виде схемы:
-
расчет потребных инвестиций на развитие производства и источники их получения (СК/прибыль, амортизационный фонд), привлеченные (инвестор), заемные (кредит);
-
основные направления вложения капитала (основные фонды, оборотные фонды, трудовые ресурсы, техническое перевооружение)
-
организация процесса производства и управления (маркетинг, производство продукции, затраты на производство и реализацию)
-
реализация продукции (выручка от реализации, отчисления в бюджет, балансовая прибыль)
-
расчет дохода и основные направления распределения прибыли.