Процессы, осуществляемые на предприятии

(конкретно в каж-

дой отрасли)

1. 2. 3. 4.

научные проектирование и изготовление ремонт и 13.

исследования конструирование моделирование профилактика

7. 5. 6. безопасности

хранение контроль и профил. обслуживание

недостатков

8. 9. 10. 11. 12.

транспорти- утилизация восстановление консервация очистка и

ровка и упаковка обезвреживание

рис.6.3.

Функции управления

1. 2. 3. 4.

Учет и Анализ Принятие решений Планирование

Статистика и их реализация

5. 6. 7.

Мотивация Контроль исполнения Регулирование

функции управления

рис.6.4.

Непосредственной целью любого предприятия является получение прибыли. В общем виде прибыль представляет собой разность между выручкой и суммой затрат, величины налогов и штрафных санкций.

П = В - ( З + Н + Ш ) (3)

Это непосредственно первая цель любого предприятия. Если рассматривать эту цель в стратегической перспективе, то эта задача максимизация прибыльности предприятия означает максимизацию стоимости компании (фирмы). Это стоимость выражается в виде текущей стоимости всех будущих прибылей. Чтобы обеспечить максимизацию долгосрочных прибылей, необходимо выполнить условие максимизации краткосрочных прибылей. Первый подход к прибыли характерен для бухгалтеров, второй для экономистов и менеджеров.

Пример: Предположим, что величина процентной ставки использованного капитала = 10% и компания планирует повышать свои прибыли в будущем на 5% в течение всего прогнозируемого периода. Текущие прибыли компании составляют 100единиц. Какова ее стоимость, если считать стоимость всех сегодняшних и будущих поступлений?

Расчетная формула стоимости компании имеет вид, где По – текущий уровень прибыли и величина процентной ставки, g – темпы прироста прибыли. В нашем случае i = 10%=0,1 и g =5%=0,05.

PVfirm = По * (1+I) / i –g) = 100*(1+0,1)/(0,1-0,05)=100*22=2200 (4)

Таким образом, целью деятельности предприятия является получение прибыли в краткосрочном периоде и увеличение стоимости фирмы в долгосрочном периоде времени.