- •Содержание введение 3
- •Глава 1. Теоретические основы эффективности деятельности управленческого персонала
- •1.1 Сущность и особенности управленческого труда
- •1.2. Оценка эффективности труда управленческого персонала
- •Глава 2. Организационно-экономическая характеристика оао «сморгоньлен»
- •2.1 Общая характеристика предприятия
- •2.2 Производственная и организационная структура предприятия
- •2.3 Состав и структура основных средств предприятия
- •2.5 Показатели объемов производства и реализации продукции
- •2.6 Трудовые ресурсы предприятия
- •2.7 Финансовые результаты деятельности оао «Сморгоньлен»
- •Глава 3. Оцека эффективности деятельности управленческого персонала на оао «сморгоньлен»
- •3.1 Система стимулирования трудовой деятельности работников аппарата управления
- •3.2 Эффективность использования рабочего времени и планирование индивидуальной работы руководителями и специалистами
- •Глава 4. Направления совершенствования эффективности деятельности управленческого персонала
2.2 Производственная и организационная структура предприятия
Схема производственной структуры предприятия представлена в приложении В.
Производственная структура предприятия состоит из цеха основного производства, вспомогательных и обслуживающих подразделений. К вспомогательным подразделениям относятся лаборатория, котельная, машинно-тракторный парк, хозяйственный двор, сырьевой двор, электротехнический участок, участок пожарно-сторожевой охраны, склады, участок ремонтно-строительной бригады, ремонтно-механический участок, которые призваны обеспечивать необходимые условия для функционирования основного производства. На балансе предприятия также находится магазин и столовая.
Организационная структура управления на ОАО «Сморгоньлен» представлена приложении Г.
Высшим органом управления является общее собрания акционеров, исполнительными органами являются директор и административно-управленческий аппарат, которые осуществляют текущее руководство деятельностью предприятия и подотчетны общему собранию акционеров. Организационная структура управления на ОАО «Сморгоньлен» находится в тесной взаимосвязи с производственной структурой.
2.3 Состав и структура основных средств предприятия
Важным фактором, от которого зависят результаты хозяйственной деятельности предприятия, является обеспеченность основными средствами производства, удельный вес отдельных видов основных средств в общем их объеме. На основании данных из документов бухгалтерской отчетности «Приложение к бухгалтерскому балансу» состав и структура основных средств за 2005-2007 г. (приложение Д) представлены в таблице 2.1.
Таблица 2.1 - Состав и структура основных средств ОАО «Сморгоньлен»
Вид основных фондов |
2005 год |
2006 год |
2007 год |
|||
стоимость, млн. руб. |
структура, % |
стоимость, млн. руб. |
структура, % |
стоимость, млн. руб. |
структура, % |
|
Здания |
7500 |
67,4 |
7500 |
64,4 |
8425 |
62,6 |
Передаточные устройства, измерительные приборы и регулирующие устройства |
870 |
7,8 |
870 |
7,5 |
977 |
7,4 |
Продолжение таблицы 2.1
Вид основных фондов |
2005 год |
2006 год |
2007 год |
|||
стоимость, млн. руб. |
структура, % |
стоимость, млн. руб. |
структура, % |
стоимость, млн. руб. |
структура, % |
|
Машины и оборудование |
2385 |
21,4 |
2720 |
23,4 |
3042 |
22,7 |
Транспортные средства |
344 |
3,1 |
530 |
4,5 |
920 |
7 |
Вычислительная техника и оргтехника |
8 |
0,1 |
11 |
0,1 |
15 |
0,1 |
Другие виды основных средств |
16 |
0,2 |
16 |
0,1 |
29 |
0,2 |
Итого основных средств, в т.ч. |
11123 |
100 |
11647 |
100 |
13458 |
100 |
- производственные |
10890 |
97,9 |
11414 |
98 |
13225 |
98,3 |
- непроизводственные |
233 |
2,1 |
233 |
2 |
233 |
1,7 |
- объекты, находящиеся в запасе, на консервации |
- |
х |
435 |
х |
1112 |
х |
- объекты, полученные в аренду |
99 |
х |
172 |
х |
346 |
х |
Из таблицы 2.1 видно, что наибольший удельный вес в структуре основных средств занимают здания – 64,8 % в среднем за три года. Кроме этого, значительную долю занимают машины и оборудования – 22,5 %, т.к. они непосредственно участвуют в процессе производства продукции и играют немаловажную роль. Если рассматривать деление основных средств по роли в производственном процессе, то наибольший удельный вес занимает ее пассивная часть – 72,6 %, активная часть – 27,4 % в среднем за три года. Практически вся часть основных средств ОАО «Сморгоньлен» относится к основным средствам производственного назначения – 98,1 %, и только 1,9 % составляют основные средства непроизводственного назначения.
2.4 Состав и структура затрат на производство продукции
Себестоимость продукции является важнейшим показателем экономической эффективности производства. В нем синтезируются все стороны хозяйственной деятельности предприятия, аккумулируются результаты использования производственных ресурсов. Себестоимость продукции представляет собой денежное выражение затрат предприятия на израсходованные средства производства и оплату труда. Снижение себестоимости – одна из первоочередных и актуальных задач любого предприятия. От уровня себестоимости продукции зависит сумма прибыли и уровень рентабельности, финансовое состояние предприятия и его платежеспособность, темпы расширенного воспроизводства, уровень закупочных и розничных цен на сельскохозяйственную продукцию.
Как показатель хозяйственной деятельности себестоимость отражает в стоимостной форме издержки предприятия на производство и реализацию продукции, т.е. то, во что обходится предприятию производство и сбыт продукции.
На основании отчетов о затратах на производство продукции за 2005-2007 г. (приложение Е, Ж) в таблице 2.2 изложены статьи затрат на производство продукции по основному виду деятельности ОАО «Сморгоньлен».
Таблица 2.2 - Состав и структура затрат на производство продукции
Показатель |
2005 |
2006 |
2007 |
|||
млн. руб. |
% |
млн. руб. |
% |
млн. руб. |
% |
|
1) Материальные затраты |
1221 |
64,2 |
1525 |
64,1 |
1495 |
55,7 |
- сырье и материалы |
825 |
67,6 |
1177 |
77,7 |
1138 |
76,1 |
- работы и услуги производственного характера, выполненные др. организациями |
12 |
0,9 |
30 |
1,9 |
14 |
0,9 |
- покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты |
16 |
1,3 |
45 |
2,9 |
10 |
0,7 |
- топливо |
28 |
2,3 |
26 |
1,7 |
25 |
1,7 |
- электрическая энергия |
157 |
12,9 |
167 |
10,7 |
183 |
12,2 |
- тепловая энергия |
90 |
7,4 |
49 |
3,1 |
89 |
6 |
- прочие материальные затраты |
93 |
7,6 |
31 |
2 |
36 |
2,4 |
2) Расходы на оплату труда |
374 |
19,6 |
449 |
18,4 |
642 |
23,9 |
3) Отчисления на соц. нужды |
130 |
6,8 |
157 |
6,4 |
225 |
8,4 |
4) Амортизация основных средств и нематериальных активов |
108 |
5,7 |
179 |
7,4 |
216 |
8,1 |
- амортизация основных средств |
107 |
99,1 |
178 |
99,4 |
215 |
99,5 |
- амортизация нематериальных активов |
1 |
0,9 |
1 |
0,6 |
1 |
0,5 |
5) Прочие затраты |
70 |
3,7 |
126 |
3,7 |
105 |
3,9 |
Итого |
1903 |
100 |
2436 |
100 |
2683 |
100 |
Из таблицы 2.2 видно, что наибольший удельный вес в структуре затрат на производство продукции занимают материальные затраты (в среднем 61,3 %). Если рассмотреть структуру материальных затрат, то здесь наибольший удельный вес приходится на сырье и материалы (73,8 % в среднем). Постепенно с каждым годом наблюдается уменьшение удельного веса затрат на топливо, электроэнергию, тепловую энергию, чему способствует разработка и постепенное внедрение мероприятий по экономии энергии. С 2005 по 2007 год на предприятии наблюдается тенденция к увеличению удельного веса расходов на оплату труда (с 19,6 % до 23,9 %), что связано с увеличением численности работников и фонда оплаты труда, и амортизационных отчислений (с 5,7 % до 8,1 %), что в свою очередь вызвало уменьшение удельного веса материальных затрат (с 64,2 % до 55,7 %). Относительно стабильными по годам являются прочие затраты (в среднем 3,8 %).