- •Содержание введение 3
- •Глава 1. Теоретические основы эффективности деятельности управленческого персонала
- •1.1 Сущность и особенности управленческого труда
- •1.2. Оценка эффективности труда управленческого персонала
- •Глава 2. Организационно-экономическая характеристика оао «сморгоньлен»
- •2.1 Общая характеристика предприятия
- •2.2 Производственная и организационная структура предприятия
- •2.3 Состав и структура основных средств предприятия
- •2.5 Показатели объемов производства и реализации продукции
- •2.6 Трудовые ресурсы предприятия
- •2.7 Финансовые результаты деятельности оао «Сморгоньлен»
- •Глава 3. Оцека эффективности деятельности управленческого персонала на оао «сморгоньлен»
- •3.1 Система стимулирования трудовой деятельности работников аппарата управления
- •3.2 Эффективность использования рабочего времени и планирование индивидуальной работы руководителями и специалистами
- •Глава 4. Направления совершенствования эффективности деятельности управленческого персонала
2.6 Трудовые ресурсы предприятия
Для увеличения объема производства продукции и повышения эффективности производства большое значение имеет достаточная обеспеченность предприятий необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование. Состав и структура трудовых ресурсов ОАО «Сморгоньлен» представлены в таблице 2.6. Данные взяты из отчетов по труду за 2005-2007 год.
Таблица 2.6 - Состав и структура трудовых ресурсов предприятия
Состав трудовых ресурсов |
2005 |
2006 |
2007 |
|||
численность, чел |
структура, % |
численность, чел |
структура, % |
численность, чел |
структура, % |
|
Промышленно-производственный персонал в т.ч.: |
152 |
88,4 |
145 |
83,3 |
125 |
71 |
- рабочие |
129 |
84,9 |
121 |
83,4 |
98 |
78,4 |
- служащие из них: |
23 |
15,1 |
24 |
16,6 |
27 |
21,6 |
- руководители |
16 |
69,6 |
15 |
62,5 |
18 |
66,7 |
- специалисты |
7 |
30,4 |
9 |
37,5 |
9 |
33,3 |
Персонал неосновного вида деятельности в т.ч.: |
20 |
11,6 |
29 |
16,7 |
51 |
29 |
- сельскохозяйственное производство |
18 |
90 |
25 |
86,3 |
46 |
90,2 |
- розничная торговля (кроме торговли автомобилями, мотоциклами, автозапчастями, горючим) |
1 |
5 |
1 |
3,4 |
- |
- |
- общественное питание |
- |
- |
1 |
3,4 |
3 |
5,9 |
- жилищное хозяйство |
1 |
5 |
2 |
6,9 |
2 |
3,9 |
Всего |
172 |
100 |
174 |
100 |
176 |
100 |
В структуре трудовых ресурсов наибольший удельный вес занимает промышленно-производственный персонал (в среднем 80,9 %), но постепенно с 2005 по 2007 год его доля в структуре работников предприятия снижается. Численность промышленно-производственного персонала постепенно уменьшилась с 152 до 125 человек, что произошло за счет сокращения численности основных рабочих на 31 человека. Что касается персонала неосновного вида деятельности, то его удельный вес в структуре трудовых ресурсов увеличился с 11,6 % до 29 %, чему способствовало увеличение численности работников сельскохозяйственного производства на 28 человек. Увеличение численности персонала сельскохозяйственного производства вызвано переходом ОАО «Сморгоньлен» на выращивание льна на арендуемых землях, что требует привлечения дополнительной рабочей силы. В целом по всему предприятию численность работников за три года относительно стабильная и составляет в среднем 174 человека.