Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Логистика Тема 8.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
05.12.2018
Размер:
268.29 Кб
Скачать

10.Системы с фиксированным периодом

Модели запасов, которые мы рассматривали, попадают в класс моделей, которые называются системами с фиксированным количеством, т.е. одно и то же фиксированное количество добавляется к запасам каждый раз, когда заказ поступает на предприятие. Это фиксированное количество заказывается в любое время при снижении уровня запаса до точки перезаказа. В системах с фиксированным периодом, с другой стороны, уровень запаса проверяется через равные промежутки времени. Пополнение запаса происходит также по истечении определенного периода времени. Поэтому нет учета остатка запаса на местах при его расходовании. Заказываемое количество есть необходимое количество, чтобы поднять уровень запаса до предписанного расчетного значения. Этот подход можно проиллюстрировать следующим рисунком

Q Контрольный уровень

t t

Время

Рисунок 8. Уровень запаса в системе с фиксированным периодом

Преимуществом системы с фиксированным периодом является то, что нет физического подсчета единиц запаса после того, как единица изъята. Процедура также удобна административно, особенно если управление запасами есть лишь одна из функций персонала.

Этот тип системы управления запасами и размещения заказов на периодической (фиксированной) основе годится, когда продавец осуществляет рутинные (т.е. через фиксированный интервал) визиты к покупателям, чтобы получить новые заказы, или когда закупщик желает объединить заказы, чтобы снизить затраты заказа и транспортировки (поэтому они будут иметь одинаковый период оценки состояния для разных единиц запасов).

Недостатком этой системы является то, что поскольку отсутствует учет запасов в течение установленного периода, постольку существует возможность полного его расходования в течение установленного времени. Такой сценарий возможен в том случае, если большое количество запаса расходуется сразу же, после того, как произошло очередное его пополнение. Под большим количеством понимается такой расход запаса, при котором его уровень падает до нуля. Поэтому требуется достаточно высокий уровень страхового запаса (по сравнению с системой с фиксированным количеством), чтобы предотвратить полное расходование запаса как в течение установленного периода, так и в период времени пополнения запаса.

11. Влияние вероятного спроса на решение по управлению запасами или xyz анализ

XYZ анализ материалов предполагает оценку их значимости в зависимости от частоты потребления. Если рассматривать потребление отдельных видов материалов в течение длительного времени то можно установить, что в их числе есть материалы, имеющие постоянный и стабильный спрос; материалы, расход которых подвержен определенным колебаниям и материалы, расход которых носит случайный характер. Поэтому в пределах каждого из классов А,В,С материалы могут быть распределены еще и по степени их прогнозируемого расхода. Для такой классификации используются символы XYZ.

К классу Х относятся материалы, спрос на которые имеют постоянный характер или подвержены случайным незначительным колебаниям, поэтому поддается прогнозированию с высокой точностью. Удельный вес таких материалов в общей номенклатуре, как правило, не превышает 50-50%.

К классу Y относятся материалы, потребление которых осуществляется периодически, либо имеет характер падающей или восходящей тенденции. Их прогнозирование возможно со средней степенью точности. Их удельный вес в общей номенклатуре составляет около 30%.

К классу Z относятся материалы, для которых нельзя выявить какой-либо закономерности потребления, поэтому прогнозировать их расходы невозможно. Их удельный вес в общей номенклатуре составляет около 15%.

В качестве показателя, характеризующего возможные колебания в потреблении материалов, может использоваться коэффициент вариации, определяемый по формуле

(8.28)

где  - стандартное отклонение, определяющее степень фактического расхода материала в течение анализируемого периода относительно средней величины, определяется по формуле

(8.29)

- средняя величина расходования материала;

- фактический расход материла в t-м периоде;

Т - число наблюдаемых периодов.

Для проведения XYZ анализа необходимо:

- установить средний расход каждого вида материала с учетом колебания потребности в них по периодам, это могут быть например сезонные колебания;

- рассчитать коэффициент вариации каждой номенклатурной позиции;

- расположить материалы по мере убывания коэффициентов вариации;

- суммировать данные о количестве материалов в соответствии с возрастанием коэффициентов вариации, нанести их на схему;

- разбить материалы по группам в зависимости от вариации спроса.

Результатом XYZ анализа является построение кривой Лоренца.

Рассмотрим технику проведения XYZ анализа на следующем примере.

Предприятие использует около 200 наименований материалов, спрос на которые носит различный характер. Данные, характеризующие интенсивность расходования материалов по семи номенклатурным позициям приведены в следующей таблице.

Таблица 8.5 – Интенсивность расходования материалов

Материал

Удельный вес в общем количестве, %

Среднемесячные потребности, ед

Стандартное отклонение

Вариация потребления, %

Вариация потребле-ниянарастающим итогам

Класс материла

1

2

3

4

5

6

7

14,2

28,57; 14,37

42,68; 14,11

57,14; 14,46

71,42; 14,28

85,71; 14,29

100; 14,29

500

3333

7917

667

2917

68,33

54,167

3016,1

805,58

1402,8

6,78

23,09

24,62

159,9

120,6

24,17

17,72

0,86

0,79

0,36

0,29

164,77

44,19

20,02

2,3

1,44

0,65

0,29

Z

Y

Y

X

X

X

X

Данные таблицы получены следующим образом:

- рассчитано среднемесячное потребление по данным о расходовании материалов в предплановом периоде;

- определены стандартное отклонение и вариация потребления по каждому наименованию материала;

- все материалы распределены по мере убывания коэффициентов вариации;

- проведено суммирование материалов в соответствии с возрастанием коэффициентов вариации.

Результаты XYZ анализа можно представить следующей таблицей и рисунком.

Таблица 8.6 – Результаты XYZ анализа

Класс материала

Количество наименований материалов

Удельный вес в общем количестве наименований, %

Вариация потребления, %

X

Y

Z

4

2

1

57,32

28,48

14,2

2,3

41,89

120,6

Вариации спроса,%

120

Z

41,89

Y

2,3

X

57,32 85,8 100 Удельный вес в общей

номенклатуре

Рисунок 8 - Результаты XYZ анализа

XYZ анализ служит вспомогательным средством по подготовке решений по совершенствованию планирования материального обеспечения.

Если такой анализ проводится самостоятельно, то для материалов класса X можно рекомендовать закупки в соответствии с плановой потребностью, синхронно их расходу в производстве.

Для класса Y – создание запасов.

Для класса Z – приобретения по мере возникновения потребности.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]