Определение договорной цены

Подрядчик должен определить в какую сумму обойдется осуществление контроля и по какой цене продать готовую продукцию целесообразно. Цена, вносимая в оферту, зависит от уровня организации, технологической и финансовой подготовленности подрядчика и значения инфляции о потенциальных конкурентах.

Дц=(Пз+Пз·%)(НДС+1)

Типы контрактов

A B C D

Отличие способов оценки стоимости, выполненной подрядчиком работы и степени ответственности участвующих в работе.

1. Контроль с установленной твердой «паушальной» (paushal) ценой – общая цена без дифференциации ее частей (всего на круг). Контроль А предусматривает выплату заказчиком подрядчику заранее обусловленную сумму после выполнения всех работ, за исключением изменений, внесенных заказчиком работ, за исключением изменений, внесенный заказчиком в проект в процессе строительства. Эти типы контроля применяются для заказчиков при благоприятной экономической конъюнктуре. Для подрядчика этот тип контроля малоприемлем в условиях инфляции и непредсказуемой экономической ситуации. Подрядчик должен хорошо владеть информацией о строительстве объектов, или практический опыт, знать риски, связанные со строительством, иначе его потери могли быть значительными.

2. Оплата по объему работ. Стоимость работ определяется исходя из объема работ и рыночных расценок. Первоначально оценивается предварительный объем, окончательные объемы фактически оцениваются по ценам, действительным на данном этапе.

3. Контроль учитывает возмещение издержек и основан на оплате подрядчику фактических расходов, понесенных в ходе выполнения работ, дополнительных выплат на покрытие накладных расходов. Определяется как фиксированный %, либо абсолютно фиксированная сумма.

4. Срочный контроль предусматривает выполнение работ в установленный срок, оплата может производиться на основе объемов и по конкретным срокам.

Весь контроль может быть с фиксированной или корректируемой ценой.

Гарантийный обязательства

Виды гарантий:

1. Гарантийный залог при подаче предложенного взноса офортом в тендерный комитет на четко установленный строк, если не принимается, то залог возвращается. Залог в среднем 2% от суммы оферты и может заменяться банковской гарантией или страховой компанией. Если оферта отзывается раньше установленного срока или отказывается оферент от участия в конкурсе, то оферта (залог) не возвращается.

2. Гарантийный залог по выполнению контракта охватывает весь период строительства и составляет до 10% от стоимости контракта. Залоговая сумма предназначена для покрытия убытков, связанных с невыполнением контракта или ошибках при выполнении строительства. Залог вносит строительная компания в банк или гарантия может быть представлена страховой компанией. Существует практика получать гарантийную сумму заказчиком от банка по требованию, независимо от степени соблюдения контракта. Такая практика позволяет находиться банку без разбора исков, но может привести к судебным разбирательствам.

3. Гарантия платежеспособности – свидетельство о возможностях подрядчика выплачивать зарплату работникам, оплачивать стоимость механизмов и работу субподрядчиков. Разновидностью этого вида залога является гарантийные обязательства заказчика оплачивать авансы на первоначальное приобретение механизмов и оборудования подрядчикам.

4. По завершении строительства охватывается определенный эксплуатационный срок, сумма залога 5-10% от стоимости контракта предназначена для покрытия расходов, связанных с устранением дефектов, выявленных в процессе эксплуатации.

Положительные результаты залоговой системы:

1. Гарантия оплаты заказчиком авансов на приобретение механизмов

2. Гарантия оплаты подрядчиком выполненных работ субподрядчикам

3. Гарантия оплаты зарплаты рабочих

4. Платежеспособность подрядчика за материалы и оборудование

5. Устранение дефектов в период эксплуатации объекта

6. Защита инвестиций от банкротства подрядчика и наоборот.