- •080500 – Менеджмент
- •241035, Г. Брянск, бульвар им. 50-летия Октября, 7, тел. 58-82-49.
- •Оглавление
- •Предисловие
- •Глава 1. Общие требования к процессу закрепления практических навыков стратегического управления предприятием
- •1.1. Последовательность выполнения и защиты курсовой работы
- •1.2. Рекомендуемые темы курсовых работ
- •1.3. Требования к содержанию и структуре курсовой работы
- •Контрольные вопросы
- •Глава 2. Управленческий анализ деятельности предприятия
- •2.1. Общая характеристика финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •Общая характеристика финансово-хозяйственной деятельности оао «Фабрика-кухня»
- •2.2. Анализ внутреннего потенциала предприятия
- •Анализ внутреннего потенциала гуп «Брянский хлебокомбинат № 1»
- •Контрольные вопросы
- •Глава 3. Исследование бизнес-среды предприятия
- •3.1. Анализ внешней среды косвенного воздействия (макросреды предприятия)
- •Анализ внешней среды косвенного воздействия оао «Брянский молочный комбинат»
- •3.2. Характеристика внешней среды прямого воздействия (мезосреды предприятия)
- •Характеристика внешней среды прямого воздействия оао «Брянский арсенал»
- •1 Сила: производители аналогичной продукции
- •2 Сила: конкурентная сила покупателей продукции
- •3 Сила: сила влияния поставщиков
- •4 Сила: сила потенциальных производителей аналогичной продукции
- •5 Сила: сила производителей товаров-заменителей
- •3.3. Swot-анализ деятельности предприятия
- •Swot-анализ деятельности предприятия
- •Контрольные вопросы
- •Глава 4. Стратегическое планирование на предприятии
- •4.1. Формирование миссии предприятия
- •Формирование миссии зао «Новозыбковская швейная фабрика»
- •4.2. Разработка целей предприятия
- •Расчёт силы воздействия операционного рычага
- •Разработка целей оао «Снежка»
- •4.3. Формирование корпоративной стратегии предприятия
- •Формирование корпоративной стратегии оао «Брянский мясокомбинат»
- •Контрольные вопросы
- •Глава 5. Разработка и реализация функциональных стратегий предприятия
- •5.1. Маркетинговая стратегия предприятия
- •Маркетинговая стратегия гуп «Брянский хлебокомбинат № 1»
- •5.3. Производственная стратегия предприятия
- •Определение уровня экстенсивности и интенсивности производственной деятельности зао «Электродеталь»
- •Факторный анализ себестоимости продукции на примере зао «Новозыбковская швейная фабрика»
- •Производственная стратегия оао «Снежка»
- •5.3. Кадровая стратегия предприятия
- •Кадровая стратегия зао «Мелькрукк»
- •5.4. Организационная стратегия предприятия
- •Организационная стратегия фгуп «Брянский химический завод»
- •5.5. Финансовая стратегия предприятия
- •Составление прогнозной финансовой отчётности оао «Предприятие»
- •Определение типа финансирования деятельности оао «Завод»
- •Определение типа финансовой устойчивости зао «Металлопластик»
- •Оптимизация текущего финансирования деятельности оао «Предприятие»
- •Оптимизация текущего финансирования деятельности оао «Предприятие» (продолжение)
- •Контрольные вопросы
- •Заключение
- •Список использованной и рекомендуемой литературы
- •Словарь основных терминов
- •Основные финансовые показатели деятельности предприятия
- •Матрица профиля внешней среды косвенного воздействия оао «Брянский молочный комбинат»
- •Краткая характеристика основных конкурентов оао «Брянский арсенал»
- •Корреляционный swot-анализ зао «Мобиком-Центр»
- •Дерево целей оао «Снежка»
- •Типовые стратегии бизнеса
- •Характеристика стадий жизненного цикла продукции и выбор производственной стратегии
- •Определение типа финансовой устойчивости зао «Металлопластик»
Матрица профиля внешней среды косвенного воздействия оао «Брянский молочный комбинат»
Факторы среды |
Важность для отрасли (Х) |
Влияние на организацию (Y) |
Направленность влияния (Z) |
Степень важности (S = X · Y · Z) |
Политические факторы |
||||
Укрепление государственной власти |
2 |
2 |
+1 |
+4 |
Снижение налогового бремени |
3 |
3 |
+1 |
+9 |
Создание национальных проектов по развитию молокоперерабатывающей отрасли |
2 |
2 |
+1 |
+4 |
Частые изменения налогового законодательства |
3 |
3 |
-1 |
-9 |
Недостаточное внимание государства к молочной промышленности |
2 |
1 |
-1 |
-2 |
Ужесточение контроля качества |
3 |
2 |
-1 |
-6 |
Итого |
× |
× |
× |
0 |
Экономические факторы |
||||
Высокий экономический потенциал страны |
2 |
2 |
+1 |
+4 |
Увеличение оборота розничной торговли на 15,5% |
2 |
2 |
+1 |
+4 |
Замещение импортной продукции отечественной |
2 |
2 |
+1 |
+4 |
Экономический кризис |
3 |
3 |
-1 |
-9 |
Продолжение прил. 2 |
||||
Факторы среды |
Важность для отрасли (Х) |
Влияние на организацию (Y) |
Направленность влияния (Z) |
Степень важности (S = X · Y · Z) |
Колебание валютных курсов |
2 |
2 |
-1 |
-4 |
Рост индекса потребительских цен |
3 |
2 |
-1 |
-6 |
Итого |
× |
× |
× |
-7 |
Социально-демографические факторы |
||||
Повышение реальных денежных доходов населения |
3 |
3 |
+1 |
+9 |
Увеличение коэффициента рождаемости |
1 |
2 |
+1 |
+2 |
Снижение коэффициента естественной убыли |
2 |
2 |
+1 |
+4 |
Сокращение численности постоянного населения области (на 8,8 тыс. человек) |
3 |
3 |
-1 |
-9 |
Увеличение количества безработных на 203 тыс. человек |
3 |
3 |
-1 |
-9 |
Снижение численности экономически активного населения (на 6 тыс. человек) |
2 |
2 |
-1 |
-4 |
Низкая социальная защищённость населения |
1 |
1 |
-1 |
-1 |
Итого |
× |
× |
× |
-15 |
Технико-технологические факторы |
||||
Внедрение новых технологий для экономии ресурсов |
3 |
2 |
+1 |
+6 |
Окончание прил. 2 |
||||
Факторы среды |
Важность для отрасли (Х) |
Влияние на организацию (Y) |
Направленность влияния (Z) |
Степень важности (S = X · Y · Z) |
Высокая квалификация специалистов |
2 |
2 |
+1 |
+4 |
Модернизация и автоматизация производства |
3 |
3 |
+1 |
+9 |
Высокий уровень износа оборудования |
2 |
2 |
-1 |
-4 |
Быстрые технологические перемены |
2 |
1 |
-1 |
-2 |
Использование конкурентами современных технологий |
1 |
2 |
-1 |
-2 |
Итого |
× |
× |
× |
+11 |
Экологические факторы |
||||
Соблюдение экологических стандартов при производстве и эксплуатации продукции |
3 |
2 |
+1 |
+6 |
Соблюдение законодательства об охране окружающей среды |
3 |
2 |
+1 |
+6 |
Применение экологически безопасного оборудования |
3 |
2 |
+1 |
+6 |
Рост нарушений природоохранных норм |
2 |
1 |
-1 |
-2 |
Ухудшение экологической обстановки |
3 |
2 |
-1 |
-6 |
Недостаток мер экологического характера |
2 |
1 |
-1 |
-2 |
Итого |
× |
× |
× |
+8 |
П