- •Частина 1. Методичні рекомендації з вивчення дисципліни «міжнародний менеджмент» ідентифікація навчальної дисципліни (модуля)
- •1. Ідентифікація:
- •2. Опис:
- •3. Рівень:
- •Індивідуальні навчальні завдання
- •Розподіл балів, присвоюваних студентам
- •Методи навчання
- •Методи оцінювання
- •Система нарахування балів
- •Методичне забезпечення
- •Частина 2. Методичні рекомендації з підготовки до практичних і семінарських занять змістовий модуль 1. Введення до міжнародного менеджменту
- •Тема 1. Міжнародний менеджмент та міжнародні корпорації
- •Тема 2. Міжнародний менеджмент та його середовище
- •Тема 3. Особливості розробки стратегії в міжнародних корпораціях
- •Тема 4. Механізм прийняття рішень у міжнародних корпораціях
- •Тема 5. Організаційні перетворення в міжнародних корпораціях
- •Змістовий модуль 2 «форми та напрямки міжнародного менеджменту»
- •Тема 6. Кадровий менеджмент міжнародних корпорацій
- •Тема 7. Комунікаційні структури в міжнародних корпораціях
- •Тема 8. Особливості звітності міжнародних корпорацій
- •Тема 9. Інновації в міжнародних корпораціях
- •Тема 10. Управління фінансами міжнародних корпорацій
- •Тема 11. Зовнішньоторговельний менеджмент міжнародних корпорацій
- •Тема 12. Інвестиційний менеджмент міжнародних корпорацій
- •Змістовий модуль 3 «етика бізнесу і розвиток глобального менеджменту»
- •Тема 13. Етика та міжнародний бізнес
- •Тема 14. Розвиток міжнародного менеджменту в умовах глобалізації
- •Частина 3. Методичні рекомендації з організації самостійної роботи студентів
- •Графік зайнятості магістрів спеціальності 8.050103 «Міжнародна економіка» у творчі дні протягом навчального року
- •Змістовий модуль 1. Введення до міжнародного менеджменту
- •Тема 1. Суть і характерні риси міжнародного менеджменту
- •Залежно від термінів досягнення цілей:
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної та навчальної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 2. Середовище міжнародного менеджменту
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної та навчальної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 3. Стратегічне планування в міжнародних корпораціях
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 4. Прийняття рішень у міжнародних корпораціях
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 5. Організаційний розвиток міжнародних корпорацій
- •Критерії короткострокової ефективності:
- •Критерії середньострокової ефективності:
- •Стратегії зростання:
- •Основні принципи організаційного розвитку:
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •Змістовий модуль 2. Форми та напрямки міжнародного менеджменту
- •Тема 6. Управління людськими ресурсами в міжнародних корпораціях
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 7. Управління і комунікації в міжнародних корпораціях
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 8. Контроль і звітність міжнародних корпорацій
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 9. Технологічна політика міжнародної корпорації
- •Стратегії подолання технологічних розривів:
- •Науково-технічні стратегії:
- •Розробка цілей і стратегії.
- •Основні види організаційних структур управління нддкр
- •Некомерційний обмін:
- •Комерційний обмін:
- •Інжиніринг (проектний; технологічний; будівничий; управлінський);
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 10. Фінансовий менеджмент міжнародних корпорацій
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 11. Торговельні операції міжнародних корпорацій
- •Визначення масштабів виходу на зовнішні ринки.
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 12. Інвестиційні операції міжнародних корпорацій
- •За регіональною ознакою:
- •Функції інвестиційного менеджменту міжнародних корпорацій
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Змістовий модуль 3 етика бізнесу і розвиток глобального менеджменту
- •Тема 13. Етика та соціальна відповідальність міжнародних корпорацій
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Визначте послідовність етапів розвитку конфлікту
- •Тема 14. Становлення глобального менеджменту.
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •І. Основна література
- •Іі. Додаткова література
- •Ііі. Нормативні матеріали мон і ДонНует імені Михайла Туган-Барановського
- •Введение
- •Методические рекомендации по|с| изучению дисциплины «международный менеджмент» идентификация учебной дисциплины (модуля)
- •1. Идентификация:
- •2. Описание:
- •3. Уровень:
- •Индивидуальные учебные задания|задача|
- •Распределение|деление| баллов|бала|, присваиваемых студентам
- •Методы обучения|обучения|
- •Методы оценивания
- •Система начисления баллов|бала|
- •Методическое обеспечение
- •Часть 2. Методические рекомендации по подготовке к практическим|практичных| и семинарским занятиям содержательный модуль 1. Введение|ввод| в|до| международный менеджмент
- •Тема 1. Международный менеджмент и международные корпорации
- •Тема 2. Международный менеджмент и его среда
- •Тема 3. Особенности|особенность| разработки стратегии в международных корпорациях
- •Тема 4. Механизм принятия решений в международных корпорациях
- •Тема 5. Организационные преобразования|преобразование| в международных корпорациях
- •Содержательный модуль 2 «формы и направления международного менеджмента»
- •Тема 6. Кадровый менеджмент международных корпораций
- •Тема 7. Коммуникационные структуры в международных корпорациях
- •Тема 8. Особенности|особенность| отчетности международных корпораций
- •Тема 9. Инновации в международных корпорациях
- •Тема 10. Управление финансами международных корпораций
- •Тема 11. Внешнеторговый менеджмент международных корпораций
- •Тема 12. Инвестиционный менеджмент международных корпораций
- •Содержательный модуль 3 «этика бизнеса и развитие глобального менеджмента»
- •Тема 13. Этика и международный бизнес
- •Тема 14. Развитие международного менеджмента в условиях глобализации
- •Часть 3. Методические рекомендации по|с| организации самостоятельной работы студентов
- •График занятости магистров специальности 8.050103 «Международная экономика» в творческие дни в течение|на протяжении| учебного года
- •Семенов Андрій Анатолійович,
- •83023, М. Донецьк, вул. Харітонова, 10, тел.(062) 97-60-45
Тема 10. Управление финансами международных корпораций
План занятия:
-
Сущность финансового менеджмента международных корпораций.
-
Система планирования, контроля и регулирования финансовых операций международных корпораций.
-
Составление|сдает| смет международных капиталовложений и их окупаемости.
-
Параметры финансирования дочерней компании международной корпорации.
-
Источники|исток| финансирования международной деятельности компании.
-
Методы управления валютными рисками.
-
Инструменты срочного|строкового| рынка.
Вопросы и задания|задача|:
-
Сущность понятия «финансовый менеджмент международных корпораций»; основные задачи|задача| и направления международного финансового менеджмента.
-
Основные цели и подходы к|до| контролю и регулированию финансовых операций международной компании.
-
Особенности|особенность| составления|сдает| смет международных капиталовложений и их окупаемости.
-
Система финансирования международной деятельности компаний: сущность, факторы влияния, основные каналы перемещения средств|средства|.
-
Виды источников|истока| системы финансирования международной деятельности современных корпораций.
-
Показатели финансирования зарубежных подразделений|подразделения| международных корпораций.
-
Сущность понятия «валютный риск». Современные методы защиты от валютных рисков.
-
Внутренние методы управления валютным риском.
-
Внешние|наружные| методы управления валютным риском.
-
Виды инструментов срочного|строкового| рынка.
Ситуации для обсуждения
Ситуация 1. Shenhua energy – крупнейшая угледобывающая компания Китая – провела в 2007 г. рекордное IPO в мире. Компания разместила на Шанхайской фондовой бирже 9% своих ценных бумаг, а именно 1,8 млрд. акций класса А по цене 36,99 юаня (4,9 долл. США) за акцию. Уже по итогам первой сессии их стоимость подскочила на 87%. Всего компания выручила в ходе размещения около 66,6 млрд. юаней (8,8 млрд. долл. США). Это позволило Shenhua Energy увеличить свою капитализацию до 173 млрд. долл. США и выйти по этому показателю на второе место среди мировых горнодобывающих компаний, уступив лишь британско-австралийской ВНР Billiton (рыночная стоимость – более 200 млрд. долл. США).
При этом эксперты считают, что акции Shenhua| Energy| продолжат дорожать благодаря двум основным факторам: высокому спросу со стороны инвесторов на китайском фондовом рынке в целом и особому положению компании. «Такой существенный интерес к Shenhua| связан|повязал| с ее статусом крупнейшего производителя угля в Китае, экономика которого|какого|, как ожидается, до 2020 г. вдвое|вдвойне| увеличит энергопотребление, притом что уголь останется главным|головным| источником|истоком| топлива», – говорят экономисты Оксфордского университета. По их словам, в настоящий момент|сейчас| десятки компаний КНР (включая ведущие нефтегазовые CNPC|, CNOOC| и China| Petroleum| & Chemical|) ожидают|ждущий| от властей разрешения на проведение IPO| и дополнительных эмиссий.
Вопросы:
-
Каким образом происходит финансирование деятельности китайской международной корпорации?
-
Для чего международные компании проводят IPO|?
-
Как можно объяснить значительный спрос на ценные бумаги китайской компании на фондовом рынке?
Ситуация 2. Украинская компания экспортирует в Россию сахар. Контракт на поставку сахара на сумму 5 млн. руб. был подписан 8 сентября 2008 г. Дата расчета, в соответствии с условиями контракта, установлена 8 декабря в 2008 г. Валютный курс гривни в сентябре 2008 р составлял 5,05 руб. за одну гривню, а в декабре – 4,5 руб. за одну гривню.
Вопросы:
-
Определить валютный риск или экспортную премию украинской компании. Что необходимо в этих условиях делать каждой из сторон?
-
Если в декабре курс будет составлять|сдавать| 5,1 руб|. за одну гривню, какие изменения|смена| произойдут|отделаются|?
Ситуация 3. Консалтинговая компания Apple Consulting провела опрос руководителей корпораций на предмет способов финансирования деятельности таких корпораций. Ответы были следующими:
-
45% респондентов готовы рассматривать только| долговые формы|форма| инвестирования;
-
40% респондентов готовы продать долю|долю| (до 25%) в уставном фонде портфельному инвестору;
-
по 15% респондентов готовы или полностью продать бизнес, или продать значительную долю|долю| в уставном фонде стратегическому инвестору;
-
15% респондентов не смогли дать ответ на этот вопрос.
Вопросы:
-
Прокомментируйте результаты опроса и оцените|оценивайте| приведенную|наведенную| структуру финансирования деятельности корпорации.
-
Почему для руководителей корпораций портфельные инвесторы более привлекательны|приманчивый| чем стратегические?
-
Как Вы можете объяснить отсутствие ответа у 15% респондентов?
Ситуация 4. В середине 1990-х гг. американская международная корпорация Motorola сформировала систему глобального управления наличностью, которая осуществляла расчеты не только между производственными компаниями Motorola, но и между ними и ведущими поставщиками.
Эволюция системы глобального управления наличностью в компании Motorola| берет начало с|с| 1976 г., когда фирма решила|разрешает| создать систему валютных расчетов для операций между разными|различными| компаниями корпорации. При такой системе все валютные операции между подразделениями|подразделением| Motorola| осуществляются по единой|единой| платежной ведомости, которая поступала еженедельно в каждый из филиалов Motorola| из|с| расположенного в Лондоне центра управления финансами.
Переход|перехождение| от локального управления финансами к|до| централизированной системе позволил благодаря сокращению трансакционных| расходов (гонорары банкам и комиссионные за осуществление валютных операций) хранить|беречь| ежегодно до 6,5 млн. долл.|долл.|
Вопросы:
-
Какие стратегические преимущества дает компании Motorola| система глобального управления наличностью?
-
Каким образом компания смогла снизить степень валютного риска?
-
Какие факторы вызывали необходимость внедрить описанную систему компанией Motorola|?