6. Изучение деятельности организации в сфере управления персоналом организации.

На данном этапе производственной практики студент должен познакомится с деятельностью отдела по управлению персоналом. В отчете студент предоставляет следующую информацию:

• перечень функций отдела по управлению персоналом;

• расчет основных технико-экономических показателей по труду и заработной плате, выявление основных наметившихся тенденций (табл. 25, 26, 27);

• расчет кадровых показателей за последние три года и их объяснение (табл. 28, 29), (Приложение 9): обеспеченность организации персоналом, коэффициент выбытия персонала из организации, коэффициент приема персонала, коэффициент текучести персонала, коэффициент внутренней мобильности, коэффициент стабильности персонала, коэффициент закрепленности определенной категории работников (по выбору студента);

Таблица 25

Показатели по труду предприятия за базисный и отчетный годы

Показатели	Годы		Отклонение, (+,-)		Темп роста, %
	базисный	отчетный
1	2	3	4		5
1. Среднесписочная численность работников, чел.
2. Расходы на оплату труда, тыс. руб.
3. Объем деятельности, тыс. руб.: в действующих ценах в сопоставимых ценах
4. Затраты, тыс. руб.
5. Прибыль до налогообложения, тыс. руб.
6. Средняя заработная плата за: год, тыс. руб. месяц, руб.
7. Производительность труда, тыс. руб.: в действующих ценах в сопоставимых ценах
8. Доля расходов на оплату труда в затратах, %
9. Уровень расходов на оплату труда, в % к объему деятельности
10. Прибыль в расчете на: 1 работника, тыс. руб. 1 руб. расходов на оплату труда, руб.

Таблица 26

Анализ фонда оплаты труда предприятия

(тыс. руб.)

Показатель	Годы		Абсолют. откл. (+,-)	Темп роста, %	Структура, %
	2010г.	2011г.			2010г.	2011г.
1.Оклады
2.Премиальная часть оплаты труда
Всего

Таблица 27

Показатели гендерной структуры работников за 2009-2011 гг.

(чел.)

Пол, возраст	Годы						Темп изменения количества, %		Отклонение удельного веса, (+, -)
	2009		2010		2011
	кол-во	удельный вес, %	кол-во	удельный вес, %	кол-во	удельный вес, %	2008 г. к 2007 г.	2009 г. к 2008 г.	2008 г. от 2007 г.	2009 г. от 2008 г.
мужчины:
до 25 лет
26-40 лет
41-60 лет
св. 60 лет
женщины:
до 25 лет
26-40 лет
41-60 лет
св. 60 лет
Всего

Таблица 28

Обеспеченность организации персоналом (по категориям работников)

на начало финансового года

Категории работников	Количество по штатному расписанию (план)	Количество по табелю на постоянной основе (факт)	% обеспеченности
	А	В	В х 100% : А = С
Руководители
Специалисты
Производственный персонал
Вспомогательный персонал
Итого:

Таблица 29

Показатели движения персонала за 2009-2011гг.

Показатели	Годы			Отклонение, (+,-)
	2009	2010	2011	2010г. от 2009г	2011г. от 2010г
1	2	3	4	5	6
коэффициент выбытия персонала из организации
коэффициент приема персонала
коэффициент текучести персонала
коэффициент внутренней мобильности

Продолжение табл.29

1	2	3	4	5	6
коэффициент стабильности персонала
коэффициент закрепленности определенной категории работников

• оценить производительность труда работников (натуральным, стоимостным и трудовым методами):

1) объем производства (или реализации) на 1 сотрудника в физических мерах = объем за период / численность сотрудников;

2) объем производства (или реализации) на 1 сотрудника в стоимостном выражении = стоимость объема за период / численность сотрудников;

3) показатель производимой продукции за час производительного труда на 1 сотрудника (нормо-час) = объем производства за период / на трудоемкость 1 изделия;

• указать из перечисленных кадровых технологий, какие используются в данной организации и в каких формах: порядок организации найма новых сотрудников, порядок аттестации рабочего места сотрудника, порядок адаптации новых сотрудников, порядок прохождения сотрудниками испытательного срока, программа и порядок обучения новых сотрудников, кодекс прав и обязанностей сотрудника, памятка молодому сотруднику, порядок оценки работы сотрудника, положение об аттестации руководящего состава компании, технологическая карта работы сотрудника, положение о мотивации сотрудников, положение о социальной поддержке сотрудников, основы корпоративной политики компании, порядок ротации сотрудников, порядок учета и ведения базы персональных данных сотрудников, положение о корпоративном обучении сотрудников, порядок заключения трудовых договоров и их хранения, порядок организации кадрового делопроизводства, порядок выдвижения и обучения резерва руководящих кадров и ведущих специалистов.