5 Показатели эффективности использования оборотных фондов

1) Коэффициент оборачиваемости ОС – число оборотов ОС за определенный период:

Коб = РП / ОС, (об)

РП – объем реализованной продукции, руб.; ОС – сумма ОС или их остатки за определенный период.

2) Коэффициент загрузки ос:

Кз = ОС / РП

3) Длительность одного оборота ОС (Доб) в днях – кол-во дней, в течение которых совершается один оборот:

Доб = Дп / Коб или Доб =

Дп – длительность периода (360, 90, 30).

4) Рентабельность ОС: R = (П / ОС) * 100,

П – прибыль предприятия.

Экономическим результатом ускорения оборачиваемости ОС является высвобождение их части из оборота.

Высвобождение бывает абсолютное и относительное.

Абсолютное высвобождение бывает в том случае, когда фактическая потребность меньше плановой. В этом случае сопоставляют фактическую сумму средних остатков ОС за предшествующий период с плановой потребностью на данный период при сохранении или увеличении объема реализации.

Абсолютное высвобождение ОС – это разница между плановой потребностью на данный период и фактической суммой остатков ОС.

В =

- потребность в ОС.

Относительное высвобождение характеризуется уменьшением их фактической стоимости в данном периоде по сравнению с достигнутой оборачиваемостью за плановый период или фактически за прошлые годы. Происходит в тех случаях, когда оборачиваемость оборотных средств ускоряется с ростом объема производства на предприятии.

Относительное высвобождение ОС – разница между плановой и расчетной потребностью в ОС

Ускорение оборачиваемости ОС и высвобождение их в любой форме позволит предприятию направить средства на развитие предприятия, не привлекая доп-ных финансовых ресурсов.

Показатели эффективности использования оборотных производственных фондов:

1. материалоемкость производства (МЕ):

МЕ_пр-ва = ,

Обратный показатель – материалоотдача: МО =

МЗ – материальные затраты в натуральном или стоимостном выражении,

ВПст – объем произведенной продукции в стоимостном выражении.

2. материалоемкость продукции:

МЕ_прод = ,

ВПн - объем произведенной продукции в натуральном выражении.

Пути ускорения оборачиваемости ОС:

* сокращение сроков накопления производственных запасов;

* сокращение длительности производственного процесса за счет внедрения новой техники, технологии;

* сокращение сроков реализации готовой продукции;

* комплексное использование сырья, материалов и др. ресурсов;

* качественная подготовка материальных ресурсов е пр-ву;

*строгое соблюдение технологических процессов;

* улучшение качества продукции и др.

Тема 5: трудовые ресурсы предприятия

1 Персонал предприятия, их состав и структура

Трудовые ресурсы предприятия –работники, прошедшие специальную подготовку, имеющие опыт работы, навыки в труде и занятые на предприятии.

Персонал предприятия – (кадры, трудовой коллектив) – совокупность работников, входящих в списочный состав предприятия.

Кадровый потенциал – способность кадров решать стоящие перед ними текущие и перспективные задачи. Он определяется численностью кадров, их образовательным уровнем, профессионализмом, трудовой и творческой активностью.

Классификация трудовых ресурсов:

1 По характеру участия в производственной деятельности:

- промышленно-производственный персонал (ППП), занятый в производстве и его обслуживании (работники, занятые в сфере производства (основная деятельность)).

- персонал непромышленных подразделений, состоящих на балансе предприятия (работники, занятые в культурно-бытовых учреждениях, стоящих на балансе предприятия – дошкольные учреждения, дома отдыха, санатории, клубы и др.).

2 По признаку выполняемых функций:

- рабочие – занятые в процессе создания продукции, а также ремонтом, перемещением грузов, перевозкой пассажиров и др. работами, способствующими процессу производства (уборщицы, дворники, гардеробщики, охранники).

Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных.

- основные рабочие заняты производством продукции,

- вспомогательные – обслуживанием технологического процесса.

- служащие:

- руководители – директор и его заместители, главные специалисты (гл. инженер, гл. технолог, и т.д.), начальники отделов, цехов, служб, подразделений и их заместители, мастера;

- специалисты – работники, имеющие высшее или среднее специальное образование, т.е. инженерно-технические работники (ИТР): инженеры, технологи, конструктора, экономисты и др.;

- технические исполнители – выполняют работу по подготовке и оформлению документов, хозяйственному обслуживанию: делопроизводители, табельщики, учетчики, секретари и др.;

Соотношение различных категорий работников в их общей численности характеризует структуру персонала предприятия, цеха, участка. Структура кадров может определяться и по таким признакам, как возраст, пол, уровень образования, стаж работы, квалификация, степень выполнения норм и т.п.

В зависимости от характера трудовой деятельности кадры предприятия подразделяются по профессиям, специальностям и уровням квалификации.