- •Понятие категории качества с различных позиций. Эволюция подходов в данной категории.
- •Понятия, относящиеся к качеству в соответствии с международным стандартом исо 9000:2005 (гост р исо 9000-2008)
- •Петля качества
- •Показатели качества и их классификация
- •Методы определения численных значений показателей качества
- •Уровень качества продукции и методы его оценки
- •Управление качеством (понятие, субъекты, объекты, механизм, функции и методы управления)
- •8. Системный подход к управлению качеством (понятие, принципы, подсистемы)
- •9. Стратегическое управление качеством в организации и его составные элементы (схемы).
- •10. Тактическое (оперативное) управление качеством.
- •11. Эволюция управления качеством
- •12. Концептуальные разработки управления качеством Шухарта.
- •13. Программа менеджмента качества Деминга и ее составные элементы (принципы, 7 смертных болезней, трудности и фальстарты, цепная реакция, цикл Деминга
- •14. Концептуальные разработки в области управления качеством Джурана (спираль Джурана)
- •15. Концепция управления качеством Исикавы
- •16. Основные положения в развитии системного подхода в управлении качеством Тагути.
- •17. Концептуальные разработки в области менеджмента качества Кроссби
- •6 Способов оценки степени компетентности предприятия в решении проблемы кач-ва:
- •17.Концепция управления качеством а. Фейгенбаума
- •19. Комплекс стандартов исо, регламентирующий требования к системам менеджмента качества организации.
- •20.Структура стандарта исо 9001:2008
- •21.Модель системы менеджмента качества,основанная на процессном подходе
- •22.Внешние предпосылки внедрения систем менедж качества в организации
- •23.Внутренние предпосылки внедрения мен кач в организации
- •24.Система экологического менеджмента
- •25.Основные требования межд стан исо 14001:2004
- •26.Международный стандарт исо 14000:2004,Его предназначение
- •27. Оценка потребностей в повышении качества охраны окружающей среды
- •28.Варианты использования межд стан исо 14000:
- •29. Система социального и этического менеджмента
- •30. Интегрированная система менеджмента
- •31. Принципы документального оформления
- •32.Концепция всеобщего управления качеством
- •33.Международные премии в области качества
- •34.Инструменты управления качеством
- •Назначение метода - наиболее часто эти инструменты находят применение при решении проблем, возникающих на этапе проектирования.
- •Цель метода - решение проблем, возникающих в процессе организации, планирования и управления бизнесом на основе анализа различного рода фактов.
- •Особенности метода
- •35. Основные этапы деятельности по формированию и внедрению систем менеджмента кач-ва в организации в соответствии мс исо 9000
- •36. Виды документов смк
- •37. Аудит системы менеджмента качества на предприятии
- •38.Стандартизация
- •39.Основные документы, регламентирующие деятельность по стандартизации
- •40. Федеральный информационный фонд технических регламентов и стандартов
- •41. Сертификация (понятие, цели, принципы)
- •42. Формы подтверждения соответствия, применяемые в рф и их содержание. Добровольное подтверждение соответствия, декларирование и обязательная сертификация.
- •43. Схемы, используемые в процессе сертификации.
- •44.Типовая последовательность сертификации
- •45. Обязательные реквизиты сертификата соответствия
- •Целью сертификации является:
- •Для чего требуется Сертификат
- •Нормативная база
- •Бланк сертификата
- •46. Аккредитация органов по сертификации
- •47. Сертификация смк
- •48. Экологическая сертификация
Петля качества
Петля кач-ва - это концептуальная модель взаимозависимых видов деят-ти, влияющих на кач-во, на различных стадиях от определения потребностей до оценки их удовлетворения (по стандарту ИСО 8402). Т.о. петля кач-ва иллюстрирует обеспечение кач-ва пр-ции каждой стадии её жизненного цикла. 1-маркетинг; 2-разработка пр-ции; 3-МТС; 4-разр-ка и подготовка пр-го процесса; 5-пр-во; 6- контроль, испытание и обследование; 7-упаковка и хранение; 8-реализация и распределение; 9-монтаж и эксплуатация; 10-техническая помощь; 11-утилизация после испытания. 1. Маркетинг должен создать сис-му поиска, обработки и анализа информации треб-х предъявляемых к внешней среде пр-ции пред-ия. Причём инф-ия д.б. полной, достоверной и актуальной, д. установить наличие текущей и перспективной потребности средством для удовлетворения, которых может стать конкретный товар, составить общее описание пр-ции включающие параметры эксплуатации, дизайн, установку и т.д. 2. Разр-ка пр-ции: этот этап д. обеспечить перевод предварительных параметров пр-ции содержащихся в описании предст-х маркетолагами на язык технических требований к материалам, конструкции и технологически процессам. 3. МТС: покупное сырьё, материалы и комплектующее изделия оказывает существенное влияние на кач-во пр-ции. Чтобы обеспечить высокое кач-во снабженцы должны: разработать и осуществить программу поставок; своевременно регулировать спорные вопросы, относящиеся к кач-ву поставок; чётко организовать работы по хранению, приёму, выдачи материалов. 4,5-Кач-во пр-ва обеспечивается следующими мероприятиями: планирование пр-х операций; технический контроль производственных процессов; создание условий исключающих возможность повреждения материалов, п/ф и пр-ции в ходе пр-ва. 6-11-обеспечение кач-ва после ср-ва пр-ции. 7,8,10-наиболее важный этап яв-ся упаковка, монтаж и ТО. Такая петля кач-ва показывает как работает система кач-ва, в связи с чем её обычно исп-ют при разработке СК. Спираль кач-ва-это пространственная модель, показывающая процесс УК как повторяющиеся циклы петли кач-ва, с повышением кач-ва пр-ции после каждого успешного цикла управления
Показатели качества и их классификация
Показатель качества изделия – количественное выражение одного или нескольких cвойств изделия, применительно к определен условиям создания и эксплуатации изделия.
По кол-ву харак-х св-в показатели качества дел-ся:
1) единичные - харак-т одно св-во продукции и определ-ся как процентное соотношение параметра оцениваемого изделия к величине параметра базового образца
2) комплексные - хар-т совокупность нескольких св-в прод-ии и рассчитыв-ся на основе единичных показателей кач-ва как сводный параметрич индекс на основе средневзвешен-го.
3) интегральные - определ-ся как соотношение суммарного полезного эф-та по эксплуатации или употреб-ия прод-ии и суммарным затратам на приобретение этой прод-ии.
В основе оценки и анализа кач-ва прод-ии лежат единичн показ-ли, кот можно объединить в 2 группы:
1)эксплуатацион-ые (показ-ли технич. ур-ня или эксплуатацион-е): -показатели назначения; -пок-ли надежности; -п-ли эргономические (психологич, физич – совместимость оборуд и человека); -эстетич-е (дизайн, цвет, гамма); -транспортабельности; -безопасности; -экологичности; -патентно – правовые (показ-т патентную чистоту продукта).
2)производ-технологич (показатели технологичности): - технологичности (материалоемкость, трудоемкость, энергоемкость); - унификации и стандартизации.