- •1) Предприятие, как основное звено экономики: сущность, цели, этапы деятельности
- •2) Этапы создания предприятия
- •3) Нормативно-правовые акты, регламентирующие деятельность предприятия
- •4) Классификация предприятий по различным признакам:
- •5) Среда функционирования предприятия: внешняя и внутренняя
- •6) Факторы внешней среды прямого и внутреннего воздействия
- •7) Состав, значение и характеристика среды предприятия
- •8) Понятие «Юридическое лицо», его признаки
- •9) Организация предпринимательства без образования юридического лица
- •10) Организационно-правовые формы предприятия и их особенности
- •11) Формы интеграции предприятий
- •12) Несостоятельность (банкротство) предприятия
- •13.Имущество предпрятия: понятия,право собственности
- •15) Определение и состав основных фондов предприятия
- •16) Физический и моральный износ основных фондов
- •17) Амортизация основных фондов: сущность, способы расчета. Амортизационная политика предприятия
- •18) Учет и оценка основных фондов предприятия
- •20) Показатели использования оф предприятия
- •23) Показатели использования оборотных средств
- •19) Основные направления улучшения использования оф предприятия
- •21) Сущность, состав оборотных средств предприятия
- •26. Показатели движения трудовых ресурсов предприятия.
- •22. Основные направления улучшения использования оборотных средств предприятия.
- •24) Трудовые ресурсы, их колич и кач характеристика
- •25.Трудовые ресурсы и трудовой потенциал
- •27. Сущность и элементы организации труда на предприятии
- •28. Производительность труда - понятие, виды, основные показатели.
- •30. Производственная структура предприятия
- •35. Организационная структура предприятия
- •34. Структура управления предприятием.
- •32. Линейная и линейно-штабная структура предприятия.
- •31. Организация производства.
- •44. Роль инноваций.
- •33. Функциональная и дивизиональная структура предприятия.
- •36. Качество продукции.
- •37. Управление качеством продукции на предприятии.
- •39. Продукция предприятия.
- •40. Инвистиции и их роль в развитии предприятия.
- •41. Инвестиции, сущность, виды.
- •45. Система планов на предприятии может быть систематизирована по таким основным классификационным признакам как:
- •46. Сущность и виды планирования.
- •48. Производственная мощность предприятия: сущность, измерение, основные направления улучшения использования.
- •59. Понятие и виды эффективности,показатели
30. Производственная структура предприятия
= цехи, участки, обслуж. хоз-вj и службы, прямо или косвенно участвующие в производственном процессе.
Виды: комплексная (многостадийная, т.е. включает все стадии: заготовительную, обрабатывающую, выпускающую), специализированная (1-2 стадии), производственно-технологическая структура.
ПТС состоит из:
ПРЕДМЕТНАЯ - цеха и участки специ-ся на пр-ве опред. изделия, оборудования расположены в порядке последовательности выполнения операций; плюсы: снижение себестоимости, выс. ответственность за качество, высокая специализац. раб. мест, сокращение пр-ного цикла; минусы: неполное исп-е квалифиц. рабочих, огрнанич. внедрение высоких технологий.Массовое пр-во-автомобилестроение.
ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ - специализация на опр. технолог. процессе, т.е. выполняется либо одна конкретная стадия производства, либо один вид работ; плюсы: гибкое пр-во, высокая загрузка оборудования; минусы: >увелич незавершенного производства, > производственный цикл.Един или мелкосер произ
СМЕШАННАЯ-наличие на одном предпр цехов,организованных по предметному и технологическому признаку.АВТОМОБ ПР
Первичный элемент произв. структуры - рабочее место. РМ = часть производственной площади цеха, оснащенная основным и вспомогательным оборудованием, обслуживается 1 или > работниками.
РМ бывают: простое (1 оборуд на 1 работника), многостаночное (1 раб на несколько оборуд), комплексное (1 агрегат на бригаду); стационарное и подвижное; специализированные и универсальные.
Цех - это организационно-обособленное подразделение предприятии, состоящее из ряда производственных участников и обслуживающих звеньев. В цехах предприятия изготавливается продукция или выполняется определенная стадия производства, в результате которой создаются полуфабрикаты, используемые на данном предприятии.
Различают основные, вспомогательные и побочные цехи. К цехам основного производства относятся цехи, в которых выполняются основные процессы производства, или их часть, то есть, они непосредственно связаны с изготовлением основной продукции предприятии (заготовительные, обрабатывающие, выпускающие);
Вспомогательные цеха - это цеха, которые способствуют выпуску основной продукции, создавая условия для нормальной работы основных цехов. Важнейшими из этих цехов являются инструментальные, ремонт.
Побочные цехи занимаются утилизацией отходов.
В производственную структуру предприятия входят также органы управления производством и подразделения по обслуживанию работников (учебные заведения по повышению квалиф. и профес. обучению, столовые, медицинские учр.).
Совершенствование производственной структуры предполагает:
укрупнение предприятий и цехов;
соблюдение рационального соотношения между основными, вспомогательными и обслуживающими цехами и участками;
рационализацию планировки предприятия и размещения цехов и участков с учетом характера технологического процесса;
обеспечение необходимого уровня специализации и кооперирования произ-ва;
•компактность расположения предприятия;
Организационное построение цехов ведется по направлениям:
- технологическому – формируется по признаку однородности технологического процесса изготовления различных изделий.
- предметному – объединяет рабочие места, участки, цехи по выпуску определенной продукции.
- смешанному – отличается тем, что заготовительные цехи и участки создаются по техническому принципу, а выпускающиеся по предметному.