26. Показатели движения трудовых ресурсов предприятия.

Баланс движения трудовых ресурсов отражает процесс поступления и выбытия трудовых ресурсов.

Коэффициент по приему. к=принятые/среднесписочное.

Коэффициент оборота по приему определяется отношением количества работников, принятых на работу за отчетный период к средн. численности работников за тот же период :

Коэффициент по выбытию. к=выбывшие/среднесписочное

Коэффициент оборота по выбытию определяется отношением количества работников, уволенных по всем причинам за отчетный период к среднесписочной численности работников за тот же период.

Коэффициент замещ. к=принятые-выбывшие/среднесписочное.

Коэффициент текучести. к=выбывшие/ТР РЕСна конец года.

Коэффициент текучести кадров определяется делением численности работников предприятия, выбывших или уволенных за данный период, на среднесписочную численность за тот же период.

Коэффициент постоянства. к=работающие весь год/на конец года.

Коэффициент стабильности кадров используется для оценки уровня организации управления производством как на предприятии в целом, так и в отдельных подразделениях:

Причины текучести: увольнение по собственному желанию, за прогулы и нарушения, по решению судебных органов

22. Основные направления улучшения использования оборотных средств предприятия.

Резервы снижения материалоемкости и пути улучшения использования оборотных средств

1.увеличить выпуск производимой продукции

2.снизить расходы на материальные ресурсы

3.учет и контроль запасов

4.использование новейших технологий

5.использование безотходных технология

Повышение эфф использования об средств:

1.комплексное использование сырья и материалов

2.широкое применение искусственных и синтетических материалов

3.более качественная подготовка сырья к производству

4.совершенствование нормирования на предприятии

5.управление оборотными средствами на предприятии

6.поддержание техники и технологии в хорошем рабочем состоянии

7.экономия сырья (экономный расход)

Ускорение оборачиваемости оборотных средств является первоочередной задачей предприятий в современных условиях и достигается следующими путями.

внедрение экономически обоснованных норм запаса;

приближение поставщиков сырья, полуфабрикатов, комплектующих изделий и др. к потребителям;

ускорение научно-технического прогресса;

применение более дешевых конструкционных материалов;

совершенствование системы экономического стимулирования экономного использования сырьевых и топливно-энергетических ресурсов;

увеличение удельного веса продукции, пользующейся повышенным спросом;

экономия предметов труда, под которой принято понимать уменьшение затрат сырья, материалов, топлива на единицу продукции, разумеется, без какого бы то ни было ущерба для качества, надежности и долговечности изделия;

Снижение удельных расходов сырья, материалов, топлива;

Уменьшение длительности одного оборота.

Высвобождение оборотных средств вследствие ускорения их оборачиваемости может быть:

а) абсолютное высвобождение имеет место, если фактические остатки оборотных средств меньше норматива или остатков предшествующего периода при сохранении или превышении объема реализации за рассматриваемый период.

б) относительное высвобождение оборотных средств имеет место в тех случаях, когда ускорение их оборачиваемости происходит одновременно с ростом производственной программы предприятия, причем темп роста объема производства опережает темп роста остатков оборотных средств.