- •6.Бизнес-план полиграфического предприятия.
- •Расчет газетного производства
- •Загрузка печатного оборудования
- •12.Проектирование книжно-журнального печатного производства.
- •15.Проектирование производства с использованием цифровой печати.
- •18.Методы сравнения. Сравнения вариантов методом регрессии. Вывод линейного уравнения.
- •19.Метод сравнений. Экспертный опрос на основе метода парных сравнений.
- •20.Методы сравнений. Экспертный опрос на основе ранговой корреляции.
- •22.Транспортная задача. Правило «Северо-западного угла».
- •23. Транспортная задача. Правило «Минимально элемента».
- •24. Транспортная задача. Метод потенциалов.
- •26. Компоновка подразделений предприятия в производственном здании.
- •27. Планировка производства и транспортная система предприятия.
- •28. Планировка печатного производства.
- •29. Планировка брошюровочно-переплетного производства.
- •31. Особенности проектирования допечатного производства с учетом различных способов печати.
- •36.Основные этапы разработки технологической части проекта полиграфических предприятий.
- •37. Достоинства и недостатки размещения полиграфического производства в одноэтажном здании.
- •38. Достоинства и недостатки размещения полиграфического производства в многоэтажных зданиях.
- •2. Основные понятия и определения полиграфического производства
- •1. Современное состояние технологии и развития полиграф. Производства
- •4. Порядок проектирования полиграфического производства. Предпроектные работы.
- •5. Порядок проектирования полиграфического производства. Состав и содержание тэо.
- •8.Системная последовательность разработки технологического проекта.
- •7. Рабочий проект и рабочая документация
- •9. Выбор рациональных технологических вариантов по целевой установке
- •14. Проектирование производства с использованием траф печати
- •17. Проектирование допечатного производства.
- •3. Производственный процесс. Этапы производственного процесса.
- •32. Типовые схемы технологических процессов
- •40. Какие документы регламентируют процесс проектирования. Что должен содержать проект предприятия.
- •16. Проектирование брошюровочно-переплетного производства.
- •25. Общие понятия сетевых моделей. Сеть транспортных потоков.
- •11.Проектирование производственных процессов. Рекомендации по выбору способа печати.
- •34. Архитектура и инструменты сапр производственной системы.
- •35.Архитектура системы управления производством (сау).
- •21. Методы линейной оптимизации.
9. Выбор рациональных технологических вариантов по целевой установке
Для обеспечения наиболее рационального технологического варианта, необходимо знать целевую установку (критерии) для оценки соответствующих технологических вариантов.
К числу важнейших критериев относятся:
- себестоимость;
- прибыль;
- качество;
- потребность в кол-ве и кач-ве изданий;
- производительность процесса;
- использование производственной мощности;
- использование сырья и материалов;
- соблюдение установленных сроков изготовления;
- затраты рабочего времени;
- непрерывность технологических процессов;
- показатель эффективности производства.
Эти целевые установки следует связывать с технологическими вариантами. Для этого имеется два способа:
1. Выбор наиболее важного критерия по каждому виду издания и определение технологического варианта.
2. Сравнение вариантов по каждой группе издания.
Выбор способа печати один из ключевых моментов проектирования, т.к. он определяет технологическую схему изготовления продукции. При выборе способа печати руководствуемся след исходными данными:
Цель проектирования;
Вид продукции;
Величина разовых тиражей;
Тип запечатываемого материала.
14. Проектирование производства с использованием траф печати
Способ трафаретной печати применяется для:
1)выпуска- книг небольшого объема ит.д.;
2) этикеток и упаковки; 3) различных видов сувенирной продукции.
Выбор оборуд для конкретного произв. трафаретной печати осущ. при решении вопроса о выпускаемой продукции и при определении технологии выпуска этой прод. При необходимости выполняются технико-экономические расчеты. Однако оборуд, технология и орган производства не статичны и определяются современным состоянием предложений на рынке. Планировка производства заключается в изыскании целесообразного, взаимосвязанного и экономичного размещения производственных, подсобно-производственных и вспомогательных участков. При этом обеспечивается поточность произв процесса и движения сырья и пФ с наиболее короткими транспортными расстояниями, создаются благоприятные и безопасные условия для работающих.
17. Проектирование допечатного производства.
1. Планировка наборного производства.
Компановка площадей наборного производства должна выполняться с учетом технологической последовательности операций производственного процесса и удобства связи с производственным отделом. Компановка плана размещения оборудования выполнятся с учетом организации рабочих мест и уточнения площади подразделения.
На участке набора предусматривается главные и рабочие проходы. Рабочие места целесообразно размещать в помещениях с естественным светом при ориентации в сторону окон. Площади планируются из расчета 3,25кв.м./ч.
2. Планировка производства изготовления офсетных печатных форм.
Формное офсетное производство следует размещать в здании т.о. чтобы оно имело удобные связи с репроцентвром и печатным цехом. Рекомендуется располагать в изолированных помещениях. Копировальные рамы следует устанавливать т.о. чтобы зана обслуживания (т.е. рабочая зона) была не меньше 1,2 м. остальные зоны, 0,6 – 1 м.
Установку для обработки офсетных форм следует размещать т.о. чтобы рабочая зона составляла 1,5 м , а не рабочая от 1 до 1,2 м. Рассотяние между установками не менее 2,5 м.
Количество наборного оборудования:
Н орма выработки с учетом группы сложности – 7500зн/час
,
Расчет количества сканеров:
v=9 иллюстраций в час
Расчет трудоемкости сканирования и обработки ИИ: необходимо знать площадь листа набора (мм), площадь, занятую иллюстрациями (в%) применительно к каждому изданию.
О пределим количество сканирований:
Трудоемкость сканирования составит: