- •6.Бизнес-план полиграфического предприятия.
- •Расчет газетного производства
- •Загрузка печатного оборудования
- •12.Проектирование книжно-журнального печатного производства.
- •15.Проектирование производства с использованием цифровой печати.
- •18.Методы сравнения. Сравнения вариантов методом регрессии. Вывод линейного уравнения.
- •19.Метод сравнений. Экспертный опрос на основе метода парных сравнений.
- •20.Методы сравнений. Экспертный опрос на основе ранговой корреляции.
- •22.Транспортная задача. Правило «Северо-западного угла».
- •23. Транспортная задача. Правило «Минимально элемента».
- •24. Транспортная задача. Метод потенциалов.
- •26. Компоновка подразделений предприятия в производственном здании.
- •27. Планировка производства и транспортная система предприятия.
- •28. Планировка печатного производства.
- •29. Планировка брошюровочно-переплетного производства.
- •31. Особенности проектирования допечатного производства с учетом различных способов печати.
- •36.Основные этапы разработки технологической части проекта полиграфических предприятий.
- •37. Достоинства и недостатки размещения полиграфического производства в одноэтажном здании.
- •38. Достоинства и недостатки размещения полиграфического производства в многоэтажных зданиях.
- •2. Основные понятия и определения полиграфического производства
- •1. Современное состояние технологии и развития полиграф. Производства
- •4. Порядок проектирования полиграфического производства. Предпроектные работы.
- •5. Порядок проектирования полиграфического производства. Состав и содержание тэо.
- •8.Системная последовательность разработки технологического проекта.
- •7. Рабочий проект и рабочая документация
- •9. Выбор рациональных технологических вариантов по целевой установке
- •14. Проектирование производства с использованием траф печати
- •17. Проектирование допечатного производства.
- •3. Производственный процесс. Этапы производственного процесса.
- •32. Типовые схемы технологических процессов
- •40. Какие документы регламентируют процесс проектирования. Что должен содержать проект предприятия.
- •16. Проектирование брошюровочно-переплетного производства.
- •25. Общие понятия сетевых моделей. Сеть транспортных потоков.
- •11.Проектирование производственных процессов. Рекомендации по выбору способа печати.
- •34. Архитектура и инструменты сапр производственной системы.
- •35.Архитектура системы управления производством (сау).
- •21. Методы линейной оптимизации.
31. Особенности проектирования допечатного производства с учетом различных способов печати.
1. Планировка наборного производства.
Компановка площадей наборного производства должна выполняться с учетом технологической последовательности операций производственного процесса и удобства связи с производственным отделом. Компановка плана размещения оборудования выполнятся с учетом организации рабочих мест и уточнения площади подразделения.
На участке набора предусматривается главные и рабочие проходы. Рабочие места целесообразно размещать в помещениях с естественным светом при ориентации в сторону окон.
2. Планировка производства изготовления офсетных печатных форм.
Формное офсетное производство следует размещать в здании т.о. чтобы оно имело удобные связи с репроцентвром и печатным цехом. Копировальные рамы следует устанавливать т.о. чтобы зана обслуживания (т.е. рабочая зона) была не меньше 1,2 м. остальные зоны, 0,6 – 1 м.
Установку для обработки офсетных форм следует размещать т.о. чтобы рабочая зона составляла 1,5 м , а не рабочая от 1 до 1,2 м. Рассотяние между установками не менее 2,5 м.
36.Основные этапы разработки технологической части проекта полиграфических предприятий.
1. Анализ задания на проектирование
2. Выбор и обоснование проектируемого способа печати и печатной машины.
3. Принципиальная схема производства (или производственного процесса)
4. Проектирование структуры производства
5. Расчет потребного количества печатных машин
6. Составление заданий на проектирование цехов.
7. Проектирование цехов.
8. Составление итоговых данных по проектам производственных цехов.
9. Планирование производства в здании.
10. Планировка цехов.
11. Обобщение проектных решений
37. Достоинства и недостатки размещения полиграфического производства в одноэтажном здании.
Одноэтажные здания, имеющие большую (по сравнению с многоэтажными) площадь, не стесненную частым расположением колонн, удобны для размещения цехов с тяжелым крупногабаритным оборудованием и для расстановки самого оборудования. В таких зданиях можно наиболее рационально компоновать взаимосвязанные подразделения предприятия в соответствии с принятой схемой производственного процесса. В то же время одноэтажные здания характеризуются недостаточной гибкостью осуществляемой в них планировки производства: здесь сложнее выполнять перепланировку цехов и участков, которая может потребовать перемещения инженерных сетей и перестановки перегородок. Кроме того, в них невозможно размещать производственный процесс, требующий установки печатных машин и агрегатов балконного типа.
Эти недостатки одноэтажных зданий (с точки зрения планировки) устраняются при размещении производства в зданиях двухэтажных, имеющих увеличенную сетку колонн в верхнем этаже. Такие здания, особенно если они широкие, многопролетные, обладают также достоинствами, присущими одноэтажным зданиям.
38. Достоинства и недостатки размещения полиграфического производства в многоэтажных зданиях.
Наибольшее количество проблем возникает при размещении производственных процессов в многоэтажных зданиях. Необходимость вертикального членения производственного процесса ухудшает условия организации потоков, в процессе компоновки иногда приходится принимать вынужденные решения, что приводит к нарушению технологической последовательности размещения производственных подразделений. Так как унифицированные габаритные схемы, разработанные для многоэтажных производственных зданий, предусматривают сетки колонн, размещать цехи с крупногабаритным оборудованием очень сложно.. Верхний этаж многоэтажного здания может иметь укрупненную сетку колонн, что позволяет рационально разместить крупногабаритное оборудование при условии, что оно не будет вызывать большие статические и динамические нагрузки. Усложняет размещение производства в многоэтажных зданиях наличие подъемников и лестничных клеток. Работа над рациональной схемой грузопотоков в таких зданиях имеет свои плюсы и минусы. С одной стороны, разобщенность отдельных элементов единого производственного процесса вызывает необходимость удлинять пути перемещения грузов, организовывать сложный вертикальный транспорт, проектировать помещения или площадки для межцехового хранения полуфабрикатов. С другой стороны, в некоторых случаях имеется возможность сократить пути технологических потоков благодаря перемещению материалов и полуфабрикатов с этажа на этаж по вертикали непосредственно к месту их обработки. Наиболее удобные и экономичные условия для размещения производственного процесса предоставляют здания простой прямоугольной формы, в которых легко обеспечить прямолинейность проходов и проездов, удобно осуществлять перепланировки, связанные с изменением технологических процессов или с заменой оборудования Здания другой конфигурации могут выбираться в тех случаях когда на предприятии применяются процессы, опасные в пожарном отношении или связанные с возникновением сильных шумов и вибрации и поэтому-подлежащие изоляции от остального производства.