16. Типология журнальной периодики и тенденции ее развития.

Журнал – периодическое печатное издание, отличающееся от газеты объемом, пространственно-композиционным решением, способом подачи информации. Более долгий издательский цикл предполагает меньшую оперативность информации и более основательный подход к ней. Для журнала в меньшей степени характерны репортажи и зарисовки, в большей - интервью и аналитические статьи.

Типология журнальных изданий предполагает их классификацию по аудиторному и тематическому признаку.

По региону распространения:

транснациональные (Космополитен, Ньюсвик, Ридерз Дайджест)

национальные (Русский репортер, За рулем, Крестьянка, Юный натуралист)

Региональные (Люмон, Я покупаю, Стольник)

По аудитории:

Женские, Мужские, Молодежные, Детские.

По интересам:

Универсальные: Политико-экономические, Технические, Научно-популярные, Профессиональные. Специализированные и др.

По издательским хар-кам: 1. периодичность выхода; 2. тираж издания. 3. Формат 4. объем.

В принципе журнальных изданий может быть столько, сколько аудиторных групп удастся выделить в обществе. Один человек может быть потенциальным читателем нескольких журналов или один журнал представлять интересы для нескольких аудиторных групп.

Основные тенденции развития журнальной периодики:

Переход на более высокий уровень полиграфии; Увеличение объема за счет более свободного пространственно-композиционного решения; Привлечение большего количества иллюстративного материала; Увеличение числа изданий для среднего класса;

Увеличение числа еженедельных журналов, организованных по типу дайджеста (издательский дом Бурда); Снижение тиражей научно-популярных и профессиональных изданий и т.д.

Историю журналов начинают отсчитывать с 1665 г., с момента выхода «Journal des scavans», который принято считать первым журналом в мире.

В России первая попытка издания журнала была предпринята в 1726 г. Миллером, который начал выпускать «Комментарии Академии наук» на латинском языке. Затем часть материалов (около половины) была переведена на русский язык и в 1728 г. вышла отдельным томом под названием «Краткое описание комментариев Академии наук». Первый русский журнал «Ежемесячные сочинения к пользе и увеселению служащие» выходил 10 лет, с января 1755 по декабрь 1764 г., публикации посвящались главным образом исто­рии, географии, экономике. Каждый номер состоял из 5 -10 материа­лов. Объем номера составлял 3—5 печатных листов напечатанных крупным шрифтом без иллюстраций. Как правило, два текста в номере (13—15 страниц) были стихотворными. Много в журнале помещалось познавательных, научно-популярных материалов.

17. Редакция как профессионально-творческая, организационно-производственная и экономическая структура в различных типах сми. Функциональные группы редакции.

Процесс подготовки и выпуска газеты в сильнейшей степени зависит от особенностей структуры коллектива редакции. Её определяет – главный редактор. При этом он исходит из величины и состава коллектива, типа и уровня издания, характера его читательской аудитории. Оптимальная структура должна способствовать управлению всеми ее подразделениями. Это возможно при наличии – 1. центра управления коллективом. 2. при обеспечении свободного притока в редакцию информации. 3. при наличии в редакции прямой и обратной связи между всеми ее подразделениями и сотрудниками.

(NB) (для всех типов СМИ) Структура редакции формируется и под воздействием таких субъективных факторов, как принципы редакционной деятельности: Разделение труда. Кооперирование труда. Принцип единоначалия (гл. редактор).

(NB) Особенности редакционного коллектива: производственно-творческий характер, индивидуально-коллективный характер, комплексный характер, сочетание оперативности и непрерывности, сочетание универсальности со специализацией.

Специфика редакции как трудового коллектива заключается и в том, что это производственный коллектив. Он входит в область материального или духовного производства. Результатом деятельности РК является духовная продукция – определенное количество знаний, сведений, представленных в форме журналистской информации, а также ее материальные носители – номера газеты. Как каждый производственный коллектив, редакция работает по плану, подчинена производственному ритму – графику выпуска газетных номеров. Специфика редакции заключается и в том, что она представляет собой не только производственный, но и творческий, в основном – литературный коллектив. Чтобы выпускать в условиях рыночной экономики газету, ее учредитель и руководители редакции вынуждены заниматься медиабизнесом – предпринимательская деятельность, целью которой является получение прибыли. Без этого им невозможно обеспечивать существование редакции – ее экономическую – финансовую и техническую базу и выпуск газеты.

Функциональные группы редакции:

Функциональным называется разделение труда в соответствии с функциями трудового коллектива. В результате он разделяется на несколько функциональных групп. Профессиональное разделение труда происходит внутри каждой из этих групп – в соответствии с профессией и специальностью ее членов.

Творческая часть редакции: Звено управления: редакторат, редакционная коллегия и секретариат редакции. Редакторат редакции – важнейшая структура руководства и управления. В него входят главный редактор газеты и его заместитель (заместители). С гл. редактором всё понятно. Зам. гл. ред. – первый его помощник на всех направлениях руководства редакционным коллективом. Редакционная коллегия носит совещательный характер. Задача – формирование коллегиального – коллективного мнения при решении вопросов. В состав редколлегии входят главный редактор и его заместители, в том числе редакционный менеджер, ответственный секретарь и заведующие важнейших, но не всех, отделов редакции. Обычно она состоит из 5–7 человек, иногда и больше. Секретариат редакции – это организационно-творческий центр оперативного управления ее коллективом. В задачи секретариата входят разработка моделей периодического издания и работы коллектива, планирование его деятельности, координация всех его творческих подразделений, подготовка номеров газеты и руководство процессом ее выпуска. К этому присоединяются обязанности по руководству техническими службами редакции, поддержанию трудовой, производственной дисциплины в коллективе. Звено исполнения. Корреспонденты. Обозреватели. Аналитик, Спец. кор. – в гл. аппарате! Соб. кор. – вне гл. аппарата. Корректоры, верстальщики (на стыке), фотографы, дизайнеры.

Техническая часть коллектива. Создают условия для твор. деятельности жур. – отделы информатики и досье, редакционная библиотека и архив. Обеспечивают техническую сторону процесса подготовки и выпуска номеров – корректорская, компьютерный центр, отдел проверки, дежурная служба выпуска. Сохраняют основные фонды редакции (ее здания, складские помещениея, служба охраны, хозяйственный отдел, транспортный. Технический секретариат – иногда он представлен только секретарем главного редактора. Редакционная библиотека – необходимая для получения сведений, данных, справок, требующихся для работы журналистов, технических и коммерческих сотрудников. Особый характер имеет дежурная служба выпуска – создают в редакции крупной ежедневной газеты, где выпуск номеров идет по напряженному графику, с учетом времени каждой производственной операции. Включают ее руководителя, обычно заместителя ответственного секретаря, ведущего номер, и журналистов – представителей тех отделов редакции, материалы которых идут в данном номере. Работа этой службы строится по сменам, состав которых меняется с каждым очередным номером. Коммерческая группа: Цель – обеспечение экономической, прежде всего финансовой, базы редакции и периодического издания. Важнейшие коммерческие службы редакции: бухгалтерия, отделы маркетинга, рекламы, распространения. Бухгалтерия финансовая деятельность. Отдела маркетинга – исследование рынка периодических изданий, на котором представлена газета, и ее читательской аудитории. Всеми коммерческими службами руководит редакционный менеджер. Часто его называют коммерческим или исполнительным директором. Он входит в редакционную коллегию газеты на правах одного из заместителей главного редактора. Каждую коммерческую службу возглавляет ее руководитель – главный бухгалтер, менеджер по рекламе или по распространению и т.д.