Формирование эффективной национальной инновационной системы

8. НИС РБ. НИС – совокупность институтов, относящихся к частным и гос. секторам, которые во взаимодействии друг с другом и индивидуально обусловливают развитие и распространение новых идей и технологий в пределах государства. Важнейший элемент НИС – финансовая система, позволяющая находить финансовые ресурсы для апробации новых инновац.идей, выдвигаемых наукой и рынком. Важное значение имеют: нац.правовая система и механизм передачи интеллектуальных разработок в произв-во. В РБ НИС обеспечивает объединение усилий гос.органов управления всех уровней, организаций научно-технич.сферы и предпринимательства в интересах ускоренного использования достижений науки и технологий, в целях инновац.развития госудаврства и нац.приоритетов страны. Отличительные черты НИС: 1. активное участие государства в формировании и поддержке функционирования НИС как гаранта инвестиций и субъекта, отвечающего за развитие НИС в масштабах государства; 2. выгодное географическое положение РБ; 3. достаточно высокий уровень подготовки кадров и образования населения. Формирование НИС предусматривает: 1. создание благоприятной экономич. и правовой среды; 2. построение инновац.инфраструктуры; 3. внедрение инновац.разработок и результатов исследований в произв-во. Схема.

9.Венчурные фонды и венчурное фин-ие. Венчурная деятельность зародилась в США в 30-40-е гг., когда в качестве венчурных инвесторов выступали состоятельные люди, которые вкладывали собственные средства в начинающийся или расширяющийся бизнес, их называли «ангелами» бизнеса или «бизнес-ангелами». Венчурный (от англ.) – рисковый.

Венчурное финансирование – вложение капитала в обмен на долю в компании, находящейся на стадии старт-ап в расчет на получение прибыли при продаже этой доли по прошествии определенного периода. Задача венчурного финансирования: предоставление определенной суммы денежных средств в обмен на значительную долю в проекте с целью способствования росту конкретного бизнеса, получение прибыли после продажи этой доли через определенное время.

Основные стадии развития компании: 1) посевная, формирование и создание управленческой команды.2)старт-ап, организация производства и выход продукции на рынок. 3) ранний рост, компания осуществляет выпуск и реализацию готовой продукции, хотя не имеет устойчивой прибыли. 4) расширение, компания занимает устойчивые позиции на рынке, становится прибыльной. 5) выход, развитие компании, продажа доли инвестора другому стратегическому инвестору.

Венчурный фонд формируется на срок 5-10 лет. Основной объект: вложения венчурного фонда, это доля в компаниях на стадии старт-ап. Цель фонда: рост проинвестированных компаний и получение в дальнейшем прибыли от продажи доли 3 способами: 1) через фондовый рынок, т.е. продажа акций проинвестированной компании на бирже. 2) через продажи доли венчурного инвестора другому инвестору.3) через выкуп доли инвестора менеджменту.

В крупных венчурных фондах иерархия сотрудников управляющих компанией выглядит следующим образом:1) партнер – руководит и готовит решения по сделкам; 2) управляющий директор – подготавливает документы по сделкам; 3) аналитик – анализирует компании, секторы, партнеров.

В РБ венчурная деятельность не получила пока значимой поддержки со стороны государства. Формирование благоприятной среды для привлечения венчурного капитала может начаться с создания белорусского фонда – Белоруской венчурной компании (БВК). Цель БВК: создание и развитие в РБ венчурного инвестирования.

Проблемы, препятствующие развитию венчурной деятельности РБ: 1) низкая ликвидность венчурных инвестиций; 2) неразвитость инфраструктуры, появление новых и развитие существующих инновационных предприятий.3) отсутствие экономических стимулов; 4) отсутствие правовой базы регулирующей венчурную деятельность; 5) недостаточный уровень квалификации управляющих венчурными фондами.

10.Орг-ия и эфф-сть технологического трансфера. Технологический трансфер – система экономических отношений, посредством которых осуществляется передача объектов НМА, связанных с результатами различных инновационных разработок, от одного субъекта рынка к другому. Субъекты технологического трансфера: коммерческие предприятия (фирмы) и их объединения, научно-исследовательские организации и университеты, общественные и государственные организации, а также отдельные физические лица, являющиеся авторами различных технических изобретений.

Объекты: различного рода НМА, новое оборудование, агрегаты, инструменты, патенты или лицензии, знания, опыт, ноу-хау.

Технологический трансфер может осуществляться в двух основных формах — коммерческой и некоммерческой. Передача объектов интеллектуальной собственности на некоммерческой основе может осуществляться по следующим основным направлениям: 1) Обучение и взаимная стажировка специалистов; 2) Размещение данных о результатах выполненных исследований в специализированных журналах, справочниках и на сайтах сети Internet; 3) Публикация докладов в материалах различных научных конференций; 4) Участие в работе различных клубов промышленных компаний и т.д.

Технологический трансфер на коммерческой основе предполагает осуществление конкретных рыночных сделок по купле-продаже интеллектуальной собственности.

Основной отличительной чертой коммерческой формы технологического трансфера является установление товарно-денежных отношений.

Республиканский центр трансфера технологий (РЦТТ) – создан в мае 2003 г. при содействии ГКНТ, Национальной академии наук Беларуси, Программы развития ООН (ПРООН) и Организации Объединенных Наций по промышленному развитию (ЮНИДО).

Структура РЦТТ: РЦТТ – консорциум, в который входят: головной офис в г.Минске; отделения в регионах Республики Беларусь и филиалы при научно-исследовательских организациях, высших учебных заведениях и предприятиях; зарубежные партнеры из Армении, Азербайджана, Великобритании, Казахстана, Китая, Польши, России, США и др. стран; зарубежные представительства.

Главная цель РЦТТ – содействие сотрудничеству между разработчиками, предпринимателями и инвесторами. РЦТТ оказывает услуги: субъектам инновационной деятельности Республики Беларусь; зарубежным фирмам и инвесторам.

Услуги, оказываемые РЦТТ субъектам инновационной деятельности Республики Беларусь: поиск технологий, специалистов, партнеров и инвесторов в республике и за рубежом; помощь в разработке инновационных и инвестиционных проектов; разработка бизнес-планов и финансового обоснования инвестиционных проектов; организация участия клиентов РЦТТ в выставках, конференциях, семинарах и др. мероприятиях в области инновационной деятельности.

Услуги, оказываемые РЦТТ зарубежным фирмам и инвесторам: поиск технологий, партнеров и специалистов требуемой квалификации на территории Беларуси; предоставление информации о проектах, предлагаемых белорусскими организациями; размещение информации о проектах, предлагаемых зарубежными партнерами на портале;

организация переговоров с белорусскими партнерами.