Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
анализ фин.отчетности Ковалев 1 часть.doc
Скачиваний:
8
Добавлен:
06.05.2019
Размер:
3.15 Mб
Скачать

1.3. Отчетность как информационная база аналитического обоснования решений • 31

п рибыльности к убыточности происходит «па бумаге», а причина кроется в том, что ал­горитм исчисления прибыли не является жестко предопределенным.

Вариабельность представления - один из наиболее востребованных методов вуали­рования фактической ситуации, а потому - один из факторов, снижающих достовер­ность отчетных данных. Здесь акцент делается не столько на преднамеренность искаже­ния, сколько на эффект умолчания. Представим ситуацию, что руководство фирмы каким-то образом получило инсайдерскую (т. е. внутреннюю, неафишируемую) ин­формацию о том, что в отношении одного из ее крупнейших дебиторов вскоре будет инициирована процедура банкротства, а вероятность погашения дебиторской задол­женности крайне низка. Естественно, что возможны два варианта представления в от­четности дебиторской задолженности (напомним, что это актив, т. е. потенциальный доход фирмы): (а) показать задолженность в полном объеме, чтобы не ухудшать карти­ну о финансовом положении фирмы; (б) уменьшить задолженность, создав резерв по сомнительным долгам. Какой вариант выберет руководство фирмы - лежит на его со­вести, определяется его профессиональным чутьем, а также уровнем профессионализ­ма и неангажированности аудитора.

В литературе описывают и другие подобные случаи, когда, например, перед состав­лением годового баланса фирма берет «долгосрочный» кредит, демонстрирует в отчет­ности приемлемый уровень ликвидности и платежеспособности, а вскоре гасит этот кредит, естественно, с серьезными потерями.

Релевантность. Этим термином характеризуется, если можно так выразиться, «от-носимость к делу», возможность реального применения данных в управленческом про­цессе. С позиции лица, принимающего решение (ЛПР), информация считается реле­вантной, если она потенциально может оказать или фактически оказывает влияние на процесс принятия управленческого решения. Данные рассматриваются как релевант­ные, если они:

  • своевременны, т. е. поступают пользователю в нужном объеме и в нужное время;

  • обладают прогностической ценностью, т. е. эти данные можно использовать для прогнозирования наиболее вероятного развития событий в отношении субъекта, пре­ доставившего свою отчетность;

  • могут быть использованы в системе обратной связи, т. е. данные можно использо­ вать для подтверждения, опровержения или корректировки ранее сделанных шагов в отношении данной фирмы;

  • представлены в оценке и виде, пригодном для использования в управленческом процессе.

Надежность. Смысл данного требования очевиден: данные должны быть надежны­ми в том смысле, что па них можно полагаться при принятии решений. Считается, что надежной будет информация, в достаточной степени свободная, во-первых, от ошибок и, во-вторых, от пристрастий. Как и в случае с другими качественными характеристика­ми, абсолютную надежность обеспечить невозможно, однако ее достаточный уровень может быть достигнут, если данные:

  • верифицируемы, т. е. проверяемы, что достигается неукоснительным следовани­ ем предписаниям и рекомендациям общих и внутренних нормативных документов;

  • репрезентативно достоверны, т. е. свободны от искажающего влияния различных шумовых факторов;

  • нейтральны, т. е. подготовлены и представлены без личностных пристрастий.

Интерпретируемость. Без особого преувеличения можно утверждать, что интер­претируемость (или воспринимаемость) является одним из наиболее существенных требований, предъявляемых к данным, которые намереваются использовать для приня­тия управленческих решений. Действительно, можно напитать менеджера огромными