- •Україна та євроатлантичні спільноти
- •3. Індекс соціального виміру сформовано як середній з трьох глобальних індексів:
- •14.2.1. Конкурентоспроможність підприємства в умовах глобалізації
- •Нарощування конкурентоспроможності вітчизняного господарства як основа вступу до сот
- •Нато як гарант колективної безпеки країни
- •Питання членства України в нато і єс
- •15.2:Таблиця 15.2. Числові показники українсько-польського зовнішньоторговельного обігу і динаміки його зростання
15.2:Таблиця 15.2. Числові показники українсько-польського зовнішньоторговельного обігу і динаміки його зростання
Роки |
Імпорт України |
Експорт України |
Загальний обсяг |
|||
млн дол. |
% |
млн дол. |
% |
млн дол. |
% |
|
1992 |
161,6 |
100,0 |
123,8 |
100,0 |
275,4 |
100,0 |
1993 |
187,5 |
116,0 |
201,1 |
162,4 |
388,6 |
141,1 |
1994 |
280,4 |
149,5 |
204,9 |
101,9 |
485,3 |
124,9 |
1995 |
742,6 |
264,8 |
290,8 |
141,9 |
1 033,4 |
212,9 |
1996 |
977,8 |
131,6 |
418,5 |
144,3 |
1 396,3 |
135,2 |
1997 |
1 206,8 |
123,4 |
415,5 |
99,3 |
1622,3 |
116,2 |
1998 |
1 086,4 |
90,0 |
377,2 |
90,8 |
1 463,6 |
90,2 |
1999 |
703,1 |
65,7 |
338,5 |
89,8 |
1041,6 |
71,2 |
2000 |
798,2 |
113,5 |
475,4 |
140,4 |
1 273,6 |
122,3 |
2001 |
1 002,7 |
125,6 |
449,3 |
94,5 |
1 452,0 |
114,0 |
2002 |
1 180,5 |
117,7 |
491,6 |
109,4 |
1672,1 |
115,2 |
2003 |
1561,2 |
132,3 |
744,6 |
151,5 |
2 305,8 |
137,9 |
Як видно з таблиці, торгівля пожвавилася в 1994—1996 і 2002—2003 рр. У 2003 р. значно зросла динаміка експорту, хоча загалом сальдо залишалося від'ємним. Очевидно також, що динаміка експорту в Польщу є досить несталою і змінюється кожного року (залежно від різних факторів, від 162,4 до 8,9 %). Різке коливання показників зовнішньоторговельного обігу залежить, насамперед, від спрямованості вектора розвитку економіки України та Польщі і державної підтримки, як в економічній, так і у правовій площині.
У 2003 р. Україна була для Польщі 9-м партнером у польському експорті (2,93%) і 22-м партнером — в імпорті (1,1 %). Що стосується України, то Польща була для неї 7-м партнером в експорті (3,3 %) і 4-м партнером у імпорті (3,5 %). Таким чином, можна зробити висновок, що за узагальненими показниками економічне співробітництво у 2003 р. порівняно з попередніми роками зростало і мало перспективу подальшого розвитку.
Після вступу Польщі до Європейського Союзу загрозою для прикордонних регіонів з Україною є скорочення торговельних оборотів. Згідно з деякими оцінками, комерційний обмін може зазнати зниження навіть до рівня майже 15 20 % стосовно нинішніх оборотів. Це буде наслідком підвищених вимог, юридичних правил перевезення продовольчих і непродовольчих товарів через зовнішні кордони ("ущільнення кордону" ЄС). Результатом зменшення прикордонної торгівлі може бути також суттєве зростання безробіття, пов'язане з ліквідацією частини обслуговуючого персоналу торгівлі (магазинів, ринків, виробничих підприємств, які обслуговують український ринок на території Польщі).
Воєводства, які межують з Україною, намагаються посилювати стратегічну діяльність, яка збільшує можливості щодо розвитку торгівлі в умовах членства Польщі в Євро-союзі. Однією з форм такої підтримки могло б бути утворення в польсько-українському прикордонні інституційних агенцій, торгових центрів, періодичних, міжнародних, конференційно-семінарських та інших презентацій.
Оскільки польський східний кордон став східним кордоном усього Євросоюзу, то модернізація цього кордону не може бути лише проблемою Польщі й України, але й усього Євросоюзу. Йдеться про фінансову підтримку розбудови контрольно-пропускних пунктів і їх кращого оснащення, за стандартами ЄС, а також перепідготовку прикордонних служб обох країн, які обслуговують кордони.
Відомо, що однією з умов прискорення вступу Польщі до ЄС була зміна територіального поділу цієї країни.
За результатами цього поділу на сьогодні в Польщі функціонує 2489 гмін (як основний мікрореґіональний рівень). Одночасно впроваджено 308 повітів, а колишні 49 воєводств замінено на 16. Завдяки цьому нові воєводства стали значно більшими за попередні. Якщо за старого поділу територія воєводства становила в середньому близько 6,4 тис. км2, то після реформи сягнула 20 тис. км2. Для порівняння: у Німеччині середня площа регіону становить 26 тис. км2, у Франції — 25,7 тис. км2, у Великій Британії— 22 тис. км2.
Попереднє функціонування 49 воєводств показало, що такі адміністративні одиниці були занадто малими, а також економічно, суспільно та політично слабкими, щоб називатися регіонами. І хоч країна також була поділена на 8 макрореґіонів, такий поділ мав штучний характер і існував хіба що в свідомості плановиків та урядовців, як до речі, нинішні польсько-українські єврорегіони "Карпати", "Буг", "Сян", про що йтиметься нижче.
Нові воєводства адміністративно краще підготовлені до впровадження регіональної політики. їх формування, яке функціонально охоплює економічний, культурний, а також інноваційний потенціал (академічні осередки), пристосовує країну до стандартів Європейського Союзу.
Отже, сьогодні адміністративна влада регіонального рівня представлена у Польщі 16-ма самоврядними органами воєводств. Це самоврядування не порушує самоврядування повіту та гміни, а також не здійснює нагляду над ними. Одночасно гміни та повіти становлять у правовому аспекті рівноцінні об'єкти територіального самоврядування. Метою останнього є забезпечення відповідного рівня життя, динаміки економічного розвитку, діяльності громадського сектора країни. Завданням самоврядної влади на рівні воєводства є розробка та реалізація стратегії розвитку воєводства. Представницьким органом воєводського самоврядування є сеймик воєводства. Депутати сеймику обираються під час загальних, прямих виборів за пропорційною системою. До компетенції сеймику належить ухвалення стратегії розвитку воєводства та довгострокових програм, встановлення засад управління майном воєводства, ухвалення бюджету та плану економічного розвитку воєводства, пріоритетів міжнародної співпраці воєводства, ухвалення рішень про участь у міжнародних регіональних об'єднаннях, а також обрання уряду воєводства.
Цей досвід доцільно використати Україні при проведенні майбутньої адміністративно-територіальної реформи.
Про економічну та інші реформи у Польщі в контексті інтеграції до ЄС написано достатню кількість навчальних посібників, монографій, більшість з яких — польською мовою. Тому вважаємо за доцільне опустити цю частину.
Отже, як бачимо на прикладі Польщі та інших країн ЄС, XXI ст. — це, насамперед, система корпоративно-економічного глобалізму, глобального менеджменту, поява глобальних корпорацій, які матимуть ознаки суверенних держав. У подальшій перспективі держава буде зміщена владою глобальних корпорацій. Сьогодні в глобальних масштабах відбувається підпорядкування держави і влади могутнім корпораціям та їх власникам. При цьому важливим феноменом загального процесу глобалізації є формування системи глобального менеджменту, що за допомогою модерних комунікаційних технологій витісняє традиційні національно-локальні системи менеджменту.
На початок XXI ст. сформувалася ціла низка національних моделей економіки, які демонструють широкий спектр поєднання ринкових відносин і державного звання, національного капіталістичного підприємства, соціальних орієнтацій, економічних закономірностей і неекономічних чинників. Загальновизнаним є виділення "американської", "скандинавської", "японської" та "німецької" національних економік, а також інші типології національних економічних систем. Так чи інакше державний сектор має перебрати на себе нову роль з огляду на інтернаціоналізацію, старіння суспільства та зрілість економіки. Для того, аби справитися з інтернаціоналізацією, уряд муситиме докласти зусиль до створення нової інтернаціональної економічної структури, що ґрунтується на вільній торгівлі, а також міжнародних правилах, сприяти заходам, скерованим на відкриття внутрішнього ринку, здійснювати горизонтальну координацію у промисловості та розширювати державну допомогу країнам, що розвиваються. Урядові потрібен міцний економічний менеджмент, спроможний запобігти інфляції в умовах старіючого суспільства. Пристосовуючись до такого суспільства, уряд має спрямовувати технічний розвиток як основу життєздатної економіки; стримувати стагфляцію за допомогою провідної економічної політики; зберігати конкурентне середовище для бізнесу; докладати зусиль, аби підтримувати постійне постачання енергоресурсами.
У цьому плані на особливу увагу заслуговує сфера міжнародної транскордонної співпраці "Україна — Польща" після утворення єврореґіонів "Буг" і "Карпати". Успіх цієї співпраці є шансом прискорення господарського розвитку, збільшення обсягів інвестицій і капіталу з-за кордону. Це створює можливості багатогранної безпосередньої співпраці гмін, міст, повітів і воєводств, що розташовані по обидві сторони від кордону. Йдеться про реалізацію спільних проектів, наприклад, у сфері митної і дорожньої інфраструктури тощо.
Каталізатором єврореґіональної співпраці має бути як державний, так і регіональний менеджмент. Регіональна політика, зокрема, вивільняє ендогенні сили місцевої спільноти, органів самоврядування і сфери бізнесу при одночасній підтримці цих дій центральними органами влади.
Вищезгадані та інші загальноєвропейські форми прикордонного співробітництва, насамперед, транскордонних об'єднань регіонального типу, впровадження нових моделей господарського функціонування прикордонних областей, у тому числі вільних економічних зон, нарощення інвестицій в прикордонні території, розширення гуманітарного обміну, міжреґіональні контакти дозволять Україні перетворити прикордонну співпрацю в дієвий канал зближення із Польщею та активізують її участь у загальноєвропейських інтеґраційних процесах.
У найзагальнішому вигляді компонентами прикордонних господарських комплексів є природа, населення, сфера матеріального виробництва і сфера послуг. Функції цих складових можуть бути визначені шляхом вивчення їх функціональних зв'язків. На їх основі у прикордонних господарських комплексах обох частин єврореґіону сформувався ряд міжгалузевих і галузевих комплексів, зокрема:
паливно-енергетичний комплекс, який становить єдину систему видобування паливно-енергетичних ресурсів, їх транспортування, зберігання, розподілу, використання;
будівельно-індустріальний комплекс (сформувався на основі потужної місцевої сировинної бази);
фінансово-кредитний комплекс (капіталовкладення у підприємства всіх галузей і секторів).
Концепція соціально-економічного розвитку, наприклад, єврореґіону "Буг", може прийняти дві крайні форми: перша — подолання цивілізаційної відсталості, швидкий економічний розвиток, а також інтеграція з ЄС (сценарій "шанс"); друга — гальмування реформ, політична і господарська дестабілізація, а в результаті — місце на периферії розвинутої об'єднаної Європи (сценарій "загроза"). Враховуючи ці дві крайні ситуації, опрацьовано три гіпотези регіонального розвитку: поляризація господарського розвитку, екорозвиток і рівномірний розвиток. Остання з гіпотез, на нашу думку, є найоптимальнішою для побудови концепції розвитку єврореґіону "Буг". Вона передбачає, що процес модернізації господарського розвитку узгоджуватиметься з екологічним розвитком. Основою господарської системи єврореґіону будуть метрополії, що слугуватимуть місцем локалізації капіталу, новаторств і європейського бізнесу, та осередки соціально-економічного розвитку європейського значення — "європоліси", які в процесі міжнародної конкуренції утворюватимуть вузли бізнесу і новаторств.
На сьогодні, на жаль, вказані українсько-польські єврореґіони не функціонують так, як інші, скажімо польсько-німецькі. Бо, на відміну від останніх, які були задіяні "знизу" на економічних інтересах, наші (українсько-польські) єврореґіони сформувались "зверху" на основі домовленостей керівників обласного рангу, ігноруючи при цьому інтереси сільрад, гмін.
Якщо інтереси окремої сільради, гміни не враховані, то вона не зобов'язана входити в єврореґіони. Тому на карті, наприклад, польсько-німецьких єврореґіонів, є чимало порожних місць (дірок) на відміну від суцільності такого великого єврореґіону, як "Карпати". Це потрібно враховувати керівникам областей (воєводств). Адже лише ті організаційні структури (в цьому випадку єврореґіони), які сформовані "знизу", на економічних інтересах, більш довговічні, мобільні. Оргструктури ж, які сформовані "зверху", без урахування економічних інтересів "низів" є безперспективними, нестабільними. До речі, вони були такими й в умовах тоталітаризму, базуючись на підсистемі страху (як, наприклад, колгоспи-радгоспи та інші організації). У Польщі, як відомо, приватна власність на землю не була відмінена й при соціалізмі, функціонували приватні фірми. Це дало змогу сьогодні незалежній Польщі розвинути свою економіку і, на відміну від України, зробити її більш ефективною, швидше вписатись у систему Європейського співтовариства.