1. логически обоснованные действия высших звеньев руководства по управлению предприятием и связанной с этим организацией информационного обмена и оборота финансовых средств

2. управление материальными (или сервисными) и связанными ними информационными и финансовыми потоками с целью снижения общих затрат на продвижение товара (или услуг) от производителя к конечному потребителю

3. логически упорядоченные функции, составляющие алгоритм управления материальными потоками и потоками услуг, а также связанными с ними информационными и финансовыми потоками с целью максимального удовлетворения потребностей клиента

1. Материальный поток составляют

   1. автотранспортные средства, железнодорожные составы, морские и речные суда, авиатранспортные средства, трубопроводы

   2. материальные ресурсы (сырье, основные и вспомогательные материалы, полуфабрикаты, комплектующие, сборочные единицы, топливо, запасные части и т.д.), незавершенное производство и готовая продукция

   3. автомобильные дороги, железнодорожные пути сообщения. порты и пристани водного транспорта, аэропорты, сеть трубопроводов с перекачивающими станциями

2. Ключевую роль в управлении материальными потоками играют

   1. транспортные и экспедиционные предприятия общего пользования

   2. предприятия оптовой торговли

   3. магазины и другие точки розничной торговли

   4. коммерческо-посреднические организации, оказывающие услуги по организации оптового оборота

   5. предприятия-изготовители

3. Логистическая операция — это

   1. действия логистического оператора по управлению материальным потоком, который не подлежит дальнейшей декомпозиции

   2. не подлежащие дальнейшему дроблению (декомпозиции) действия, связанные с управлением материальными, информационными или финансовыми потоками

   3. логически упорядоченные операции, составляющие целостный алгоритм информационной модели управления

4. Логистическая функция — это

   1. совокупность логистических операций, связанных решением задачи управления материальными, информационными и финансовыми потоками

   2. функции, содержащиеся в должностной инструкции логистического оператора

   3. функции, предусмотренные взаимными договорами предприятий – участников логистической цепи

5. К базисным логистическим функциям относятся

   1. снабжение

   2. транспортировка

   3. производство

   4. сбыт

6. К ключевым логистическим функциям относятся

   1. управление закупками

   2. снабжение

   3. транспортировка

   4. управление запасами

   5. управление заказами

7. К вспомогательным (поддерживающим) логистическим функциям относятся

   1. складирование, грузопереработка, упаковка, послепродажный сервис, информационная поддержка

   2. закупки, хранение, складская и производственная переработка, подбор заказов, транспортировка

   3. снабжение, складирование, транспортировка, распределение

8. Логистические системы обладают такими свойствами, как

   1. способность к адаптации, наличие обратной связи, иерархичность

   2. эмерджентность, сложность, структурированность

   3. целенаправленность, взаимный обмен с внешней средой

   4. закрытость от воздействия внешних факторов, устойчивость функциональных параметров

9. В микрологистических системах выделяют

   1. внутренние, внешние и циклические системы

   2. внутрипроизводственные и внешние системы

   3. совокупность цепочек первого и второго уровней

10. В качестве признаков классификации макрологистических систем используют

    1. административно-территориальное деление

    2. количественные характеристики материальных потоков

    3. объектно-функциональные характеристики материальных потоков

11. Термин «логистическая цепь» объединяет такие понятия, как

    1. цепь поставок (при рассмотрении материального потока)

    2. цепочка иерархии (при рассмотрении организационных структур менеджмента)

    3. логистический процесс (при рассмотрении операций)

    4. логистический канал (при рассмотрении маркетинговых функций)

    5. цепочка ценностей (при рассмотрении добавленной стоимости)

    6. цепочка спроса (при рассмотрении потребительского спроса)

12. При создании продукта

    1. реализуется одна логистическая цепь

    2. реализуется несколько логистических цепей

    3. в зависимости от обстоятельств может реализовываться либо одна, либо несколько логистических цепей

13. Главным направлением сокращения затрат на продвижение продукта является

    1. минимизация простоев транспорта в пунктах получения и отправки груза

    2. оптимизация расстояний перемещений товара

    3. оптимизация запасов на всем пути движения товара

14. Основной источник получения экономического эффекта логистики – это

    1. сокращение времени движения товара по логистической цепи

    2. максимальное использование складских площадей

    3. высокая скорость передачи информации между звеньями логистической цепи

15. Цель логистики заключается в

    1. минимизации затрат на прохождение продукта в каждом звене логистической цепи

    2. оптимизация затрат в звеньях логистической цепи с целью уменьшения общих издержек

    3. увеличение количества товара, проходящего по логистической цепи

16. Логистика является

    1. средством улучшения имиджа компании

    2. стратегическим фактором достижения конкурентных преимуществ

    3. эффективным способом согласования различных направлений маркетинговой политики

17. Концепция «Нацеленность на потребителя» предполагает

    1. концентрацию ресурсов на ключевых избранных покупателях

    2. возможно больший охват потенциальных клиентов

    3. активный поиск клиентов во всех сегментах потребительского рынка

18. Маркетинговая концепция, ориентированная на потребителя, исходит из того, что

    1. нужды и запросы потребителей важнее, чем продукты и услуги

    2. качество предлагаемого товара определяет объем его продаж

    3. значимость продуктов и услуг определяется их доступностью и необходимостью для потребителя

    4. прибыль важнее, чем объем продаж

19. Добавленную стоимость продуктам и услугам придают такие факторы, как

    1. регулирование спроса и предложения (использование рыночных механизмов)

    2. форма (в процессе производства продукта и его продвижения потребителю0

    3. владение (передача в собственность)

    4. время (предоставление товара и услуг в нужный момент)

    5. место (предоставление товара и услуг там, где это нужно)

20. Логистика обеспечивает такие факторы увеличения добавочной стоимости продуктов и услуг, как

    1. Регулирование спроса и предложения (использование рыночных механизмов)

    2. форма (в процессе производства продукта и его продвижения потребителю)

    3. владение (передача в собственность)

    4. время (предоставление товара и услуг в нужный момент)

    5. место (предоставление товара и услуг там, где это нужно)

21. Логистическое обслуживание потребителей производится

    1. только в период совершения сделки (как ее часть)

    2. до сделки, в период совершения сделки (как ее часть) и после сделки

    3. только в результате заключения сделки и после оплаты потребителем

22. Логистическая деятельность представляет собой

    1. выполнение заказа, начиная от его приема до сдачи потребителю

    2. организацию потока ресурсов (материалов, денежных средств, персонала, информации), начиная от момента приема заказа и до сдачи готового продукта потребителю

    3. упорядочение взаимоотношений структурных подразделений предприятия в процессе выполнения заказа

23. Логистическую систему предприятия образуют две подсистемы:

    1. подсистема физического обеспечения потока сырья от поставщиков к производителю и подсистема физического распределения готовой продукции от производителя к потребителю

    2. подсистема снабжения сырьем и материалами и подсистема транспортного обеспечения доставки готовой продукции в распределительные центры

    3. подсистема закупок и управления запасами и подсистема хранения и внутрискладской переработки

24. Логистическая система обслуживания функционирует

    1. по линейному алгоритму, содержащему внутри себя циклические блоки типа «если – то»

    2. циклически по схеме «поступление заказа – снабжение – производство – транспортирование – распределение – доставка заказа»

    3. по комбинированному линейно-циклическому алгоритму, содержащему логические блоки

25. Управление заказами (обработка заказов) – это деятельность в период

    1. от момента получения заказа до момента отгрузки готового продукта потребителю

    2. от момента получения заказа до момента передачи складу указания отгрузить готовый продукт потребителю

    3. от момента получения заказа до момента завершения жизненного цикла готового продукта, переданного потребителю

26. Экспедитор, как участник системы выполнения заказов,

    1. производит сопровождение и охрану груза в пути, выполняет операции по складской переработке груза, упаковочные и маркировочные операции

    2. контролирует наложение пломб и других средств таможенного обеспечения, составление грузовых таможенных деклараций, взаимодействие с таможенным брокером

    3. определяет условия поставки, содействует выполнению таможенных процедур, обеспечивает проведение расчетов за доставку, оформляет перевозочные документы, организует погрузочно-разгрузочные, транспортные и складские работы

27. Функции логистического провайдера (координатора действий участников процесса доставки) могут выполнять

    1. экспедиторские предприятия

    2. складские предприятия

    3. информационно-посреднические фирмы

    4. исследовательские и аналитические логистические центры

28. Цикл заказа включает в себя операции, выполняемые

    1. от момента начала выполнения заказа до момента поступления готового продукта на склад для передачи потребителю

    2. от момента поступления материалов под принятый заказ до момента передачи произведенного продукта на склад готовой продукции

    3. от момента получения заказа (документа, содержащего пожелания потребителя) до момента получения потребителем заказанного продукта

29. В цикл заказа входят следующие стадии

    1. проведение маркетинговых исследований; анализ сегментов рынка; выбор ценовой стратегии; продвижение товара целевой аудитории

    2. планирование заказов; передача заказа; обработка заказа; подбор и комплектация заказа; доставка заказа

    3. выбор экспедитора; определение рациональных маршрутов доставки; согласование времени прибытия автомобиля на склад; составление отчета о выполненном заказе

1.2. Звенья цепи поставок