313.Укажите один правильный ответ

SWOT - анализ

(один ответ)

1) опирается на многокритериальное описание проблемы. В методе используется дерево критериев, в котором общие критерии разделяются на критерии частного характера. Для каждой группы критериев определяются коэффициенты важности

2) установление сильных и слабых сторон внутренней среды организации, а также выявление возможности угроз ее внешней среды.

3) объект делится на ряд характерных составляющих, параметров. Составляется матрица вариантов реализации решения

4) метод, позволяющий проанализировать продукцию организации по двум измерениям: темпы роста и доля рынка

Правильные ответы

2.

314.Укажите два правильных ответа:

По содержанию информация бывает

(несколько ответов)

1) внешняя

2) техническая

3) электоронная

4) достоверная

5) внутренняя

6) комбинированная

7) экономическая

Правильные ответы

2.7.

315.Укажите один правильный ответ:

Бостонская матрица

(один ответ)

1) опирается на многокритериальное описание проблемы. В методе используется дерево критериев, в котором общие критерии разделяются на критерии частного характера. Для каждой группы критериев определяются коэффициенты важности

2) установление сильных и слабых сторон внутренней среды организации, а также выявление возможности угроз ее внешней среды.

3) объект делится на ряд характерных составляющих, параметров. Составляется матрица вариантов реализации решения.

4) метод, позволяющий проанализировать продукцию организации по двум измерениям: темпы роста и доля рынка

Правильные ответы

4.

316.Укажите два правильных ответа

Решения, которые принимаются руководителем после обсуждения в группе

(несколько ответов)

1) целесообразно принимать при решении вопросов текущего, повседневного характера или при нехватке времени

2) обеспечивают использование потенциала отдельных членов группы

3) целесообразно принимать, если руководитель не располагает достаточной информацией для принятия решения

4) требуют время на «доведение» до исполнителей

Правильные ответы

2.3.4.

317.Укажите один правильный ответ:

Метод - аналитические справки

(один ответ)

1) опирается на многокритериальное описание проблемы. В методе используется дерево критериев, в котором общие критерии разделяются на критерии частного характера. Для каждой группы критериев определяются коэффициенты важности

2) установление сильных и слабых сторон внутренней среды организации, а также выявление возможности угроз ее внешней среды.

3) объект делится на ряд характерных составляющих, параметров. Составляется матрица вариантов реализации решения.

4) метод, позволяющий проанализировать продукцию организации по двум измерениям: темпы роста и доля рынка

Правильные ответы

3.

318.Укажите два правильных ответа

Решения, которые принимаются руководителем без обсуждения в группе

(несколько ответов)

1) целесообразно принимать при решении вопросов текущего, повседневного характера или при нехватке времени

2) обеспечивают использование потенциала отдельных членов группы

3) целесообразно принимать, если руководитель не располагает достаточной информацией для принятия решения

4) требуют время на «доведение» до исполнителей

Правильные ответы

1.3.4.