3.1. Управление материальными ресурсами
Железнодорожный транспорт является крупным потребителем промышленной продукции всех отраслей народного хозяйства, черных и цветных металлов, лесоматериалов, химикатов, топлива, электроэнергии, разнообразного оборудования, приборов, вычислительной техники. Номенклатура только запасных частей для подвижного состава и других машин и механизмов насчитывает несколько тысяч наименований.
Своевременное и полное обеспечение предприятия необходимыми материальными ресурсами гарантирует выполнение планов по производству продукции и является одним из факторов снижения себестоимости.
Наличие и движение материальных ценностей характеризуется объемными и качественными показателями. Это такие объемные показатели как запас и расход материалов.
Запас материалов
определяется на 1 число каждого месяца
на основе непосредственного учета или
инвентаризации. Для характеристики
запасов используют показатель средний
запас –
который может быть определен по средней
хронологической
,
где Zm1, Zm2, Zm3, Zmn – запас материалов на начало месяца;
n – число дней (периодов), в которые определяется запас.
Запас и расход материалов определяют по каждому виду материальных ресурсов в натуральном и стоимостном выражении.
Запасы нормируются, то есть устанавливается оптимальная величина запасов. Норматив устанавливается, как правило, в стоимостном выражении по всему объему запасов, а по отдельным наиболее значимым позициям и в стоимостном и в натуральном выражении. Сопоставление фактического запаса с его нормативной величиной позволяет определить как недостаток, так и избыток материалов на складе. При установлении сверхнормативных запасов необходимо принять меры по вовлечению их в оборот, а при установлении недостатка меры по обеспечению поступления материалов во избежание перебоев в процессе производства или перевозок. Для этого рассчитывают процент нормы запаса. Для характеристики обеспеченности используют показатели, характеризующие продолжительность одного оборота ресурсов и коэффициент оборачиваемости. Коэффициент скорости оборота запасов рассчитывается как по всей совокупности материалов в стоимостном выражении, так и по отдельным группам и наименованиям в стоимостном и натуральном выражении. Чем выше коэффициент скорости оборота материальных запасов, тем быстрее оборачиваются оборотные средства и следовательно запас может быть сокращен, и вместе с ним и затраты по их хранению.
В общем, виде методика расчета качественных показателей представлена в табл. 4.
Т а б л и ц а 4
Наименование показателей |
Методика расчета
|
Формула для расчета |
1. Процент выполнения нормы запаса % Zm 2. Обеспеченность предприятия материальными ресурсами в днях tоб 3. Коэффициент оборачиваемости Kоб 4.
Продолжительность хранения материалов
|
|
|
или
Основная причина создания запасов состоит в том, что ни теоретически, ни практически невозможно совместить моменты конца образования необходимых материальных ресурсов и начала их потребления.
Хранение и снабжение материальными ресурсами связано с определенными расходами, которые складываются из затрат на аренду складских помещений или амортизации собственного склада, а также из иммобилизации (отвлечения) денежных средств.
Издержки на поставку отдельной партии состоят из расходов на транспортировку, охрану, страхование, оформление поставки и др. В результате стремление организации уменьшить расходы на хранение запасов влечет за собой увеличение числа поставок.
Затраты на хранение запасов в несколько раз меньше затрат на поставку. Поэтому при управлении запасами необходимо применительно к конкретной ситуации решить, когда запасать и сколько запасать, чтобы своевременно и в полном объеме удовлетворить имеющиеся потребности и при этом свести к минимуму совокупные издержки на хранение и поставку отдельных партий товаров и ресурсов.
Все многообразие экономико-математических моделей управление запасами можно свести к нескольким типам, среди которых первое место принадлежит классической экономико-математической модели управления запасами. При условии постоянного спроса в течение определенного периода модель взаимосвязи имеет следующий вид:
,
где Eуд – удельные издержки по хранению;
Eпост – расходы на поставку;
n – количество поставок;
V – размер поставки
,
где Q – суммарный спрос.
Оптимальный размер поставок рассчитывается:
.
Используя эту формулу можно рассчитать оптимальное количество поставок.
Проблема оптимального регулирования запасов является одной из центральных и самых сложных в системе материально-технического обеспечения для любого сектора экономики. Отсутствие универсальных систем управления запасами связано с особенностями отраслевого характера и неопределенностью производственной программы и, соответственно, неопределенностью спроса, предложения и функционального цикла.
Следовательно, стратегия управления запасами должна разрабатываться в конкретной среде, а политика управления запасами опираться на стратегию. Использование экономико-математических методов, информационных технологий и логистических подходов позволяет оптимизировать уровень и структуру запасов, что приведет к снижению издержек на хранение, транспортировку, формирование запасов материальных ресурсов и соответственно себестоимости транспортной продукции.
4. СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА
Изучение основ организации труда на предприятии, а затем и ее проблем необходимо начинать с формулирования самого понятия "организация труда", раскрытия его сущности и содержания. В различных случаях организацию труда рассматривают, то как, элемент хозяйственного механизма, то как, систему производственных отношений, то как, функцию управления и т.д.
Организация труда как экономическая категория рассматривается с разных позиций: как элемент хозяйственного механизма, как система производственных отношений и как функция управления.
В атрибутивном смысле организация труда на предприятии – это определенный порядок построения и осуществления трудового процесса, образующий систему взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом для достижения заранее поставленной цели трудовой деятельности.
В функциональном смысле организация труда на предприятии – это деятельность по установлению и изменению порядка взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом для успешного достижения целей трудовой деятельности.
Эффективность использования трудовых ресурсов во многом определяется уровнем организации труда. Под организацией труда понимается система мероприятий обеспечивающих рациональное использование рабочей силы для достижения поставленных целей. В зависимости от выбранных целей решается круг задач обеспечивающих их достижение. Принято выделять три группы взаимосвязанных задач: экономические, психофизиологические и социальные.
Решение экономических задач предполагает ускорение темпов роста производительности труда за счет улучшения использования рабочей силы, основных производственных фондов и предметов труда.
Решение психофизиологических задач состоит в создании наиболее благоприятных производственных условий, обеспечивающих сохранение в процессе труда здоровья и работоспособности человека.
Решение социальных задач направлено на обеспечение условий для всестороннего и гармонического развития личности, повышение степени содержательности и привлекательности труда