2. Планування материально-технічного забезпечення.

Метою розробки плану матеріально-технічного забезпечення (МТЗ) є оптимізація потреби підприємства в матеріально-технічних ресурсах.

 Основними задачами плану МТЗ є:

1. своєчасне і повне задоволення потреби підприємства в матеріально-технічних ресурсах;

2. забезпечення високої якості ресурсів, що поставляються;

3. мінімізація витрат на придбання, доставку і зберігання товароматеріальних цінностей;

4. визначення оптимальних термінів поставки і розмірів транспортних партій матеріальних ресурсів, що придбаваються;

5. визначення оптимального рівня запасів матеріально-технічних ресурсів;

Матеріально-технічне забезпечення (МТЗ) підприємства планується у річному, квартальному та місячному розрізах. Річний план повинен забезпечити баланс річної потреби виробництва у матеріальних ресурсах. У квартальному плані за номенклатурою споживаної сировини конкретизується їх надходження на підприємство. Місячні плани передбачають оперативне забезпечення виробництва сировиною відповідно до виділених фонді і встановлених термінів постачання.

Потреба в МТР визначається з урахуванням галузевих особливостей підприємств, по окремих групах:

• а) потреба в сировині і матеріалах;

• б) потреба в паливі і енергії;

• в) потреба в устаткуванні.

У даному розділі плану передбачається забезпечення підприємства сировиною, основними і допоміжними матеріалами, напівфабрикатами, інструментом, оснащенням, устаткуванням та усіма видами енергетичних ресурсів. Визначення потреби у матеріально-технічних та енергетичних ресурсах  здійснюється як у матеріальному, так і у вартісному вираженні з метою поєднання цього розділу плану з планами собівартості, прибутку, рентабельності і фінансовим планом.

Потреба підприємства в сировині і матеріалі повинна бути обґрунтована відповідними розрахунками по наступних видах їх споживання: М = Моп+Мре + Мкс+Мнт + Ми + Мз

1. основне виробництво (Моп);

2. капітальне будівництво (Мкс);

3. упровадження нової техніки (Мнт);

4. ремонтно-експлуатаційні потреби (Мре);

5. виготовлення технологічного оснащення і інструменту (Ми);

6. створення необхідних матеріальних запасів (Мз).

Потреба в паливі та енергії: Т = Ттп + Ттр+Ткб

• На основні технологічні процеси;

• На промисловий транспорт;

• На комунально- побутові потреби

Потреба в енергії: Є = Єтц + Єдв + Єхп

• На технологічні цілі (Єтц);

• На приведення у рух обладнання і інструменту (Єдв);

• На господарські потреби (Єхп).

Потреба в обладнанні: О = Оз + Овп + Ома + Оре

• Заміна фізично зношеного та морально застарілого обладнання (Оз);

• Для збільшення виробничої потужності (Овп);

• Для механізації та автоматизації виробничого процесу (Ома);

• На ремонтно експлуатаційні потреби (Оре).

В балансі матеріальних ресурсів зіставляються потреби в матеріальних ресурсах із джерелами й розмірами їх задоволення, та визначається кількість матер­іалів, які будуть постачатися зі сторони. Баланс складається по кожному виду ре­сурсів.

При розрахунку балансу виділяють 3 джерела покриття потреби: Мпп = Мост + Мє + Мзп

• Очікуваний залишок матеріалів на початок запланованого пер (Мост);

• Кіл – сть матеріалів,які можливо зекономити (Мє);

• Постачання від зовнішніх постачальників (Мзп)

В загальному вигляді матеріальний баланс являє собою наступну рівність:

Моп+Мре + Мкс+Мнт + Ми + Мз = Мост + Мє + Мзп

Це рівнянні станове основою розрахунку величини:

Моп+Мре + Мкс+Мнт + Ми + Мз – (Мост + Мє) = Мзп

Аналогічно визначається потреба по зовнішнім залишкам палива:

Тзп = Ттп + Ттр+Ткб – (Тост + Тє)

Та енергії:

Єзп = Єтц + Єдв + Єхп - Єє

Покриття потреби у обладнанні:

Озп = Оз + Овп + Ома + Оре – (Он + Овл)

Он – залишки неустановленого обладнання, які введуться в експлуатацію у звітньому пер.

Овл – обладнання власного виробництва

Запаси. Мета створення запасів – утворення визначеного буфера між послідовним постачанням сировини і усунення перерв у виробничій системі, а також забезпечення безперервності постачань. Створення запасів матеріалів повинно забезпечувати безперебійну ритмічну роботу підприємства і прискорення оборотності оборотних коштів.

Виробничі запаси - це продукція виробничо-технічного призначення, яка є на підприємствах, що вже вступила в сферу виробництва, але ще не використо­вується безпосередньо у виробничому процесі. Отже, це предмети праці, що на­дійшли до споживача різного рівня, але ще не використовувалися і не піддавалися переробці.

Виробничі запаси розраховують в натуральних, умовно-натуральних і вартісних вимірниках.

Розмір виробничого запасу залежить:

• від величини потреби в різних видах сировини і матеріалів;

• від періодичності виготовлення продукції підприємствами-постачальниками;

• від періодичності запуску сировини і матеріалів у виробництво;

• від сезонності постачання матеріалів;

• від співвідношення транзитної і складської форм постачання;

• від розміру транзитних постачань.

Запас матеріалів на підприємстві становлять наступні частини:

1. поточний (перехідний) запас, необхідний для безперебійної роботи підприємства у період між двома постачаннями конкретної сировини; Нпот = Рм * Тп/2

Рм – режим потреби матер.; середньоденна потреба матер.; Тп – інтервал постачання

2) підготовчий ( технологічний)запас, необхідний на період підготовки сировини, що надійшла до використання у виробництві; Нпідг = Рм * Тпідг

3. страховий (резервний) запас, що гарантує забезпеченість виробництва у випадку запізнення чергової партії сировини; Нстр = Рм * ΔТп

Нстр = Нпот / 2

3. транспортний запас – забезпечення виробництвом матеріалів на період транспортування

Нтр = Рм * Ттр, Ттр – час на транспортування

Загальний запас матеріалу Зо, що зберігається на підприємстві, становить:

Зо = Зс + Зпот = Ид (t_n + t_зтр),

де Зс – страховий запас; Зпот – поточний запас; Ид – денна витрата ресурсу; t_n – період між двома постачаннями; t_зтр – час витрати поточного часу.