- •Тема: Налогообложение предприятия
- •1.Налоговая система. Требования и принципы функционирования нс.
- •Должна предусматривать ещё три пункта:
- •2.Элементы налога и налоговая терминология
- •3. Классификация налогов.
- •По методу обложения (характеру ставок) различают:
- •По способу формирования источника налога:
- •По принадлежности к уровню власти.
- •5.В зависимости от назначения
- •6.По полноте права использования налоговых сумм
- •Тема: Ценообразование. Прибыль. Рентабельность.
- •1.Механизм ценообразования в рыночной экономике, его сущность.
- •2.Виды и система цен
- •3.Роль государства в ценообразовании. Механизм регулирования цен.
- •4.Порядок формирования цены
- •5.Доход (выручка), предприятия
- •6. Прибыль и ее сущность.
- •Прибыль от мероприятий, доходы от которых облагаются налогом на доход (-)
- •4) Прибыль, подлежащая налогообложению по установленным ставкам
- •10).Сумма местного налога (на содержание городского и пригородного транспорта и на развитие инфраструктуры города)
- •7. Рентабельность и ее виды.
- •5.Рентабельность инвестиций (капитальных вложений)
- •6. Рентабельность собственного капитала
- •8.Факторы, влияющие на прибыль и рентабельность.
- •Увеличения объема производства и реализации продукции.
- •Повышение качества продукции и связанное с этим изменение цен.
- •Тема: Инновации и инновационная деятельность предприятия
- •1. Понятие, виды и классификация инноваций
- •2. Инновационная деятельность и ее особенности
- •Состав инновационной деятельности
- •Тема: Инвестиции и инвестиционная деятельность предприятия
- •1. Понятие инвестиций и их виды
- •2. Инвестиционная деятельность предприятия
- •Тема: Управление финансами предприятия
- •1. Организация управления финансами предприятия
- •Тема: Организация учета и отчетности
- •Тема: Анализ хозяйственной деятельности предприятия
- •1. Понятие, содержание и задача анализа хозяйственной деятельности предприятия
- •Предметом ахд являются причинно-следственные связи экономических явлений и процессов, реализуемых на предприятии.
- •2. Методология и методика анализа хозяйственной деятельности предприятия
- •Тема: Внешнеэкономическая деятельность предприятия
- •1. Содержание внешнеэкономической деятельности и обоснование целесообразности ее осуществления на предприятии
- •Тема: Организация энергохозяйства.
- •Тема: Тарифы на электроэнергию
- •Тема: Организация и планирование ремонта электрооборудования и сетей.
- •Значение своевременного и качественного ремонта
- •2.Сущность системы ппр.
- •3.Нормативы системы ппр.
- •Формы организации ремонта.
- •Планирование ремонтных работ
- •6.Расчет основных параметров графика ппр.
Формы организации ремонта.
Все энергохозяйство можно разделить на две части: общезаводское и цеховое. Все виды ремонтов, уход и эксплуатация всей общезаводской части энергохозяйства осуществляется персоналом энергетических цехов, который подчиняется главному энергетику.
Энергохозяйство производственных цехов строится по одной из трех организационных форм:
Централизованной;
Децентрализованной;
Смешанной.
При централизованной форме организации ремонтно-эксплуатационного обслуживания все виды ремонтов, уход и эксплуатация энергооборудования производственных цехов осуществляется персоналом специализированных энергоцехов.
Достоинства:
Экономия численности ППП;
Маневренность;
Более высокая квалификация ремонтно-эксплуатационного персонала.
При децентрализованной – персонал энергоцехов осуществляет только капитальный ремонт, все остальные виды работ выполняются персоналом производственных цехов. В этом случае в этих цехах создаются свои энергетические службы.
Достоинства:
Повышается надежность работы энергооборудования;
Оперативность.
Недостатки:
Более низкая техническая оснащенность;
Более низкая квалификация ремонтно-эксплуатационного персонала.
При смешанной форме организации – наиболее ответственные и большие производственные цеха имеют собственные энергетические службы, а все остальные находятся в ведении главного энергетика.
Самой распространенной является смешанная форма организации ремонта. Создание децентрализованной формы организации ремонта является целесообразным при большой территориальной разбросанности, при больших масштабах энергооборудования в цехах, его разнообразии.
Планирование ремонтных работ
Планирование ремонтных работ заключается в разработке:
Годовых графиков ППР;
Сводных планов ППР;
Месячных планов-отчетов.
Годовой график ППР представляет собой основной документ по которому:
Организовывается работа ремонтного персонала и осуществляется контроль за ходом выполнения ремонта;
Определяется численность ремонтно-эксплуатационного персонала и потребность в материалах, запасных частях и комплектующих изделиях;
Составляются сметы на ремонт и эксплуатацию электрооборудования;
Используется в оперативном планировании производства.
Основой для составления графика ППР является:
Структура и продолжительность ремонтного цикла;
Типовые объемы ремонтных работ;
Нормы простоя из-за ремонта.
Основными условиями составления графика ППР являются:
Вывод оборудования в ремонт по месяцам должен быть равномерным, чтобы он не отразился на объеме выпуска продукции;
Трудоемкость ремонтов по месяцам должна быть тоже равномерной, равномерность персонала и невозможность колебания затрат на производство ремонтных работ.
При децентрализованной форме организации графики ППР разрабатываются энергослужбами производственных цехов, при централизованной – либо ОГЭ, либо самими энергоцехами. Составленные графики согласовываются с главным механиком. Месячные планы-отчеты составляются на основе годового плана ППР и являются рабочим документом для проведения ремонтных работ.