Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
предпринимательская деятельность.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
22.08.2019
Размер:
674.82 Кб
Скачать

  1. Анализ

  2. Недостатки

  3. Предложения

Новая

Т

Формирование совокупности бизнес идей

ретий блок организационного проектирования- это формирование эффективной системы управления персоналом.

1 этап отсеиваются

Маркетинговые исследования

2 этап

Отсеивание

Организационное проектирование

3 этап отсеивание

Финансовый менеджмент

4 этап

Характеристика основных целей и интересов субъектов финансового управления предприятия.

Формы участия

Вклад

Цель (интерес)

1.Собственники

2.Администрация предприятия

Собственные средства

Знания, опыт

Проценты

З/п, премия, карьера, стать собственником

3.Персонал предприятия

___________//_______

___________//______________

4.Заимодавцы

Заемный капитал

Проценты

5.Поставщики ресурсов

поставки

Цена

6. Покупатели

Закупка продукции

Цена продукции и своевременность поставок

Из данной таблицы следует , что для эффективного управления предприятием необходимо соблюдать баланс экономических и личных интересов всех групп участников данного процесса.

Актив предприятия -это стоимостная оценка всех имущественных элементов предприятия, в соответствии с инструкциями и правилами бухгалтерского учета.

Пассив - это источник финансирования приобретения всех имущественных элементов предприятия.

Структура системы управления финансовой деятельностью.

Структура системы управления фин-ой деятельности

О

Прогнозирование и планирование

учет и анализ

Контроль и урегулирование

беспечивающая подсистема функциональная подсистема

Орган. база

инф. База

программное обеспечение

Орган. База

1 .Законодательные акты и нормативы Прогнозирование и планирование:

2.постановления правительства 1. Прогноз финансовых результатов деятельности и

3.инструктивно-методические материалы тенденций развития

Инф. База: 2. Прогноз структуры баланса

1.официальная бухгалтерская отчетность 3. Прогноз ликвидности

Предприятия 4. Финансовый план

2.налоговые ставки 5. Стратегия развития

3.тарифы и пошлины Учет и анализ

4.% ставки 1. Анализ финансовых результатов деятельности

2. Анализ финансового состояния

Программное обеспечение

Системное и специализированное 3. Анализ эффективности деятельности

математическое обеспечение

Контроль и регулирование осуществляется по всем направлениям финансовой хозяйственной деятельности

Структура- % соотношение между составляющими которые формируют данную структуру