7. Тематика курсовых работ

1. Совершенствование функций аппарата управления на предприятии в условиях рынка.

2. Совершенствование функций управления экономической службы на предприятиях.

3. Структура аппарата управления: распределение должностных обязанностей, прав и ответственности между руководителями и специалистами.

4. Пути повышения эффективности методов управления в рыночных условиях.

5. Способы экономического стимулирования персонала на предприятиях.

6. Совершенствование стилей управления на предприятиях.

7. Значение социально-психологических методов управления и критерии их оценки на предприятиях.

8. Роль руководителя в совершенствовании и использовании методов управления на предприятиях.

9. Применение экономических методов в управлении на предприятиях.

10. Пути улучшения морально-психологического климата в трудовом коллективе.

11. Управление качеством труда и продукции, повышение конкурентоспособности предприятия.

12. Организация и совершенствование оперативного управления на предприятиях.

13. Совершенствование структуры управления и повышение эффективности управленческого труда.

14. Управленческий контроль, его формы и средства реализации.

15. Пути совершенствования делопроизводства в организации.

16. Кадры управления, подбор, расстановка, воспитание и их оценка.

17. Пути повышения эффективности информационных систем в принятии управленческих решений на современном этапе.

18. Роль кадров управления в повышении эффективности и конкурентоспособности предприятия.

19. Повышение эффективности использования рабочего времени руководителя, специалиста.

20. Оценка экономической эффективности работы аппарата управления на предприятиях.

21. Пути повышения эффективности управления на предприятиях.

22. Организация труда руководителей и специалистов и основные направления повышения ее эффективности.

23. Пути повышения качества и эффективности управленческих решений.

24. Роль руководителя в кадровой политике предприятия и повышение его конкурентоспособности.

25. Состояние и пути совершенствования деятельности управленческого персонала предприятия.

26. Роль социально-психологических факторов при управлении персоналом

27. Методы управления рисками в условиях рынка.

28. Роль руководителя в управлении персоналом и повышении эффективности деятельности предприятия.

29. Управленческая культура руководителя предприятия и пути ее совершенствования.

30. Планирование и использование рабочего времени экономиста-менеджера на предприятии.

31. Развитие системы повышения квалификации персонала предприятия в современных условиях.

32. Формирование и развитие управленческого персонала предприятий.

33. Информационные технологии в системе управления предприятиями.

34. Совершенствование учета и контроля в системе управления предприятиями.

35. Оптимизация принятия управленческих решений в деятельности предприятия.

36. Пути повышения эффективности работы экономической службы предприятия.

37. Оценка и пути повышения конкурентоспособности предприятий.

38. Управление диверсифицированными предприятиями.

39. Инновационная политика предприятий.

40. Товарная стратегия предприятия.

41. Стратегия ценообразования на предприятии.

42. Организация информационно-маркетинговых центров.

43. Формирование и развитие конкурентной среды товарных рынков.

44. Методы распространения товаров: каналы распределения и товародвижения.

45. Сегментация рынка и позиционирование товара на рынке.

46. Ценовая и неценовая конкуренция предприятий.

47. Выбор организационной структуры управления системой маркетинга.

48. Потребительский рынок и модель покупательского поведения.

49. Управление производственно-сбытовой деятельностью на предприятиях.

50. Сервис в системе товарной политики и сбытовой деятельности предприятия.

51. Управление коммерческой деятельностью по реализации продукции.

52. Коммерческая деятельность по закупкам материальных ресурсов на предприятии.

53. Взаимоотношения предпринимателей с финансовой системой и участниками финансового рынка.

54. Экономическое регулирование предпринимательской деятельности.

55. Современные информационные технологии.

56. Взаимодействие предприятия с финансово-кредитной системой.

57. Организация предпринимательской деятельности в различных организационно-правовых формах хозяйствования.

58. Организация и совершенствование партнерских связей в сфере производства товарообмена, торговли, финансов.

59. Несостоятельность (банкротство) предпринимателей, экономические последствия и пути выхода из кризиса предпринимателями.

60. Хозяйственный риск и выбор стратегии предпринимательской деятельности.

61. Проблемы и перспективы развития малого, среднего бизнеса.

62. Состояние и пути развития предпринимательской деятельности.

63. Состояние и пути развития малого предпринимательства.

64. Формирование и функционирование инфраструктуры предпринимательской деятельности предприятий.

65. Реорганизация и финансовое оздоровление неплатежеспособных предприятий.

66. Обоснование и принятие предпринимательских решений в условиях риска.

67. Оценка эффективности и перспективы развития предпринимательской деятельности.

68. Внутрифирменное предпринимательство на предприятии.

69. Формирование финансовой политики организации

70. Технологии управления организацией

71. Трансформация внутренних связей в организации по мере её развития.

72. Организационная структура – отражение целей, стоящих перед организацией.

73. Возможные типологии организаций.

74. Признаки системности в организации.

75. Системы и технологии управления коммерческим предприятием.

76. Влияние внешней среды на организацию.

77. Формы взаимодействия внутренней и внешней сред организации.

78. Бизнес-план как метод управления предприятием.

79. Управленческие решения как метод управления организацией.

80. Роль информации в организации.

81. Формы и методы коммуникационного менеджмента в организации.

82. Пути использования в организации мировых информационных ресурсов.

83. Роль стратегии в развитии организации.

84. Содержание стратегических решений в организации.

85. Парадокс стратегического менеджмента.

86. Стратегический анализ ситуации в организации.

87. SWOT-анализ в организации.

88. Сопротивление стратегическим изменениям в организации.

89. Инновационные процессы в организации.

90. Прогнозирование будущего организации.

91. Деловые риски в организации.

92. Наступление кризиса в организации.

93. Антикризисные стратегии организации.

94. Менеджмент персонала как метод управления организацией.

95. Мотивация и стимулирование персонала в организации.

96. Формы и методы делового общения в организации.

97. Роль конфликта в развитии организации.

98. Возможные виды конфликтов.

99. Особенности работы менеджера в организации.

100. Особенности проявления организационной культуры в организации.

101. Проявление функции организационной культуры в организации.

102. Проявление наиболее сильных механизмов организационной культуры в организации.