Список рекомендуемой литературы

1. Веснин, В. Р. Менеджмент. - 3-е изд. перераб. и доп. - Москва: Проспект, 2009 . - 502 с.

2. Кравченко, А. И. История менеджмента. - 3-е изд., перераб. и доп. - Москва: КноРус, 2010 . - 430 с.

3. Канке, В. А. Философия менеджмента. Москва: КноРус, 2010 .- 388 с.

4. Малюк, В. И. Менеджмент: деловые ситуации, практические задания, курсовое проектирование / В. И. Малюк . - М.: КноРус, 2009 .- 293 с.

5. Информационный менеджмент: учебник / Н.М. Абдикеев [и др.]; - Москва: ИНФРА-М, 2010 .- 399 с.

6. Басовский, Л. Е. Финансовый менеджмент / Л. Е. Басовский .- Москва. Инфра-М, 2009 . - 239 с.

7. Кнышова Е.Н. Менеджмент: учебное пособие / Е.Н. Кнышова. –М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2005.- 304с.

8. Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент: учебник для вузов. – М.: ИНФРА-М., 2006. – 288с.

9. Суетенков Е.Н. Основы менеджмента: учебное пособие / Е.Н. Суетенков, Н.И. Пасько. – М.: Форум: ИНФРА-М, 2005. – 239с.

10.Зайнашев Н.К. Производственный менеджмент: экономико-математические проблемы. – М.: Машиностроение, 2006. – 140 с.

11. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. Учебное пособие. – М.: Изд-во «Дека», 2006. – 304с.

12. Лафта Дж.К. Менеджмент: Учебное пособие. –М.: ТК Велби, 2006 – 592 с.

13. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2006. – 704 с.

Официальные электронные средства информации

• www.bdo.com.ua

• www.cfin.ru

• www.expert.ru

• www.dis.ru

Приложение А

Предприятия:

1. машиностроительное;

2. торговое;

3. высшее учебное заведение;

4. пошива одежды;

5. городского;

6. электротранспорта;

7. здравоохранения;

8. автотранспортное;

9. строительное.

Подсистемы управления:

1. выбором производимого товара (услуги);

2. ресурсами (сырьем);

3. персоналом;

4. информацией;

5. сбытом и маркетингом;

6. текущим производством;

7. развитием производства;

8. развитием снабжения сырьём и рынков сбыта новой продукции;

9. социально-бытовыми условиями сотрудников.

Приложение Б

Перечень контрольных вопросов и требований для систематического анализа работы

1. Метод ключевых слов: Что делается? Когда это делается? Почему это делается ? Где это делается? Как это делается?

2. Пункты ответственности. Ответственность за подчиненных. Ответственность за станки, оборудование, материалы. Финансовая ответственность.

3. Рабочие взаимоотношения. Взаимоотношения с вышестоящими работниками. Взаимоотношения с коллегами. Взаимоотношения с работниками других отделов. Взаимоотношения с общественностью, поставщиками, клиентами. Взаимоотношения с подчиненными.

4. Требования, предъявляемые работой. Требуемый уровень производительности и результатов. Требуемые навыки и опыт.

Требуемые аналитические способности. Требуемое образование и уровень спецподготовки. Требуемые физические данные и состояние здоровья. Требуемый уровень мотивации и социальные навыки.

5. Условия труда.

Физические условия и окружающая среда. Социальные условия и рабочий коллектив. Экономические условия, включая вопросы оплаты.

6. Проверка выполнения работы. Проверка работы исполнителем. Проверка работы начальником.

Приложение В