Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
программа по предипломной практике 080504.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
24.08.2019
Размер:
274.94 Кб
Скачать

Функциональная матрица распределения полномочий (прав и обязанностей)

п/п

Состав задач управления

(укрупненных функций)

Наименование структурных подразделений (должностей)

...

1

2

3

4

5

6

7

8

...

n

Условные обозначения:

О – отвечает за выполнение данной работы, организует ее исполнение, обобщает результаты и формирует окончательный документ (письмо, приказ, распоряжение, отчет и др. документы);

П – представляет предложения, исходные данные, информацию и др. материалы, необходимые для выполнения данной работы;

С – участвует в обсуждении, подготовке данного вопроса, дает заключение, согласовывает (визирует) подготовленный документ или отдельные вопросы в процессе его подготовки;

Р – принимает решение (подписывает документ);

У – принимает окончательное решение (утверждает документ).

2. Характеристика основных структурных подразделений организации (рабочих мест студентов).

В этом разделе отчета излагается выполнение предусмотренных программой практики реальных заданий, связанных с изучением деятельности определенных структурных подразделений организации (базы практики). В отчете должны содержаться сведения, представленные в таблицах 4-6.

Таблица 4.

Профессионально-квалификационная характеристика состава сотрудников подразделения

№ п/п

Занима-

емая долж-ность

Ф.И.О.

Образование

Специальность

Стаж

требуемое

имеющееся

требуемая

имеющаяся

общий

на дан-ной долж-ности

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Таблица 5.

Характеристика документационного

взаимодействия _________________________________

(наименование структурного подразделения)

Наименование документов, поступающих из других подразделений организации

Наименование подразделений, от которых поступают документы

Наименование документов, отправляемых в другие подразделения организации

Наименование подразделений, в которые отправляются документы

1

2

3

4

Таблица 6.

Характеристика функционального взаимодействия

сотрудников подразделения

№ п/п

Виды деятельности (управленческие работы)

Сотрудники подразделения

Ф.И.О., долж-ность

Ф.И.О., долж-ность

Ф.И.О., долж-ность

Ф.И.О., долж-ность

Ф.И.О., долж-ность

Ф.И.О., долж-ность

1

2

3

4

5

6

7

8

Виды деятельности определяются из положения о структурном подразделении, перечень управленческих работ – из должностных инструкций. По каждому виду деятельности (задаче) выделяется свой перечень работ, который заносится в таблицу с учетом технологической последовательности их выполнения. Кроме того, при заполнении таблицы могут быть использованы условные обозначения как для таблицы 2.

3. Кадровое, информационное и техническое обеспечение организации, структурных подразделений, рабочих мест.

В этом разделе отчета должны содержаться сведения, представленные в таблицах 7 – 13.

Таблица 7