Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
программа по предипломной практике 080504.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
24.08.2019
Размер:
274.94 Кб
Скачать

Количественный и качественный состав работающих в (на) _____________________ на 01.01.200_ г.

(наименование организации)

п/п

Наименование подразделения (должности)

Количество

Качественный состав работающих

штатных

единиц

вакан-тных долж-ностей

по возрасту

по стажу

до 30 лет

30-40

40-50

50-60

свыше 60 лет

до 3-х лет

3-5

5-10

10-15

свыше 15 лет

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

Таблица 8

Уровень образования и повышения квалификации работников,

занимающих должности руководителей и специалистов

Долж-ность руково-дителя и специа-листа по уровням управле-ния

Количество фактически работающих

Уровень образования

Количество работников

Специалисты с высшим образованием

Из них по профилю

Специалисты со средним специальным образованием

Из них по профилю

Работники со средним образованием

Из них обучается без отрыва от работы

Повысивших квалификацию в прошлом году

Планируемых на повышение квалификации в текущем году

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Таблица 9

Результаты аттестации работников _____________________, проведенной в ____ году. (наименование организации)

Должность руководителя и специалиста по уровням управления

Количество аттестуемых

Из них

Внесено рекоменда-ций по результатам аттестации

Соответствует занимаемой должности

не соответствует занимаемой должности

безусловно

условно

1

2

3

4

5

6

Таблица 10

Динамика объема документооборота за ________ годы

(последние 3 года)

Вид документации

Годы

Входящая документация по корреспондентам:

а)

б)

в)

n)

Итого:

Исходящая документация по адресатам:

а)

б)

в)

m)

Итого:

Внутренняя документация по видам:

а)

б)

в)

k)

Итого:

Всего:

Таблица 11

Карта определения трудоемкости обработки документов

в ________________________________

(наименование структуры подразделения)

Документы, подго-тавливае-мые в подраз-делении

Перио-дич-ность подго-товки докуме-нтов

Время подготовки доку-мента (включая устные консуль-тации), мин.

Коли-чество заполня-емых экземп-ляров

Время заполнения одного экземпляра докуме-нта, мин.

Количе-ство докумен-тов, подготав-ливаемых за период, год

Количе-ство экземпля-ров документа за период, год

Общая трудо-емкость обработ-ки доку-мента, час

1

2

3

4

5

6

7

8

Таблица 12

Информационная характеристика управленческих работ

3

Виды деятель-ности (управлен-ческие работы)

Перечень использу-емых доку-ментов и их источник

Перечень формирующихся документов и их адресность по назначению

Кален-дарное время выпол-нения работы

Перио-дичность выпол-нения в год

Исполь-зуемые технические средства

внутрен-них

внешних

1

2

3

4

5

6

7

8

Таблица 13

Характер использования технических средств управления

№ п/п

Вид оргтехники

Модель

Стоимость одного устройства

Год приобретения

Средний коэффициент загрузки

Ответственное лицо за хранение и эксплуата-цию

1

2

3

4

5

6

7

Если для получения необходимых данных использовался анкетный опрос сотрудников, то в Приложении к отчету студент прикладывает опросный лист (анкету).

Если данные устанавливались с использованием таких методов как фотография или самофотография рабочего дня, то в приложении к отчету студент прикладывает наблюдательный лист фотографии рабочего дня (таблица 13).

Таблица 14

№ п/п

Вид наблюдаемой операции

Текущее время

Продолжительность

Индекс (условное обозначе-ние)

Приме-чания

Начало

Окончание

1

2

3

4

5

6

7

4. Обобщение и подведение итогов. Выводы

В этом разделе (2-3 страницы) емко и сжато в обобщенном виде излагаются результаты первых трех этапов работы студента на практике, лаконично и тезисно фиксируются ее ключевые моменты, основные положения, указываются наиболее важные недостатки в деятельности организации и (или) структурного подразделения. В этом разделе обязательно следует отразить оценку общего состояния организации (предприятия) – базы практики и обосновать необходимость более углубленного изучения отдельных направлений (аспектов) работы организации и (или) ее структурных подразделений, а также выполнения индивидуального задания по специальности. Этот раздел должен быть предельно конкретным и выразительным.